1、目录1、总则 .12、奖惩细则 .2(1)、围护桩工程 .3(2)、钢支撑工程 .3(3)、车站主体结构工程 .4(4)、防水工程 .4(5)、降水工程 .5(6)、砌体工程 .53、奖惩形式 .5工程质量奖罚制度完善奖惩机制,做好绩效考核,是化解工程项目履约风险的有效措施。 项目管理的实践证明,科学完善的绩效考评机制既能够发挥过程监督的作用,又能够调动项目全体员工的主观能动性与管理意识,为企业创 造最大的经济效益。将主要指标的完成与项目管理者个人收入挂钩,充分 调动项目管理者和参与者的积极性。 对在施工过程中做出重大贡献的人员给予重奖,对施工中不负责任造成 损失的人员进行重罚,由此形成“ 千
2、斤重担众人挑,人人头上有指标”的工作局面,使以人为本的管理理念贯穿于工程 项目履约风险始终。1、总则制定严格、细致的质量奖罚制度,完善工程 质量的激励约束机制。贯彻“精神奖 励与物资奖励 ”相结合的原则,根据 贡献大小实施奖励,杜绝平均分配,严禁质量奖金挪作它用。根据现场 施工质量情况, 给以不同的处罚和奖励。 质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故的等级 ,对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚,并建 议有关部门进行党政或行政处分,情节严 重者,将依法追究法律 责 任。1、图纸审核、技术交底有误,造成损失的,按损失额的 5%对直接负责人进行处罚。2、车站、工区质检工程师在对监理工程师的报验中
3、,因主观原因造成未能达到一次性验收合格的,每次对质检工程 师给予 50 元罚款(正常情况下报验次数不得超过两次);队质检员向各车站、工区质检工程师报验中,同一部位 连续两次未能检查通过, 对施工队处以 200 元罚款,对队 内质检员处以 50 元罚款。3、未按要求及时填写施工资料或上级下达的上报材料,每次给直接责任人处以 50 元罚款。技术 管理资料、工程日志、技 术交底、 隐蔽工程记录、试验报告等归档文件,未按要求及时填写,对单 位造成一定不良影响的,每 项给予责任人 处以 20 至 100 元罚款,并按要求限期 补齐相应文件。4、各施工队施工不遵从质检工程师的管理, 违反施工规程、 规范和
4、技术标准,偷工减料,使用无产品合格证或不合格构件、原材料等,一经发现, 给予警告,限期整改,造成 损失的,由队内自负。情节严重者,对施工队处以 500 元至 2000 元罚款, 对施工队主官领导按损失的 5%给予处罚,对队内质检员按损失的 3%给予处罚。5、各施工队施工不遵从监理和上级相关领导的要求,强行施工或未及时对存在的质量问题及时处理,质检工程师可根据实际情况给施工队 200-2000 元罚款。6、质量事故发生后,对隐瞒事故不报的,一经发现 ,将加倍罚款,并追究有关领导的责任。发生工程质量重大事故的交由项目部处理。7、质量监察部参与验工计价, 对工程质量未达到合格标准不予计价。 对未达到
5、合格标准而给予验工计价的,一经查 出, 对主管工程师给予 100-1000 元罚款。8、特殊作业人员没有持证上岗的、或 证件过期的、非专业人员从事专业工作的处以 200元罚款。9、机械设备满足不了施工技术、 质量要求的,将机械设备退场,并处以 500 元的罚款。10、所用产品无出场证明、 产品合格证,检验报 告的进行材料清场,并处以 2000 元的罚款。11、在每次建设单位组织的检查中, 查出质量问题,情 节严重者,每次给予存在问题的施工队 1000-2000 元的罚款, 对施工队队长, 质检员处 以 100-500 元罚款,并对工区或质检工程师 50-100 元罚 款。 对于内业检查中,因主
6、 观原因出 现问题的, 给予主管工程师 100-300 元罚款。12、在每月项目部内部质量检查评选活动中(含内业资料检查),综合评比为全线第一名者,项目部 给施工队 200-2000 元的奖励, 给施工队队长 及队质检员 100-1000 元奖励,并给予相应主管工程师及所属成员 50-500 元的奖励。相反, 对评比最后一名者, 给予同等的处罚。13、项目部设 1000-5000 元的特别奖,作 为在工作中 对项目部工作成绩突出的个人或集体进行的奖励,主要包括提出合理化建议、改 进施工工 艺等。2、奖惩细则根据工程项目的划分,各施工队(桩基、区 间施工队、 车站施工队、降水施工队)每接到一份监
7、理通知根据内容对责任方罚款 2000 元;接到业主及上级单位对项目部进行检查时,每出现一次不合格,对相关责任方 罚款 2000-5000 元。不同的分部/分项工程质量奖罚实施措施如下:(1)、围护桩工程:围护桩工程在质检部每日检查中出现如下两种问题以上者,第一次发整改通知,连续两次出现同类问题则给予 500 元的罚款。1、孔 位 、孔 径 、孔 深 、倾 斜 度 不 符 合 设 计 要 求 。2、护 筒 垂 直 度 不 符 合 要 求 ,护 筒 顶 标 高 不 正 确 。3、由 于 施 工 原 因 引 起 的 坍孔。4、二 次 清 孔 后 沉 淀 厚 度 超 出 规 范 要 求 。5、钢 筋
