1、精品资料精品资料行业精品资料企 业 简 介广州市海珠市政建设工程有限公司，具有市政工程施工二级资质的国有转制企业，具备承接桥梁、道路、排水、园林工程建设及其道路排水维护清疏、房屋修缮、水电安装、路灯设施、体育设施、装饰工程、预制构件等工程施工能力。我司始建于一九八四年，原业务主管部门为海珠区建设局。一九九八年在海珠区政府的支持下与海珠区市政设施维护管理处合并，发展成为有海珠区政府扶持、市场竞争力较强的市政建设和设施维护管理的专业化施工企业。高素质的技术队伍 我公司拥有一支高素质的技术队伍。三位高职称专业技术人员都是建筑行业各专业的专家：黄尚成高级工程师是广东省土木工程协会地下工程学会委员，在软
2、基工程方面成果显著，发表论文五十多篇；纪秀刚高级工程师是一级项目经理，近年主持了两项超亿元的公路工程及配套设施施工；李礼和高级工程师，先后主持了十七项路桥工程及配套设施的施工，经验非常丰富。中级职称专业技术人才二十九位，他们年富力强，独当一面工作在总公司的各个岗位上。初级职称的工程专业人员近一百位，是总公司技术队伍的坚强的接班人。属下设 20 多个分公司和 10 多个项目部，具有完成技术要求、质量要求高的大小项目的实力，先后承担建设的项目有宝岗大道、新滘南路、广州大道改造、华南大道第十标分离立交桥、开发区一二三横路、广州市中心区道路养护 A2 标、昌岗社区改造、广州市中心区道路中修、汇景新城、
3、坚真花园、叠彩园、南园新村、万国广场等数百项市政及配套设施工程，对改善广州市的市政建设和交通环境作出积极贡献。领导班子和主要领导人 我公司领导班子结构合理。领导班子设总经理一名，副总经理二名，总工程师、总经济师、总会计师各一名，党支部书记一名，工会小组主席一名。领导班子团结，企业内部监督制度完善。企业主要负责人陈志标总经理，大学本科毕业，从事管理工作十四年，管理能力强，管理经验丰富。从一九九五年出任本公司总经理以来，公司资质从四级晋升为二级，职工收入稳步增加，精品资料精品资料上缴国家税金逐年增长，成为广州市纳税优秀企业。完备的施工机械设备 我公司拥有完备的施工机械设备。自有机械设备一百九十八台
4、，机械设备总功率合计四千六百九十千瓦，机械设备净值达一千四百一十万元，技术装备平均每人八千元。其中，道路排水施工机械配套，包括挖掘机 14 台、装载机 22 台、压路机八台和发电机组五套等；市政设施维护机械成套，配有高空作业车、起重机、道路综合养护车、清洁车、袋挖掘三用机、破路机、土机和沥青喷洒机等主要设备。科学的管理 我公司为了适应市场经济及资质的要求，合理设置部门、健全机构制定严谨的管理制度，坚持高质量、高效益，实行严格、科学的管理，使各职能部门各施其职，创造良好的社会效益和良好的社会信誉。在工程管理全过程中，采用先进技术进行管理，例如：工程信息的收集、跟踪和处理采用电脑智能进行；工程造价
5、的确定采用“邦华” “清华斯威尔” 、 “殷雷”件计算；施工计划的组织安排和施工过程中的动态检控采用“梦龙”软件编写和控制；工程竣工资料整理借助电脑统一格式，CAD 绘制图纸等。质量管理制度 我公司视工程质量为企业生命，制定一套科学的、十分规范的质量管理制度。项目开工前，由总工室牵头、质安部主持、工程部和项目经理部有关人员参加的图纸会审小组，对设计意图进行消化，对质量难点进行专门讨论，编制施工组织设计，对工程的重点部位制定出严格的质量控制措施。施工前进行质量交底。项目施工进行中，由总工室和质安部派专人，定时到施工现场进行质量检查，听取现场专职质检员平时检查质量的情况汇报，给经理部工程质量提意见
6、。经理部施工中遇到难点问题，总公司无条件派出专家到现场指导。工程竣工后由总工室主持质量总结经验交流会，形成会议纪要，下发给工程技术人员学习提高。总公司从成立至现在从来未发生过重大质量安全事故。经营渠道 我公司凭籍着较强的市场竞争能力和地理优势一直保持着良好的经营渠道。因为我公司是海珠区唯一的具有市政二级施工资质的企业，长期以来，培养了一批城市维护专长的特长工种技术人员，海珠区政府每年向我公司下达城市维护养护、大中修、管坑修复、瓦管改造计划任务，在确保每年计划任务情况下，积极参加社会投标，对外开拓工程任务。广州市招标中心我们是常客，其他招标中心我们是熟客，海珠区各房地产开发商我们是合作伙伴。总公司业务精品资料精品资料部每天有洽谈，每周有投标。经营渠道通畅、良好。
