1、志转 喷水织机电子双喷基本修理 2 转载自 無痕歲月 转载于 2009 年 07 月 11 日 15:27 阅读(13) 评论(0) 分类： 喷水织机 举报双喷基本修理 双纬，短纬，带纬不停1.探纬位置不正或太高.2 电箱极子跳不掉 3 水量压力太大,探纬误差 4 光探敏感度较大 5 下首接近开关度数提前 6 废边丝较长,绞进探纬绞边丝离堂探远一点. 双纬1 喷嘴毛了 2 钢扣边毛 3 装上分丝器 4 停留器上毛不毛 5 出水时间推迟一点 6 上首经丝耳丝松不松，剪刀太钝。 跳纬1 喷嘴堵塞，有脏物，集束网不好 2 左力太大水量过小 3 指棒关闭太迟，夹丝器关闭太迟，夹丝器里有脏物 4 水量大
2、开，水量太小不稳。 纬丝跳出喷嘴1 上首剪刀过早，迟点好 2 夹丝器指棒配合不好，迟开迟关，夹丝器压力不够，郏丝有脏物，开口太大 3 涨罗拉力越小越好 4 纬丝有没有阻力 5 在不影响机器正常情况下可将夹丝器的开启角推迟或关闭提前。 短纬1 喷嘴有脏物，喷针有堵塞，集束网不好2 水泵压力大小不稳，水量小，单向阀有脏物或有油 3 纬丝不好特别加捻丝 4 指棒关闭太早，夹丝器关闭太迟，夹丝器有脏物，纬丝在夹丝器里松动。 带纬分为空带纬毛带纬1 水线不正 2 经丝毛不毛 3 水量压力太大 4 经丝压力小 5 夹丝开口太迟 6 喷嘴位置不正 7 上首剪刀太钝 8 出水时间太早太迟 9 粽平不对 10
3、双喷纬丝捻度越大水量压力越大其相反。 曲纡1 水量压力过大，水线太松散，水线拉向了探纬，水泵出水较迟 2 水量小，大小不均 3 纬丝不好 4 喷嘴不好 5 电指关闭角度不正确，一般开迟一点，指棒头一些是否毛掉 6 如果上首曲纡多检查都良好，也许是电子针弹簧太硬或松掉。 第一角度。指棒开 95 指棒关 230 夹丝开 100 夹丝关 330正常角度。指棒开 100 指棒关 220 夹丝开 105 夹丝关 320延时时间。指棒开 16 指棒关 1623 夹丝开 15 夹丝关 25 阀关时 80保持时间。指棒 20 夹丝 25 电磁20其它。 织机 调试 一般使用角度来控制开启或关闭指棒，夹丝器，操
4、作上相对简单，但车速（电压）要稳定。昼夜电压相差较大的地区，车速相应不稳定，所以尽量用圈量控制即自动跟踪控制。还有。无捻产品改强捻产品，粗丝线改细丝时，压力，水量要减少，同时指棒，夹丝开启关闭儿度也要相应的调整。强捻产品改无捻产品，细丝线改粉刺丝线时，压力，水量要增加。 刚开机调机时可能出现不规则的跳纬，短纬现象，主请检查一下车速是否正确（通过电子码表或同眇仪的指示). 部分故障外理方法 一.跳纬/1.机械:喷针堵塞,有余物,集束圈损坏,储纬器及罗拉位置调整水泵凸两栖型太迟 .2.电器:指棒关闭太迟,指棒弹簧变型,失去弹力,夹丝器关闭太迟,弹簧松动无力,夹片垂直度不正,使夹丝器不起作用. 二,
5、短纬/1.机械:喷针堵塞,集束圈损坏,水泵压力太小或不稳.2.电器:夹丝器指棒关闭太早,指棒失电,起动时短纬检查织机马达皮带是否紧,是否在超动状态,特别是第一梭短纬.3.新机调试或停车一点时间后再开车时出现的短纬,请把指棒的开启角度设置 70 度左右,开车几分钟后如果长纬,再把开启角度逐步设置到 95 度左右即可. 三.毛纬“/1.机械:从绕丝筒子到喷针前丝经过的地方,是否有机械性拉毛,包括涨力器,马达转子中心陶瓷与导丝线管连接到指棒之间,指棒头等.2.电器:指棒头损伤造成不光滑,夹丝线器导丝瓷件毛因修理及更换 . 四.曲纬:/1.机械:水泵压力太高,水线太松散,水泵凸轮太迟.2.电器 “指棒
6、关闭角度不正确,指棒头毛. 五.纬丝跳出喷针:1.机械:上首剪刀剪切过早(30 度剪掉为准). 强捻丝作为原料时,检查原始的捻度是否正确.加温定型时间是否正确,否则容易出现曲纬,短纬,机器有时好织,有时不好织,有时一梭也开不起来.2.电器“ 夹丝器与指棒时间配合不良,迟开,迟关,夹丝器压力不够. 六.正常开 三、电子储纬装置 电子储纬装置可以依照事先设定的数据将纬丝缠绕在测长鼓上，并定量放纬。本装置由储纬量控制，测长控制，纬丝选择控制、压纱器控制，转向水阀控制及补水阀控制组成。 (1)储纬量控制：为了防止织机起动时纬丝储存不足的现象，要预先卷绕必要数量的纬丝。 (2)测长控制：使用电信号控制电
