1、1影视制片管理要点 1一、影视制片管理要点1、制片人作为电视剧生产经营活动的核心组织管理者，必须有的素质要求包括：政治素质、艺术修养和经营管理能力。2、电视剧成本预算的原则2包括：可行性原则、均衡性和可控性。3、电视剧是资金、人才、技术、知识高度密集的艺术品种，其发展不能离开科学性生产。4、导演工作台本是导演用于现场拍摄的蓝本和依据，也是导演对剧本的二度创作。5、剧本的写作其实是从写故事大纲开始的，目的是3让制片人了解剧本的故事架构和基本内容。6、镜头记录本是由场记负责记录整个拍摄过程的剧本形式，主要为后期编辑提供依据。7、当电视剧进入拍摄生产和市场营销后，制片管理就显得非常重要。8、电视剧是
2、传播范围最广、影响力最大的文化产品。49、我们的电视台是党、政府及人民的喉舌，所以播放的节目都是为人民群从服务的，要将社会效益放在第一位。10、对于电视台而言，为了提高收视率，增加广告收入，在播放电视剧之前有必要进行大力度的宣传。11、电视剧的摄制计划可分为： 筹备、拍摄、后期5制作、营销、和机动计划等五类。12、镜头调度利用方位及角度等的变化，获得不同视觉和造型的画面，用来展示人物运动，环境气氛等。13、制片人在组织或委托他人编剧时要尽早介入创作过程中去。14、在电视剧中，为主人6公设计合理的人物关系对于塑造人物性格、组织戏剧冲突及情节构置都是至关重要的。15、电视剧的经济效益和社会效益密切
3、相关，不受观众欢迎的电视剧是没有市场价值的。16、我国著作权法规定的人身权有四项：发表权、财产权、修改权和保护作品完整权。717、电视剧拍摄有哪五大部门:制片人部门、导演部门、摄影部门、录音部门、美术部门。18、管理的主要特征包括；实践性、思想性、目标性和组织性。19、观众是电视剧市场的最终消费者。20、制片人要具备策划能8力、决策能力、管理能力、公关能力和经营能力。9二、影视制片管理要点的判断1、喜剧引发的笑声通常是善意的，使人感到轻松，感到快乐。 2、演员的选拔工作一般来讲，不是由制片人单独完成的。 3、导演工作台本，是导演案头工作的集中表现。104、在电视剧里，外在结构和内在结构都是有形
4、的。5、企业进行投资在于获得回报，所以要不断地提高或保证生产效率，生产出高质量的产品，在激烈的竞争中保持优势。6、不能为了获得高额回报，就不规避投资的风险。7、电视剧生产的投资与融11资行为和一般企业的投资与融资行为是有区别的。8、企业的收益不是企业的销售额。9、电视剧的总投资成本应该包括筹备、拍摄、后期制作等一切费用。10、电视剧制作不能将经济效益放在首位。12三、影视制片管理要点的选择1、坚持社会效益第一的原则，严格选题，保证所生产的电视剧思想内容健康有益，导向正确，能鼓舞人民群众。2、制片人要做到文明守法制作经营，建立严格的财务制度，照章纳税，不准弄虚作假。133、在剧组中，成本控制是通
5、过剧组全体成员共同努力来实现的，整个剧组是个统一整体，剧组的执行制片人和制片主任是成本控制的主体。4、在拍摄中，一般来说，对成本预算内的项目开支，执行制片人或制片主任，有审批权和决定权。5、预算内的开支应事先征14得制片人的同意。6、制片人在确定选题以后，应根据市场论证，对电视剧制作费用进行成本预算。7、摄制组的预算通常是由各个主创部门，上报，再由制片人审定。8、在拍摄期间，制片部门，负责统筹、调度、组织和生产，保障拍摄的顺利进行。159、片头片尾的制作是由制片人提出要求、由导演、剪辑师及摄影师共同创意、设计的。10、音乐的设计可以在作曲家拿到剧本时就开始，但是只有等画面剪辑工作完成，才能真正