8、笼 长 度 、直 径 不 符 合 设 计 要 求 ,主 筋 、箍 筋 钢 筋 间 距 检 测 合 格 率 小 于 80%。6、主 筋 接 头 不 符 合 要 求 ,检 测 合 格 率 小 于 80%。7、加 强 筋 焊 点 漏 焊 或 咬 肉 现 象 严 重 。8、保 护 层 垫 块 安 装 未 按 技 术 交 底 安 装 。9、现 场 检 查 焊 工 有 无 证 上 岗 现 象 或 焊 条 使 用 不 正 确 。10、泥 浆 比 重 、黏 度 不 符 合 设 计 要 求 。11、导 管 长 度 安 装 不 够 、埋 深 不 够 。12、浇筑混凝土前导管中没有放置隔水球13、钢 筋 笼 吊 筋
9、 长 度 、角 度 不 正 确 ,导 致 钢 筋 笼 位 置 不 符 合 设 计 及 规 范 要 求 。14、桩 未 灌 到 设 计 标 高 ,需 要 接 桩 头 。15、桩 头 超 灌 ,超 灌 砼 量 比 较 大 。16、小 应 变 检 测 一 类 桩 数 量 达 不 到 合 同 约 定 的 ,每 超 过 一 根 桩 罚 款 2000 元 。17、现场应配备资料员一名,及时向技术部门提供施工原始记录(包括钻机钻进记录、水下混凝土浇注记录),填写 应规范。以上施工 记录在 该工序完成后 8 小时以内送至项目部资料室存档。(2)、钢支撑工程:钢支撑工程在质检部每日检查中出现如下两种问题以上者,
10、第一次发整改通知,连续两次出现同类问题则给予 500 元的罚款。1、焊接过程中焊缝不饱满、出 现夹渣,砂眼及咬肉现象;2、钢板下料尺寸不准确,经检查合格率小于 90%;3、现场检查焊工有无证上岗现象或焊条使用不正确;4、钢支撑连接螺栓加固顺序不正确的;5、钢支撑轴力加设达不到设计要求;6、钢支撑组装过程中,中心线偏移超过规范要求的;7、钢支撑与托架连接不紧密的;8、钢支撑架设完毕后,平面位置及间距超出规范要求的;9、千斤顶未进行检测的;10、三角托架与钢支撑端面不平行的;(3)、车站主体结构工程:车站主体结构工程在质检部每日检查中出现如下两种问题以上者,第一次发整改通知,连续两次出现同类问题则
11、给予 1000 元的罚款。1、钢筋下料偏差过大,经检查合格率小于 90%的;2、钢筋绑扎位置不正确,未及时纠正的;3、主筋、箍筋间距偏差过大,经检查合格率小于 90%的;4、钢筋数量不对,不符合设计要求少放或多放的;5、任意烧烤、割断钢筋的;6、模板安装尺寸超出规范要求的;7、混凝土有蜂窝麻面,裂纹、裂缝的;8、混凝土未覆盖,未能及时洒水养护的;9、有跑模、涨模、露砂、掉角现象,外观质量较差的;10、用氧气乙炔或电焊割断钢筋的;11、浇筑混凝土前模板有锈斑未清除的、 为刷脱模剂的;12、模板内部未清理干净的。(4)、防水工程防水工程在质检部每日检查中出现如下两种问题以上者,第一次发整改通知,连
12、续两次出现同类问题则给予 1000 元的罚款。1、混凝土垫层和围护桩表面有明水,未进行处理,开始施作找平层。2、找平层表面空鼓、裂缝、剥落和 污物存在,没有进行处理的。3、防水材料铺设顺序不符合规定要求的。4、第一层卷材防水和第二层卷材搭接宽度小于 10cm,第一层防水层搭接缝与第二层防水层搭接缝之间应错开小于 1/31/2 幅宽的。5、砂面向内的。6、预留洞口四周的防水层没有用复合板进行保护的。7、铺设完毕后没有采取脱滑措施的。8、在铺设前底层表面没有刷冷底子油的。(5)、降水工程防水工程在质检部每日检查中出现如下两种问题以上者,第一次发整改通知,连续两次出现同类问题则给予 500 元的罚款
13、。1、管井的深度、直径满足不了 设计要求的。2、管井滤料级配小于设计要求的。3、管井实际填料量小于 95%的。4、管井滤水管垂直度超过规格规定的。(6)、砌体工程砌体工程在质检部每日检查中出现如下两种问题以上者,第一次发整改通知,连续两次出现同类问题则给予 400 元的罚款。1、所用于砌体的原材料没有检验报告、合格 证、复试报告的。2、加气混凝土砌块与其它块材混合使用的。3、砌体的砂浆饱满度满足不了规范规定要求的。4、砌体在进行砌筑过程中未使用皮数杆控制标高。5、砌块的搭接长度小于砌体长度 1/3 的。6、拉结筋型号不对、不放、少放、错放。7、砌体的灰缝厚度和宽度满足不了规范要求的。8、在检查中砌体的垂直度、平整度满足不了规范要求的。9、门窗洞口没有预留、留设错误。10、砌体与构造柱之间没有砌筑马牙槎的。其他在制度未示出项目,按照验收规范的各项要求进行检查,对不合格项目根据实际情况酌情处罚。3、奖惩形式1、奖励(1)对员工个人:大会表扬;奖金奖励;(2)对专业分包单位:大会表扬申请集团公司表 扬、备案(3)对劳务队伍通报表扬申请集团公司表 扬、金牌劳务队称号2、处罚(1)对员工个人、专业分包队伍、 务分包队伍屡经批评教育不改的, 视情节轻重,分别给予口头警告、 书面警告、罚款、扣除一定 时期的奖金等 处罚: