1、精整车间相关管理规定1、劳动纪律1.上班时间：提前 5 至 10 分钟进入工作现场，第一时间佩戴好安全帽，做好工作前的交接班交接，而且是当面对位交接。若有请假的向其交接班班长交接。出现所用工具丢失（如千分尺、卷尺、钢丝绳、布带、天车遥控器、钢带剪刀）接班人员未清点的由接班人按价赔偿，反之由交班人赔偿。2.请假：不请假无故不上班的以旷工处理，扣罚三天工资。请假一天以内向班长申请批准；需要请假两天以上，必须提前申请，由车间负责人批准，做好顶位安排。3.不按规定上班的，以迟到论处，每次罚款 10 元。在有生产任务的情况下早迟，不记当天考勤。4.上班时间在车间内睡觉，第一次罚款 50 元，第二次开除；
2、上班时间玩手机第一次罚款 10 元，第二次罚款 30 元，第三次开除。以上情况当班班长没有对其提醒警告，必须负连带责任，处每次 20 元罚款。反之不需承担责任。5.进入车间，必须第一时间佩戴安全帽，上班不戴安全帽的第一次教育批评，第二次罚款 5 元，经多次教育、处罚不听的开除处理。班长在对其进行提醒、教育后不听从劝告的情况下，可以不负连带责任，否则以失职责任论处，罚款 20 元/人次。6.工作时间段内，凡不服从班长管理的，班长有权对其进行罚款，立即停止其工作让他下班，情节严重的甚至开除等处理权力。7.现场卫生：每班必须保持现场干净，及时清理打扫，包括上、下卷小车地沟，当班掉落的大块铝板、边料、
3、钢带必须捡出。下班前垃圾桶垃圾倒掉。可以利用的钢带不能放在地上，多余的送到铸轧或熔炼后面垃圾坑旁边的废钢带堆放处。当班换出的废过滤布放到熔炼后面垃圾坑里。以上情况在上班时段内不能完成的、加班清理拒不清理的班组，每次每班罚款 100 元，其中班长罚款 60 元/次，员工 20 元每次。交接班组互相监督，在交班班组未下班前，没有提出异议的，由接班班组清理现场后才能开机生产。提出异议交班班组不清理的，接班人员及时向车间负责人反映情况，由车间负责人及时处理。8.天车的使用：吊物料由班长安排专人使用，若出现事故，根据当时的具体情况、事故的损失程度处以 50 到 100 的罚款，甚至开除，情节特别严重的交政府相应机关处理。二、质量考核1.生产过程中，凡因冷轧来料厚度、宽度超出公差范围，擦伤、划伤、凹凸点、辊伤等生产时未能发现或发现后没有叫冷轧操作手确认的，责任归属为拉矫当班班次或横剪当班班次。本机台造成的擦伤、划伤、凹凸点等质量问题未发现流入下工序的，等以上情况处罚当班操作手单卷 30 元，两卷以上批量出现的每卷 60 元。2.以上规定中未提及到的其他事故由厂部讨论决定进行相应处罚。以上规定自今日起由轧机主管负责执行。新规定未出台前以现有规定为准，若有新规定出台以新规定为准。2013 年 3 月 13 日
