1、 推荐 乡镇副镇长个人工作总结我是 1996年 10月份大学毕业后被省委组织部派到镇任镇长助理，1998 年 12月任实职副镇长，XX 年 8月任第一副镇长兼党委委员。10 年基层工作经历，历炼了我的人生，增长了我的才能，经验上更加丰富，政治上日渐成熟。一、尽职尽责，当好主要领导参谋由于工作以前一直读书，对农村具体工作还不是很了解。在任镇长助理期间，我充分理解和细心解读助理二个字，运用自己所学，结合农村工作实际情况，本着学习态度，经常深入农村第一线，深入到农户家中，与村屯干部和农户拉家长，了解情况，探求未知领域，掌握了大量第一手材料，也为当好助理这一角色奠定了基础。1997 年初，镇里在确定经
2、济发展思路时，在要不要继续发展以小油坊为主的小民营经济时，产生了疑虑。经过我的调研，00 小油坊在当时之所以陷入困境，其根本原因不在于发展方向的错误，而是由于在后期的经营管理上，没有一个统一的指导，业户之间为了客源相互恶意竞争所致。所以在会上我就大胆地向领导谏言，只要抓好行业间的管理，尽可能地创造宽松发展环境，00 的小油坊还是有相当大的潜力可挖。并且拿出了自己写好的关于发展 00小油坊等五小民营经济的 ，得到了领导的认可，将我的建议纳入到了镇域经济发展思路之中。在实行家庭联产承包责任制后，农民的生产积极性确实得到了极大的提高，但随之也带来了农民选种、用肥上的盲目性，为片面地追求产量，有些农户
3、不切实际地越区引种，导致生产受损。为此，我建议政府，在每年春季适时地深入村屯，宣传引种知识，收到了很好的成效。1998 年春看到农村大量劳动力闲在家中，无业可就，我通过同学关系，协助主要领导跑省劳动保障就业厅，将我镇列入全省劳动力转移试点镇，与哈市劳动局签订了定点输出劳动力的协议，由哈市负责组织输出单位和结算，00负责组织人力，使很多闲散劳动力在哈市找到稳定的活源。在任助理期间，我多次向领导提出过自己在经济社会发展上的想法，多数也都被采纳了。但我从不以此自居，而是恰当地找准自己的位置，出工不抢功，谏言不多言。二、尽心尽力，抓好自己分管战线自 1998年 12月任实职副镇长后，乡镇的各条战线我已
4、抓了个遍，目前分管大项目建设、招商引资、中小企业、土地、城建及资源管理工作，为了熟悉每一项主管工作情况，可以说，在这几年时间里，我跑遍了 00的每一个企业、接触到了每一个能人、熟悉了每一个工作环节。在大项目建设上，XX 年一年引进、扶植五个大项目，引进意向型资金 8000万元，实际到位资金 3500万元，其中华恒陶粒公3 / 3司总占地面积 3.5万平方米，总投资 2000万元，年可生产陶粒砖 15万立方米，年产值 3000万元，利税 300万元，所有产品全部打入哈市及周边建筑市场。同时，组建了以小油坊、小木材、小机械、小饲料、小服装为代表的五个“小规模、大群体”产业群体，其中油坊总数现已发展到50家
