1、某集团公司薪酬福利制度 第一章 总 则第一条 本制度所谓的薪酬，是指每月定期按照人力资源管理规定，制定员工的薪资、福利和津贴。第二条 本制度适用于集团及其子公司（以下简称集团）与公司签定劳动合同的试用期员工、正式员工，不含执行佣金体系的子公司销售人员、临时人员以及签定劳务合同的其他人员。第三条 集团以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持员工发展空间”为原则，以职责、能力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依据确定员工的薪酬。第四条 集团主要采用月薪制，结合绩效考核，实行下发薪式的薪资支付方法。第五条 公司员工薪资为税前薪资，个人收入所得税由员工本人承担，并由公司代扣代缴。第六条 员工对薪资
2、产生疑义时，可以提出书面申请，行使薪资请求权，但自发生日起三个月内未行使时，则视为弃权。第七条 出于竞争保护性原则，未经集团批准，任何员工不得对外披露本规定中的具体内容。第二章 薪酬结构第八条 集团采用结构薪资制，执行统一的薪酬结构，薪酬结构分：任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享、财富俱乐部七项。第九条 集团员工薪酬结构明细表具体如下：任职薪金月度奖金半年奖金午餐津贴人力资源总报酬 绩效奖金通讯津贴交通津贴制装费教育培训费旅游费独生子女费节日费养老保险工伤保险失业保险医疗保险住房公积金带薪年假汽车补助福利婚假、丧假、产假、哺乳假等其他带薪休假利润分享计划财富俱乐部第三章 任职薪金第
3、十一条 任职薪金的确定依据职位评估结果，集团职位共分 22 级，结合公司职级实际情况，任职薪金共分 9 级，每级分不同档次（数） 。具体如下：薪资等级 一 二 三 四 五 六 七 八 九职位评估等级1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22薪资等级档数6 档 6 档 6 档 5 档 5 档 5 档 4 档 4 档 3 档第十二条 各职位员工根据其职位评估结果，评定相应职级，确定相应的薪资等级，并依据任职者能力，由直接上级提出申请，经人力资源部门审核，认定相应的薪资档次。试用期员工薪资一般执行该等级中的最低档，转正薪资定级应根
4、据试用期间绩效考核的结果而定。第四章 绩效奖金第十三条 集团绩效奖金按照时间分类为月度奖金、半年度奖金两种。第十四条 月度奖金同任职薪金一起按月度发放，总额纳入集团计划预算管理系统。月度奖金的发放额度依据员工月度绩效考核结果确定。(详见员工月度绩效奖金发放制度)第十五条 半年度奖金：集团根据半年经营情况和员工前 6 个月的绩效考核成绩，决定员工半年奖金的发放额度。（详见员工半年度绩效奖金发放制度 ）第五章 津贴补助第十六条 集团津贴包括：通讯津贴、交通津贴、制装费、教育培训费、旅游费、独生子女费以及节日费等津贴。第十七条 午餐补贴：集团为员工提供免费午餐，但只限于在公司指定的地点并在中午用餐者
5、享受，此项补贴可以现金形式发放。第十八条 通讯津贴：集团根据职位行政级别，确定不同的通讯津贴。其中：集团总监、子公司总经理及以上员工 500 元/人月；集团副总监、子公司副总经理 300 元/人月；其他员工 180 元/人月。第十九条 交通津贴：集团交通津贴执行两种不同标准。1、不享受公司配车和私车公用补助的员工，公司补助 180 元/人月。2、享受公司配车和私车公用补助的员工，由集团为每辆车统一缴纳保险费和养路费，并每月补助燃油费 900 元。第二十条 制装费：集团按月为已转正的员工，每年支付 600 元的制装费。第二十一条 教育培训费：集团按月为已转正的员工，每年支付 600 元的教育培训
6、费。第二十二条 旅游费：集团按月为已转正的员工，每年支付 600 元的旅游费。第二十三条 节日津贴：集团将根据经营情况，在节假日对在职人员发放节日津贴。第二十四条 独生子女费：集团根据国家有关规定，对符合享受独生子女费的员工给予的津贴。第六章 福利第二十五条 公司按照国家规定为员工办理养老、医疗、失业、工伤等社会保险和住房公积金，并在每月薪资发放时为每位员工在税前代为扣缴，扣缴基数为上年度北京市社会平均工资，缴费比例详见相关实施细则。第二十六条 汽车补助：对于符合享受集团配车的员工，集团领导个人承担购车费的10%，其他员工个人承担购车费的 20%-30%，其余由公司负担的部分，按5 年（60