7、磁阀(指棒) 的吸合及断开来控制每一纬的纬丝长度。 (3)纬丝选择控制：由纬丝选择指令装置，进行二色或三色纬丝的选择指令，进行纬丝的选择。 (4)压纱器控制：由终端控锚，按照预设的角度，将纬丝夹紧或放开。 (5)转向水阀控制：同纬丝选择控制，与选色同步。 (6)补水阀控制：织机停止后，手动或自动为水泵补水。 电子储纬装置通常由储纬头、控制箱、预置器及手动开关组成。详见图 349。 目前国内喷水织机一般配置的大多是春日储纬器(paw)、roj 储纬器 (iro)。近年国内不少生产厂家也推出了自己的产品，但基本模式仍为以上两种。下面对两种储纬器分别介绍。 1.paw 储纬器 其储纬头外形及结构如图
8、 350 所示。 图中所示的储纬器为标准结构，亦称罗拉式。它由 2 根驱动罗拉及 4 根自由罗拉组成。其中自由罗拉可以用作卷绕长度(备纱长度)及卷绕张力调节使用，改变自由罗拉的径向尺寸或角度，便可方便的适应各种不同纤维或不同的门幅。 罗拉式储纬器用于加捻丝时，具有明显的优势。 图 351 为罗拉式储纬器的结构。 22222222222222222222222222222222 纬纱供给机构： 喷水织机供纱机构一般有两种形式：机械测长和电子测长，目前，单喷机型一般采用机械测长，双喷机型采用电子测长。 一、机械测长 常用的有两种形式：rs 测长形式和 rd 测长形式。 (一)rs 测长形式 (图
9、39) 原理：动力是由主轴皮带轮 6 经平皮带 7 来带动测长轮 2，测长鼓与测长轮在同一根轴上，当测长轴转动，它也会同时转动。纬纱一端被压纱器握持住，另一端为自由端，依靠高速旋转的涡流将纬纱紧紧地压于测长鼓表面，依靠其与测长鼓的摩擦力将纬纱缠于测长鼓上，完成储纬的动作，其长度的设定，则依靠改变测长轮 2 与主轴皮带轮 6 的传动比例关系来改变。 (二)rd 测长形式(图 310) 原理：动力是由主轴皮带轮 4 经平皮带 2 来带动测长轮 3，与 rs 基本相同，只是喂纱路径不同，不再赘述。 二、电子测长 常用的有两种形式：ir0 测长形式和 paw 测长形式( 春日测长也属此类型)。 (一)
10、iro 测长形式 其储纬器的式样如图 311 所示，详见第十五节，该形式的储纬器也用于喷气织机。 (二)paw 测长形式 paw 储纬器为公认的最适合多样性纬纱、具有独特的罗拉式储纬器。通常来说，几次投纬的纬纱卷到罗拉上，张力能保持恒定。主动罗拉不只是作机械式的旋转，其倾斜一定角度柔和地放纱防止了纬纱的重叠。可以变更罗拉所卷绕纱线隔距，而且对所有纬纱都有效。其式样如图 312 所示。 三、多色纬纱的供给 随着选纬颜色的确定，一般应有一四个储纬器与之匹配，使织物品种的适应范围有进一步的扩大，织物品种的多样性进一步得到提高。第五节开口机构 开口机构的作用是根据织物上机图上经纬交织的变化规律，按序及
11、时带动经纱，将经纱分成上下两层，形成供纬纱通过的梭口通道。 一、开口运动周期 开口运动一般可分为以下三个阶段： (1)开口时期：两片经纱离开综平位置，上下分开形成梭口至满开，此阶段经纱处于运动状态，经纱张力由小到大逐渐增加； (2)静止时期：梭口满开后，经纱在上下两个极端位置静止不动，有利于纬纱通过梭口； (3)闭合时期：经纱从满开返回综平位置，使梭口闭合。此阶段经纱张力由大到小逐渐减小。 上述三阶段形成一个开口周期，并不断循环，使织造连续进行。依次对应于开口、静止、闭合三阶段的角度称为开口角、静止角、闭合角。 图 3 一 13 为开口周期图。由于在闭合、开口阶段内综框处于连续的运动状态，所以
12、闭合时期和开口时期合称为综框运动时期。开口角、静止角、闭合角的分配随织机幅宽、织物种类、引纬方式和开口机构形式等因素而异。例如，在喷水织机上如采用四连杆开口机构，由于杆件结构关系，开口角和闭合角较大，而静止角较小。对于采用凸轮开口的高速织机，为使综框运动平稳和减少凸轮的不均匀摩擦，常采用开口角大于闭合角。开口过程中三个时期的时间分配既要为引纬提供良好的条件，又要使经纱在开口过程中不受到过分的损伤，要综合考虑。 二、梭口形成与清晰度 1.梭口形成 开口时经纱随着综框的运动被分成上下两层，形成一个菱形空间，即为梭口。如图 314(a)所示，h 为经纱的最大升降动程，称为梭口高度；从织口 b 到后梁