6、进入音乐的录制阶段。11、投资的目的在于获得更高的回报。1612、电视剧的预期收益是建立在剧本的内容，演职人员和导演的水平，还有对经济，文化，政治和市场环境以及电视台的购买金额预测的基础上。13、因为有政府的保障，政府债券，比如说国库券的安全性是很高的。但是企业的债券是一定的风险的，因为企业有破产的可能。1714、所有的资产组合中，如果是贬值的，也会有升值的。如果升值的资产超过贬值的资产，那么对资产进行组合式投资同样可以获得利益。15、影视作品著作财产权的保护期为50年。16、交换也是电视剧的价值创造过程中重要的一个环节。1817、在一部电视剧的生产制作之前，首先要分析其市场情况，并对市场进行
7、细分化考虑。18、一个新题材、新类型的电视剧很难确切推测其收视率。19、报纸、广播电视的渲染会引起人们对电视剧的重视，却不会导致电视台的直接购买行动。1920、电视台的节目购买部门也是按一定的购买程序购买电视剧的。20四、影视制片管理要点的问题概述1、对制片人政治素质要求的主要内容。问题概述:作为合格的制片人，应当时时把握栏目和节目的导向意识，具备敏锐的政治洞察力。电视节目属于意识形态的产品，这种产品具有双重属性，它既是精21神产品又是物质产品，它既能成为商品但又不是纯粹的商品，无论在电视台播出，还是作为市场行为的商业产品，都必须是以良好的社会效益为前提，做到既有良好的社会效果又能获得经济效益
8、。2、什么是电视剧的成本预算的可控性原则。问题概述:22在电视剧运作中，制片人作为成本控制主体应对其成本控制效果承担责任。为了合理反映成本控制主体应承担的责任，其成本控制对象应有可控成本。一般来说，可控成本应同时满足以下三个条件：（1） 成本控制主体能够通过一定的途径和方法在事前知道将发生哪些费用。 （2） 成本控制主体23能够对发生的费用进行计量。 （3）成本控制主体能够对发生的费用加以限制和调整3、电视剧制作，制片部门在拍摄阶段有哪些工作？问题概述:1)确定故事创作者(包括原创、策划、编剧)和投资人;24(2)选择合适的申报时间、申报地点，将题材报送审批机关;(3)组织剧本创作，选择最合适
9、的导演、演员及其他主创人员;(4)组织资金，了解和寻找买方市场;(5)编制摄制预算，组建以创作为核心的摄制组;(6)控制和管理电视剧的生产制作，包括筹拍、拍摄和后期制作等;25(7)履行电视剧成品申报程序，申领电视剧发行许可证;(8)组织电视剧的宣传、发行，争取经济、社会效益最大化.4、投资电视剧项目策划的主要内容是什么？问题概述:1.法律结构与资金筹措262、拍摄前的准备工作3、拍摄阶段4、后期制作5、发行与销售5、电视剧的发行方式和发行渠道有哪些？问题概述:电视剧的两种发行方式：电视剧制片公司有两27种电视剧的发行方式：自主发行和委托发行。委托发行又有两种操作模式：卖断和代理。 1、实力强
10、的制片公司多自主发行，小型制片公司通常采用委托发行方式如果对不同产量制片公司所采用的电视剧发行方式进一步分析可看出电视剧制作能力强的公司，通常发行能力也强， “自28主发行”电视剧的比例很高。年产电视剧 200 集以上的大型制片公司全部采用“自主发行“的方式发行自产电视剧。2、在委托发行中，大多数制片公司采取卖断方式新建的公司或小型制片公司，缺乏发行实力，所以他们通常愿意卖断，或者委托发行。目前大多数制片公司采取卖断的方29式，发行公司分帐代理的代理费比例通常为 15%-30%，通常有保底。五、影视制片管理问题的论述1、拍摄一部优秀的电视剧，作为制片人应该把握哪些主要的环节？（不少于400 字） 。