7、个月）进行折旧。详见集团车辆管理实施细则。第二十七条 集团按照国家节假日放假办法和劳动法中的有关规定为员工提供相关假期。目前法定假日共 10 天，具体为：元旦（1 月 1 日） 1 天春节（正月初一） 3 天劳动节（5 月 1 日） 3 天国庆节（10 月 1 日） 3 天第二十八条 带薪年假：员工在公司工作满 1 年可享受 6 个工作日的带薪休假，以后在本公司工作每增加一年可增加 1 个工作日的带薪休假，最多不超过 20个工作日，详见集团年休假实施细则。第二十九条 其他有薪休假：公司视员工个人情况，根据管理权限批准员工申请婚假、丧假、产假、哺乳假等有薪假。第七章 计算和支付第三十条 集团以现
8、金的方式按月支付员工薪资。第三十一条 薪资的计算周期每个月的 1 日至该月的最后一日，并于次月的 10 日支付，如遇休假日则提前。薪资的计算天数为每月 21 天，折合 168 小时。第三十二条 下列各项从薪资中直接扣除：1、个人收入所得税；2、个人应承担的各项保险费用；3、缺勤扣除款；4、其他按照法律和公司规定的扣除款。第三十九条 因计算错误或业务过失造成员工薪资超领时，员工应立即归还超出额，否则，集团有权在下月发放薪资时直接扣除该超出部分；因计算错误或业务过失造成员工薪资不足时，公司应立即补足该不足部分，或经员工同意，在下月发放薪资时予以补发。第四十条 集团因不可抗力因素不得不延缓薪资支付时
9、，应提前 1 天通知员工，并确定延缓支付的日期。第四十一条 集团员工每月薪资的计算公式为：月薪资=任职薪金+月绩效奖金+交通费+通讯费+津贴+补助-个人缴费-个人所得税-其他应扣款项第四十二条 休假时的薪资：1、带薪年假：按出勤支付任职薪金、奖金。经公司批准，对于员工的未休年假，公司给予现金补贴；2、婚假： 薪资=日任职薪金休假天数+津贴+绩效奖金，3、丧假： 薪资=日任职薪金休假天数+津贴+绩效奖金；4、产假： 薪资=日任职薪金休假天数；5、哺乳假：按出勤支付任职薪金、奖金和津贴+福利。第四十三条 员工请假时的薪资规定如下：1、因工致伤、疾病而缺勤时，应按照国家有关规定执行；2、因私事向公司
10、请假时，请假人可以申请未休的年休假中进行抵扣，否则，按下列公式进行扣减：（任职薪金月绩效奖金）/168事假小时3、因病向公司请假时，其本薪资不变，奖金按下列方式扣减：月奖金/168病假时间4、迟到、早退、旷工缺勤薪资扣减具体参见考勤管理制度 。第四十二条 员工或依靠员工收入维持生计的抚养家属，遇到下列非常情况时，可以向公司申请预支薪资，但应以该员工已经出勤时间的应得薪资为限。1、生育、受伤、疾病或意外灾害；2、结婚。第八章 薪资调整第四十三条 集团根据经营情况，每半年根据绩效考核情况对部分员工在薪酬等级内实施升档加薪。第四十四条 集团根据经营情况，每年年终根据绩效考核情况对部分员工晋级加薪。第
11、四十五条 员工在试用期满并转正后，工作满 6 个月的方有调薪资格。第四十六条 公司原则上依据员工个人对公司的贡献和绩效考核结果来决定加薪的员工名单和加薪标准。第九章 利润分享计划第四十七条 集团根据年度经营情况以及员工年度绩效考核结果，将按比例执行利润分享计划。 （详见某集团公司利润分享计划 ）第十章 财富积分计划第四十八条 集团为留住人才，激励员工，将推行财富积分计划。 （详见某集团公司财富积分计划 ）第十一章 附则第四十九条 对于本规定未尽事宜，公司将另文规定，待下次修订时进行补充。第五十条 本规定各条款对公司所有员工进行公开，解释权属于公司。第五十一条 本规定自 2002 年 4 月 1
12、 日开始执行。附件：1、某集团公司任职薪金等级表2、某集团公司职位评估等级表二二年四月五日附件一：某集团公司任职薪金等级表职位等级薪酬档次 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级E 300 400 550D 320 430 590 720 880 1100C 340 460 630 770 950 1190 1460 1760B 360 490 670 820 1020 1280 1560 1900 2200380 520 710 870 1090 1370 1660 2060 2420S 400 550 750 920 1160 1460 1760 2200 2640档差额 20 30 40 50 70 90 100 140 220职位评估职级 1 2-3 4-5 6-10 11-13 14-16 17-18 19-21 22