13、辊 d 的水平距离为梭口长度或梭口深度，它又可分为梭口前部长度 l1 和后部长度 l2；整个梭口被综框分为前后两个部分，前综框为工作部分，纬纱从这里通过。梭口满开时上下层经纱在织口 b 处形成的夹角称为梭口前角，在后梁辊 d 处形成的夹角称为梭口后角。对喷水织机而言，通常将理论经位置线设置为水平线，即 a 点到 d 点的连线为水平线，并采用对称梭口，即图中的 h1 和 h2 高度尺寸相同。 过 a、d 点所作的水平线也是衡量后梁 d 高低的标准，见图 314(b)。后梁高于经平线，即 d0 时叫高后梁，后梁低于经平线，即 d0 时叫低后梁。经位置线对织造过程中经纱的断头、张力、伸长以及织物外观
14、质量等都有显著影响，应予以调节控制。织造生产中所进行的经位置线调整一般是指后梁位置的改变，而其他各点的位置一旦确定，一般不再变化。 . 2.梭口清晰度 梭口前部上下层经纱各自处于同一平面的程度称为梭口的清晰度。若梭口前部上下层经纱都处于同一平面就称为清晰梭口，它利于纬纱的通过，但这种开口方式经纱容易纠缠，后综框动程大，易造成经纱断头。若梭口前部上下层经纱不处于同一平面，就称为不清晰梭口，如果前部梭口上层经纱不在同一平面而下层经纱在一个平面内，则称为半清晰梭口，在这种情况下，综框动程的差异较小，后综的动程小于清晰梭口，这是有利的，但要防止因纬纱穿入非清晰的经纱层面而造成错织和断经。 三、梭口高度
15、与综框动程 1.梭口高度 开口时经纱的最大位移称为梭口高度，各页综框处的高度是不一样的，从织口向后梁方向逐页增大，这样前部梭口呈锐三角形。为了达到高速运转的目的，喷水织机的梭口三角形趋于小型化，其梭口角一般取2326。目的是在保证梭口开启，纬纱顺利通过的同时，尽可能地减小钢筘摆动与综框的升降动程，以减少经纱与它们之间的摩擦，有利于减少经纱断头。 2.综框动程 开口过程中综框的最大位移称为综框动程。对于清晰梭口，各页综框的开口高度不一，其动程也各异，两者关系为： si = hi+e1+e2+e3 式中：si综框动程； hi综框处的梭口高度； e1综丝眼长度； e2综丝耳环与综丝杆间的间隙； e3
16、综框及其传动连接件的变形以及运动副中的间隙所造成的动程减少量。 四、综框运动规律 从梭口的几何形状来看，经纱张力在平综时最小，满开时经纱张力最大。为了改善综框运动对经纱张力的不利影响，综框的运动规律应该是平综时速度最大，接近满开时速度最小；在开口终了及闭口开始的瞬间，经纱的加速度尽可能小，其余时间内加速度作缓和的变化。这样经纱运动平稳，张力波动小，综框振动小，断头率也可相应下降。综框运动规律常用的有简谐运动规律、椭圆比运动规律和正弦加速度运动规律等。从理论上讲，简谐运动在开口终了或闭口开始的瞬间的加速度很大，综框受冲击大，椭圆比运动在运动过程中加速度变化大，两者不适用于高速，而正弦加速度运动则
17、比以上两种运动优越，速度和加速度曲线都符合综框的要求。但是，由于正弦加速度运动的凸轮制造精度要求高，当凸轮制造不精确时，实际的综框振动竞大于简谐运动。至于椭圆比运动，当长短轴比值达 3：2 时，也存在着类似的弊病。因此考虑到简谐运动加工方便，正确性高，在高速织机上也广泛采用。 五、开口机构的类型 喷水织机常用的开口机构有曲柄、凸轮、多臂三种类型，近几年随着电子技术的发展以及市场对高品质织物的需求，出现了电子开口、提花开口等多种类型。下面简要介绍这几种类型。 1.曲柄开口机构 曲柄开口机构专门用来织造平纹织物，具有结构简单、适应高速的特点，制造加工容易，成本较低。所以，曲柄开口机构在喷水织机上应
18、用最广泛。 2.凸轮开口机构 凸轮开口机构包括用弹簧回综的消极凸轮机构和积极式外侧共轭凸轮机构。这种开口机构可以织出平纹、斜纹、缎纹等多个品种的织物，但随着织物品种的更换，要更换相应的凸轮，而且，由于积极式开口机构采用共轭凸轮驱动综框升降，制造精度和成本都比较高，所以，现在喷水织机上较少采用凸轮开口机构，一般用多臂开口机构代替凸轮开口机构。 3.多臂开口机构 多臂开口机构有机械式和电子式两种，机械式又分消极式和积极式。多臂机提综数可达 20 页综框，适用于循环数较多的小花纹织物。综框可以按照织物组织的要求做升降运动，也可保持停留在上方或下方。另外，梭口满开时综框都有停顿时间，它既有利于选择提综
