1、总经理岗位职责1、根据董事长提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式；经董事长确定后组织实施；2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4、拟定公司具体规章、奖罚条例，公司工资奖金分配方案，经济责任挂钩办法报董事长审批后组织实施；5、在董事长的授权下签发以公司名义发出的文件；6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，总结工作、听取汇报；7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；8、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。副总经理岗位职责1、设定项目目标，进行定位；并根据市
2、场发展及企业运营状况，制定投资计划方案，并有效地部署实施；2、制定项目投资计划，并督导投资目标和计划的实现；3、有效控制项目营销成本，提高营销生产效益率；4、负责公司主管部门的企划队伍的建设、培养和管理工作；5、处理公司重大突发事件；6、推进公司企业文化的建设工作。7、完成领导交给的其他工作任务。技术安全部岗位职责1、在管理公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备的工作。2、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。3、 负责主持公司质量的技术安全生产管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。4、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量
3、目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工工程技术文件，并监督其实施。6、主持和审核招投标工文件、合同管理工作。7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。8、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。9、完成领导交给的其他工作任务。招投标预（决）算部岗位职责1、负责公司所有施工计划、工程预决算的编制、工程投标书的制作。 2、负责项目的开发、调查、追踪、对拟投资项目进行项目评估，为公司决策者和管理层提供科学决策的依据。3、依据分析，拟订公司长期计划与年度经营目标、政策与计划，以求公司的
4、持续发展。4、完成领导交给的其他工作任务。项目经理职责岗位职责1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4、及时决策。 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5、履行合同义务，监督合同执行
5、，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。综合部岗位职责1、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外关系，保证上传下达和下传上报。2、负责制定公司人力资源管理制度和发展规划，满足公司的人力资源需求；3、负责公司证件和专业技术人员的职称证、资格证的保管及年检工作。4、负责公司来往电文的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定事项进行催办、查办、落实。5、负责制定修改和完善员工考核制度、薪酬福利制度、员工培训制度以及一整套激励机制；6、负责公司行政制度的完善与维护及人事管理；7、负责公司各种办公用品的采购、领用、登记
6、和管理工作。8、完成领导交给的其他工作任务。财务部岗位职责1、负责财务部全面工作，并对总经理负责，协助总经理开展全面经济核算，推行经济责任制。对各项财务工作定期研究、布置、检查、总结，不断改进和完善。2、参与拟定公司的经营和管理决策，审查有关经济管理方案的可行性，组织协调各部门制定各种经济计划，监督检查各项计划执行情况，开展经济活动分析，当好总经理参谋。3、组织制定各项会计核算、财务管理制度，并组织实施。4、会同有关部门加强资金、资产管理，管活、用活资金，保证公司经营状况的良性运转。5、搞好会计核算，正确、及时、完整地做好核价、记帐、算帐、报帐工作。全面反映财产、资金变化状况，提供真实可靠的会
7、计核算资料。6、对开支项目进行可行性研究和审查。控制资金使用，严格报批手续。7、负责会计报表和统计报表编制上报工作，按照制度规定，做到数字准确、内容完整、说明清楚、报送及时。8、全面组织会计工作，对外协调工商、财政、税务、银行等单位的有关业务，对内组织财会人员分工合作，搞好财会制度建设及整个公司的核算体系建设。9、组织编制财务预算，检查预算执行情况，管好用好资金，精打细算，节约开支，为公司积累资金。10、加强重要凭证和印签的使用管理，搞好财务凭证资料的整理归档和保管工作。11、负责劳保基金的拨付、职工社会保险、工程款的拨付、管理费的收取、税费及各种工程往来款的结算工作。12、完成领导交给的其他
8、工作任务。驾驶员岗位职责1、爱惜车辆，文明开车，注意车辆的保养与检修，确保正常驾驶。2、出车前应检查证件是否齐全，车的水、电、油等基本指标是否正常。出车回来时要检查存油量；3、发现所驾车辆有故障时要立即自行检修，如需送维修点检修的，应报行政部经理，提交维修意见和维修费用。重大项目的维修，报总经理批准后方可进行；4、停放车辆注意安全，严禁在危险路段停车。离开车时锁好门窗，上好保险；5、必须全天守候，保持通讯畅通；6、上班时间内未出车，应在办公室待命；确需离开要告知办公室工作人员去向和需时间，经同意后方能离开；出车回来应立即到综合部报到；7、对领导安排的工作应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。如有意见，可向公司领导反映情况；8、严禁违规、违章、酒后驾车。因故意违章或证件不全被罚款的，费用自理；9、严禁将自己驾驶的车辆随便交给无证人员或他人驾驶、练习，引发的后果自负。10、完成领导交给的其他工作任务。
