1、14:07,1,创业计划书,于 卫 电话：13032973536 邮箱:,14:07,2,创业计划书的主要内容1、概要； 2、企业构思； 3、市场评估； 4、企业组织；5、企业财务； 6、附件,14:07,3,一、概要一般包括以下内容,1、公司介绍； 2、主要产品和业务范围； 3、市场概貌； 4、营销策略； 5、销售计划； 6、生产管理计划； 7、管理者及其组织； 8、财务计划、资金需要状况等,14:07,4,二、企业构思的一般内容,1、产品的概念，性能及特性； 2、主要产品介绍； 3、产品的市场竞争力； 4、产品的研究和开发过程； 5、发展的产品的计划和成果分析； 6、产品的前景预测； 7、
2、产品的品牌和专利,14:07,5,一、对需求进行评估： 1、市场是否有需求； 2、需求量能否给企业带来期望和利益； 3、新的市场规模有多大； 4、未来的发展趋势如何； 5、影响需求的因素有哪些？,三、市场评估,14:07,6,需求的种类1、现实需求； 2、潜在需求； 3、退却的需求； 4、不规则需求； 5、无益的需求； 6、过度的需求； 7、否定的需求。,14:07,7,三、市场评估,二、对竞争格局进行评估： 1、市场内竞争者有哪些？ 2、有没有利于本企业生存的市场空档？ 3、我们的预期市场占有率是多少？ 4、我们的进入会引起竞争者怎样的反应？ 5、这些反应会对原有的计划产生多大影响？,14:
3、07,8,三、市场评估,三、对营销对象和方法进行评估： 1、目标顾客群与产品是否一致； 2、选择什么样的分销渠道； 3、运用的哪种价格策略； 4、促销计划和广告策略是否得当；,14:07,9,四、市场评估应包括以下内容： 1、市场现状综述； 2、竞争厂商概览； 3、目标顾客和目标市场； 4、在企业产品的市场地位； 5、市场细分和特征,三、市场评估,14:07,10,1、企业的法律形态； 2、公司的组织机构的功能； 3、员工和你的责任,四、企业组织,14:07,11,1、产品在每一周期内的销售量是多少？2、每件产品的成本是多少？3、每件产品的售价是多少？4、需要雇佣哪几种类型的人？何时开始雇佣，
4、工资预算多少？等等与现金支出有关的问题。,五、企业财务（财务规划）,14:07,12,诸如内部管理制度，产品或服务名录，价格表，工作定额等。,六、附件,14:07,13,1、贷款用途； 2、还贷计划，并在长期的现金流量表中体现； 3、自我风险评估，应对措施如果是加工企业，还需要加入 1、水电条件，建厂规模，进度规划； 2、工艺流程，主要设备； 3、环境保护，劳动安全。,如果创业计划书是用于贷款 必须加入,14:07,14,好的创业计划共性特点,1、切合实际； 2、便于操作； 3、突出重点。,14:07,15,（我市目前采用统一的创业计划书格式）西安市下岗职工创业培训个人项目计划书培训基地：项目执行人：联系电话：2007年4月28日,黑体1号字,黑体3号字,14:07,16,1、项目； 2、地点；联系方式3、项目的可行性分析（企业概况，市场评估，目标客户描述，选址优势）；4、自有资金和技术、设备情况；5、贷款用途；6、盈利计划；7、还贷计划；8、风险评估。,目前我市采用的创业计划书模式,注意：一般的文书 正文、均为仿宋3号 字体。标题或重要 文字可以用黑体。,