19、，又利于提高车速。它没有任何浪费的动作，从而有利于减少经纱的断头。 4.提花开口机构 提花开口机构的特点是每一根经纱都有一根综线控制，而不是用综框，可以使每一根经纱独立上下运动，可织造复杂的花纹组织。 5.电子开口机构 电子开口机构是一种新技术，每片综框的运动由单独伺服电动机控制和驱动，可通过多功能操作盘自由设定每片综框的运动方式、上下不同的静止角和闭合时间。适用于一些特殊织物的织造。 储纬头的动作，应与织机的启动与停止同步。当织机启动后，运转至喷嘴出水的角度时，储纬器的指棒(电磁钩) 抬起，同时压纱器也松开，喷嘴内的水流将纬丝带出，完成引纬过程。当纬丝飞行到头后，指棒放下，压纱器闭合，避免纬
20、丝松弛。这里指棒与压纱器的吸合或断开都与织机的运转角度有密切关系。所以储纬器必须要求织机提供运转信号及基准信号，a 储纬器信号、b 储纬器信号。上述信号一般使用三只接近开关控制。其安装调试方式见图 352。 基本角度 第一角度/a 指棒开 100 关 240,夹丝器开 105 关 330.b 指棒开 100 关 240,夹丝器开 105 关 330./正常角度/a 指棒开 100 关 220,夹丝器开 105 关 320.b 指棒开 100 关 220,夹丝器开 105 亲 320./延迟时间/a 指棒开19 关 17,夹丝器开 12 关 20.b 指棒开 19 关 17,夹丝器开 12 关
21、20./电子阀 80/储纬 1.2 转速 1500 左右./水泵凸轮 120.水量 300 平 345. (新辽密码.32188 8889 2257 ) 同步仪的操作机械调整应用(机械测长 ) 标准角度及名称 (接头 tp1 红 tp2 黑) 一.左剪刀纱时间;5-20 度查剪刀剪纱锋利否. 二.喷嘴出水时间“96-98 度查出水时水碰接触钢扣否. 三.水终了时间;190-200. 四.拘束始角;230-240 五.拘束终止角;265-275-285. 六.先行水距离於拘速开始时同步仪往右移,此时先行水位於抓纱处前端且距纬丝先端约为 50-100m 强撚纱则为 50-150m. 七.右侧纬纱喷
22、射方向为钢扣接触纬纱 280-285. 八.水量的多少查看方法;1.水终了的时间表此时必须同时兼雇泵浦 p 值压力使水至探纬的角度正确标准的角度.2.纬纱於拘速开始之角度标准否?再继看拘速终止的角度是否配合着夹纱器闭口的角度,一般拘速终止的角度比夹纱器闭口的角度提前 2-5 度. 九.先行水的距离兴拘还开始角的改变由夹纱器开口时间的提前或后退来控制更改,再配合水量的增加或减少而掌控. 十.利用同步仪机械角度 245 度时 ,照射水泉由布中央至两侧检查水泉水平否. 小龙头凹轮排列 (1 桃皮绒六片粽按顺序2.十片粽色丁.14253排列正转空一个洞.13524.反转空一个洞.) 织机技术交流群:3
23、2056383【附加总结类文档一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢】2015 年文化馆个人工作总结在 XXXX 年 X 月，本人从 XXXX 学院毕业，来到了实现我梦想的舞台-XX 区文化馆工作。在这里我用艰辛的努力，勤劳的付出，真诚而认真地工作态度认真的做好自身的每一项文化馆相关工作，取得了较为良好的工作业绩。随着一场场活动的成功举办、一台台戏剧的成功出演，在这个带有着梦想和希望的舞台上，转眼之间我已在这里渡过了 XX 年的青春事业，我亦与舞台共同成长，逐步由一名青涩的毕业生，历练成为了今天的 XXX。梦想在于不断坚持，未来的旅途在于不断的前进，在这个承载着梦的舞台上，我持以坚定的信心
24、和丰富的工作能力与工作经验，一步一步超前迈进着。下面我将自身 XX 年来的工作能力情况总结如下：一、一专多能服务1、高端学识水平。本人于 XXXX 年 XX 月毕业于 XXXX 大学 XX 专业。随后于 XXXX 年X 月进入 XX 区文化馆从事 XX 工作，至今已有 XX 年的时间。在本人从事文化馆 XX 工作的 XX 年里，我始终坚持积极探索、勤奋学习，做到辅助教学与实际工作相长，坚定与时俱进的思想理念，努力攻克各项困难，将提高效益型，能力型的工作绩效作为自己的奋斗目标，并在自身的素质方面进行了坚持不懈的强化与提高。我深知，要不断充实自身能力，深化提升自身素质，才能够不断更新自我，超越自我
25、，为我 XX 区文化馆的发展与活动做出奉献。为此，我树立起了牢固的学习思想，除积极参加上级机关以及本馆内组织的各项思想教育以及业务培训活动外，我还一直坚持，利用业余时间阅读和学习各类与我文化馆工作相关的理论书籍与系列杂志等相关信息书籍，通过专业的培训和广泛的阅读，我吸取了优秀工作者以及高级文化工作人员的先进经验和优秀成果，在理论和实践结合的层面上逐渐开拓了视野，以高效提升了自身的专业能力和学识水平。此外，我还实时关注党和国家的新政策、新方针，及时总结在党政新政策中有关于文化馆工作的相关内容，进行学习与研究，并结合党的十八大会议精神，落实自身的党政清廉作风，实际提升自身党性、提高自身综合素质能力
26、。并做到上传下达，实际带领全馆人员展开党政新政策的落实工作，以全面提高我文化馆的整体党政能力。2、强效专业技能。由于从事 XXX 工作性质的原因，我需要对在我文化馆内展开的各项大型活动进行具体的策划与组织工作，以确保活动的成功召开。在 XX 年来的工作中，我曾多次策划组织大型活动 XX 场，其中文化义演、教学宣传、(XXXX 客户可自行添加活动种类)等类大型活动达XX 余次，并均取得了良好的演出成效。在进行大型活动的策划与组织工作的过程中，我紧密围绕我区委、区政府的中心规定内容，切实服务于我区文化的发展大局，充分利用开展活动主题所具有的特殊性艺术魅力和影响力，切实使文化活动贴近群众生活，服务我
27、 XX区群众，组织策划了一系列有一定影响、有一定艺术水准的文化活动，得到了各级领导和广大区民的一致好评。在此过程中，我主要做到了以下方面：一是精心策划，善于创新，打造浓厚文化氛围。我 XX 区文化馆我区文化活动的主要承办单位，通过 XX 年的工作历练，我深刻意识到我文化馆对于我区文化的重要意义和发回的重要作用。因此，我坚定主动出击，做到精心策划，善于创新，努力丰富活动内容、打造多样化活动形式，与相关单位部门联手打造出一批具有鲜明主题、内容充实、形式多样、影响效力强盛的文化活动，营造出一系列具有浓厚文化氛围的文化活动，以提升区民的文化的兴趣以及文化了解度。并精心组织各部门人员以及相关单位部门共同
28、开展文化活动，准确规划组织各部门的工作职责，安排专人和部门承担活动的导演、节目创作、编排、辅导以及舞美、灯光、音响、舞台监督等一系列工作，对每场演出我都倾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。二是关注社会文化现象，紧抓热点问题，在第一时间推出宣传及相关主题活动。在文化活动敲定的当天，我就紧密开展了相关的活动主题推送工作，紧密结合当下社会文化现象，着重关注民众关切的热点问题，敏锐的捕捉相关文化信息，组织一起为题材抓手的文艺作品的创作，筹划相关热点的首场演出。并在准备的同时，及时做好活动的选出以及组织工作，做好充分的准备工作，以获得文化活动的巨大成功。三是立足基层，走进区民，深入服务群众。在活动准
29、备工作展开的同时，我坚持展开深入区民的活动意见调研，征求各级群众以及单位人员的建议，并对收集到的建议以及意见进行总结研究，选出最合适文化活动的建议，进行扩展策划，使得文化活动深入群众生活，进一步推进先进文化融入社区文化，大大活跃区民的文化生活。四是注重营销，开拓市场，打造文化活动品牌。在从事 XX 工作的近 XX 年来，本人共组织策划商业性演出 XX 余场，营销收入 XX 万元。在此过程中，本人积极尝试采用市场运作的方法，及时捕捉信息，增强活动的预见性、超前性和自身发展活力，努力提高活动的影响力扩大影响面。并做到积极与区内企事业单位进行沟通与联系，并及时带回反馈信息，不断修改、调整节目内容，并
30、其满意度得到实际的提升，使得我馆在演出获得良好成效的同时，能够与企业达成建立合作的意向，以推动我文化局的发展效益。3、专项多能服务。虽然我本人从事的是 XX 专业工作职位，但是我却能够在工作中做到“一专多能”。在做好本职工作的基础上，我还深入活动建设，在展开活动策划工作的同时，我还紧跟时代的脚步积极利用信息网络资源，丰富了我工作阅历，创新了我的工作方式，并开展了多媒体教学，以创设模拟情景与活动场地模型等方式，丰富了对我馆内XX 人员的培训与指导，实际提升我馆的文化活动效率。此外，我还经常会根据活动的需要，亲自上阵结合自身的组织、策划、导演等多方面才能，辅助文化活动，参加舞台的细致化工作。二、科
31、研能力成就在从事 XX 工作的 XX 年里，我始终坚定落实科学发展体系，实时进行相关文化活动的科学策划研究，并带领全馆人员共同认真学习科学发展观，落实科学理念方针。以作为科学体系为主线，以提升文化活动影响力与工作力度为工作的方向和目标，围绕馆内不同层次专业的文化活动建设展开深入的科学调研，做到具体活动细化研究，使学科建设和科研工作的成果在文化活动工作中得以体现。从 XXXX 年至 XXXX 年为止，本人发表过 XXX 余篇相关性专业论文，其中有：XXXX三、人才培养工作在日常的工作中，除做好我馆的文化活动工作外，我还紧抓馆人人才建设，创新辅助教学形式，在实践教导与人文培养上不断创新。在 XXX
32、X 年初，为提升我馆内的人才能力，我从新修订了培养方案。组织我馆内 XX 名人员参与了活动方案专题论证会，使我馆内的文化活动能够深入馆员工作实际，提升人员责任意识与工作积极性，达到更加合理的活动安排效果。此外，我还强化了专业实践环节的训练，将培训实践环节从过去的模拟方式转变为实战，并根据文化活动特色与规律，为馆内人员明确了工作职责，实际提升了馆内人员的活动工作技能，做到将特长与实践相结合。在 XX 年的人才培养工作里，通过我的不懈钻研与努力，我馆的工作人员分别在不同层次上取得了一定的工作绩效：XXXX四、管理建设工作在对我馆的日常管理工作中，我切实加强了人员素质与制度管理，做到将管理与实践相结
33、合，要求人员做到将工作与服务相结合，并建立起了管理的长效机制。我制定了定期的培训学习制度，规定馆内人员认真学习专业技能，提高政治素质能力。并定期开展民主交流会议，使员工在会议中交流经验，深化思想。此外，我还完善了馆内活动机制与相关管理制度，强化了职工服务职能，以人性化管理方式为职工提供方便。在 XX 年来，由于我的工作绩效突出，本人曾多次获得 XXX 奖项。XXXX（客户添加），并且我文化馆也成功举办了 XX 为数 XX 次的文化活动，深入的宣扬了社区文化氛围，收到了上级领导与群众的一致好评。（单位绩效客户添加）。2015 年工程部施工员年终工作总结光阴荏苒，转瞬又是一年，2015 年在紧张忙
34、碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。回顾 2015 年，工程部施工任务刷新了历史记录，2015 年我们又取得佳绩。据统计数据显示，2015 年我们工程部完成开工项目 76个，验收项目 40 个，完工待验收项目 5 个，尚在建跨年度项目 29个，完成总产值约 8700 万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了
35、保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子这些我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部 2015 年工作总结及 2016 年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。一、2015 年工作总结（一）核心工作控制情况1.安全文明施工：项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。2.进度控制：2015 年度项目部共计实施了 76 个项目，70%的项目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位：（1）计划制定不合理。
36、没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了计划的工期。（2）计划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，或纠偏措施不及时。（3）施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施，班组不予积极配合。（4）项目部施工过程未能做到天天梳理，发现问题时也没有及时汇报，延误了解决问题的最佳时期。（5）工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境因素的影响，导致中途停工。3.质量控制：质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为完善的国家和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部严格按照规范标准行
37、事，具体表现在：项目部施工现场严格把控，工程部、质检部配合监督检查，把质量问题消灭在工程竣工验收之前，确保了 2015 年所有验收项目基本一次通过验收。4.成本控制：我们对项目实施过程的事前、事中、事后三个阶段关键环节予以把控，侧重事前准备工作，熟悉招投标文件和合同条款，实地勘察现场，参与图纸现场交底，优化深化设计图纸，领悟建设目标，确保设计图纸的准确性。编制科学合理的施工组织设计和精确的施工材料、设备/构配件的需求计划，降低事中施工期间的材料重复采购、窝工、返工等所产生的可控费用。事中严格对照执行事前计划，控制材料使用的合理性，加强现场材料管理，减少损耗，及时完成变更签证手续，完工撤场材料及
38、时统计入库，并将有效时间内完成的竣工资料汇编成册。及时申报并完成公司内部验收流程，对影响项目竣工验收的各种因素，积极面对完善，保障项目及时竣工验收和回款。（二）存在的问题1.施工力量不足。一方面，项目经理管理水平参差不齐。有的项目经理理论知识及实践经验不足，对项目管理的理解不够，职责不明确，现场协调能力较差，导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列问题。另一方面，施工劳务人力资源储备不足，导致现有施工班组人力资源不能满足多项目同时施工的要求，同时，新的班组对专业性较强的机房建设，还需要全过程指导，这也就加大了项目经理的管理难度，进而使得部分项目的计划工期滞后，质量缺陷返工，项目成本增
39、加，甚至少数项目还因此推迟了开工日期。以上问题就是 2015 年管理工作中最为严峻的两大难题，影响了部门的发展。如何解决问题是 2016 年重要工作之一。2.监督检查力度不够。部门有较为完善的项目经理管理制度、监督检查制度以及制度执行情况的检查制度，但在 2015 年却落实不完善、不彻底。主要原因是部门管理人员结构不合理，分工和职责不够明确，导致了检查工作不够彻底，审核工作不够细致，工程实际成本不准确，部门日常管理文档不够严谨规范，项目实施全过程难以有效把控等问题。二、2016 年工作重点（一）完善部门人员结构，实施部门明确分工充实部门行政管理人员，明确职责，加大对项目开工前各项计划的审核力度
40、，严格控制项目开工时机，确保工期制定合理，材料计划准确，监督检查工作及时，从而协助项目部有效控制施工全过程。同时，招聘 2-3 名项目经理或作为项目经理为培养对象的人员，实施优胜劣汰制度，提升项目经理整体管理水平，保障 2016 年更高目标的顺利完成。（二）健全培训制度，提升项目经理管理水平项目经理要由始至终坚定不移地贯彻执行项目工程的全面管理，就必须具备较强的理论基础和实践经验。因此，项目经理要加强理论知识学习，提升自身的管理水平。具体做法：1、激励项目经理通过二建从业资格考核；2、收集培训教材，制定培训计划，对项目经理展开全面的培训工作。（三）完善绩效激励制度，提升部门工作积极性为稳定部门
41、建设，在 2016 年我们部门会完善绩效激励制度，对于以往绩效激励制度存在的不足之处进行修正，并且根据部门的实际发展和建设做合理的调整；同时，还会将项目增项部分的提成比列做单独的调整，并纳入部门的绩效考核制度中。这不仅仅是为了提高项目经理工作的积极性，也是为了提升整个部门的工作积极性，争做同行业中最优秀的工程部门。（四）落实劳动力资源储备工作，为工程顺利施工提供保障对于我们工程部门而言，最基本的职责就是要做好施工前的相关准备工作、配合好相关部门和相关人员，保证项目工程准时开工、顺利施工、完美竣工。为此，在 2016 年我们工程部门要坚决落实以下几项工作：1.落实市场调研工作。分派专门的工作人员
42、对市场进行调研，并对调研结果进行整理、分析和总结。然后，再结合市场调研实际情况，对 2015 年施工班组的施工单价及标准重新论证，一旦发现有差距就及时进行调整，确保施工单价合理。避免与市场信息脱节，导致施工单价过高，给工程的施工进度造成影响。2.落实班组成员整顿工作。一个部门要想发展好、建设好，就离不开一群心往一处想、劲往一处使的优秀员工，因此，对部门班组成员的整顿工作就显得尤为重要。在 2016 年里，我们部门会坚决落实对现有班组成员的筛选工作。一方面，会先稳定老班组成员，另一方面，对于班组成员中做事不听指挥、施工工艺较差的要坚决予以取缔。确保筛选过后的班组都能以部门的发展和建设为首要工作，
43、对于部门安排的工作也会坚决执行，让部门的员工真正融为一体，发挥出部门团结的力量。3.落实部门人员招聘工作。根据部门 2015 年的工作情况，我们会在 2016 年招聘安装人员 2 名，木工班组 2 组，整体分包班组两组，智能化班组两组。对招聘的人员我们部门也会严格做到公开招聘，秉承着“有能者居之”的招聘原则，严格依照公司的规定和部门的要求进行招聘。一方面，可以为部门的建设和发展提供优秀的人才，另一方面，也为公司更高目标的完成做好储备。4.落实部门绩效考核制度。一个部门的绩效考核必须要做到公平、公开、公正，这样部门所有的工作人员才会心服口服。因此，2016年我们部门会在完善绩效考核的基础上严格落
44、实部门的绩效考核制度。首先，将完善后的绩效考核制度展现在每一位工作人员的面前，人手一份绩效考核制度，确保每一位工作人员都清楚部门的绩效考核制度；然后，分派专门的工作人员对部门工作人员的工作情况进行考核，并以月为单位，对部门工作人员的考核情况进行统一的公布；最后，就是在一年结束的时候再将每月的考核情况进行分析、总结，并将考核结果呈现在工作人员面前。但为了让考核更加公平和全面，我们部门还计划在考核方式上进行创新。除了专门的工作人员对部门的员工进行考核之外，还要鼓励员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，鼓励部门干部跟员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，这样才能保证考核的公平和全面。另外，在考核
45、的同时还要落实员工的反馈工作，如在考核的过程中员工认为有不公平或是不正确的地方，也可以及时反馈给部门干部或是相关负责人，保证有问题能够得到及时的解决。5.落实员工的职业化素养培训工作。俗话说：在其位就要谋其职尽其责。这也是一名工作人员的基本职业素养。在 2016 年里，我们部门会坚决落实员工的职业化素养培训工作，主要从三方面着手：（1）员工的心态培养。要让部门员工认识到自己所在岗位的职责，端正自己的工作心态，不能遇到困难就退缩、放弃，或是置部门的利益于不顾。（2）员工的品质建设。作为工程部门的工作人员就应该认识到工程建设的重要性，如施工材料的采购、施工时间的安排等，绝不允许出现偷工减料、使用不
46、符合标准施工材料等现象出现。（3）员工的压力沟通。做好跟员工的沟通工作，适当地给予员工帮助，不能让员工被工作压得喘不过气来。6.落实场地建设工作。工程的场地建设工作是十分重要的，必须要严格按照相关标准进行建设。在 2016 年，我们部门会在这方面投入更多的时间和精力，严格依照场地建设的相关要素着手：建筑退界、防护距离、防火间距、日照间距、日照分析、防噪间距、建筑高度控制、通视要求、现有地形以及边坡或挡土墙退让。为各项目工程的施工做好准备工作。以上就是我们工程部对 2015 年工作的总结和对 2016 年工作的计划，感谢各位领导和同仁的聆听。如有不足的地方或是不对的地方还望各位领导和同仁批评指正，我们部门一定会秉承着“有则改之无则加勉”的态度，虚心接受各位领导和同仁的意见和建议。
