1、 第一个法则叫企图心法则。各位一个人要把口才变好，首先要给自己一个理由，因为理由比自己努力还重要。如果你找不到一件事情的原动力的话，很难达成自己想要的目标。如果想把自己的口才提升，说服能力提高，首先要有一个强烈的企图心。如果你对口才有强烈的企图心，你就会听他怎么讲，会看主持人怎么主持，你会吸收各个对你有帮助的咨询。所以我们要给自己一个成功理由，给自己一个好口才的理由。第三个送给大家的法则是投入法则。昨天晚上姜女士的演讲投入不投入？非常投入。我很尊敬的刘社长虽然是很短时间的发言，可是他的发言非常投入非常有感染力。站在舞台上立刻可以投入，不仅要有投入，而且要有立刻投入的感觉。所以以后你跟人家沟通、
2、谈话，做任何事情，应该进入角色快一点。所以你们在此刻听公众演说的课程你们要非常的投入。未来的顶尖成功人士会不会掌握趋势？会！我以前跟安东之老师在一起的时候，他对我说，要成为富豪需要智慧，要成为巨豪一定要掌握资讯。人们需要不需要推广自己？需要。我个人时代已经来了。我们必须要有公众知名度，必须要有行业影响力。在这个领域里面取得一定的信赖感，你必须要行销自己，最快工具就是要让自己学会公众演说，学会说服。我们要学会投入，因为投入就会释放能量，投入就会忘记紧张，投入就会激发自己无限的能量。第四个法则叫真情法则。各位一个人无论拥有多少的演讲技巧，和演说策略，但是如果失去真情的话，他的演讲是空白的无力的。真
3、情才会打动别人。两天来，我们看到了很多企业家，他们的演说，刚才王介明院长，因为她法子内心的真情，感染了很多听众。请问一下真情是不是影响一个人的潜意识？是！如果你能站在舞台上，用一真情内在，感受、体验，或者是分享内心深处的体会会不会对听众有感触？会！下一个法则是资讯法则。一个人演讲不要讲太多废话，资讯法则是在你的演讲内容里面非常好的内容，第一个要多、有用、好！要高质量、速度快、内容要多，这样演讲才是高质量的演讲。今天晚上的刘长燕女士也是非常有名演说家，她也会用很短时间分享非常有价值的资讯，资讯会给大家带来收获，一场好的演讲不是从台上怎么演讲研究的，而是从台下观众想得到什么去研究。你即使从来没上过
4、台，我辅导 10 分钟以后，就会知道台下的听众喜欢听什么。第六个法则是演练法则。我从来没有见过一个人天生就是演说家的，但是我要祝福各位，你只要相信你就是天生的演说家。我举一个例子，小时候我们会叫的一个词是妈妈，多长时间才会叫妈妈两个字。我们的父母们、爷爷奶奶重复很多次妈妈。当突然有一天我们会叫妈的时候，家人都惊喜得流下了眼泪。说一个词都不容易，何况一句话。所以任何的顶尖演说家，台上三分钟，一定是台下十分钟。刚才李老师表达很清晰，语言很里流利，是因为你他说了无数次了国内很多的著名演说家跟我都是朋友。我问他们，成功演讲的秘诀是什么，方法是什么，策略是什么？所以各位我们要不要演练一下？要！人是从小长
5、大到，树是从小长到大。自然界所有东西都是有一个规律，都是从小到大，大家要尊重这个原理，任何人要把口才变好，都是从一点一滴开始的。演练不一定也好口才，但是不演练铁定没有好的口才。喜欢讲话、喜欢活动的人，越来敢讲，而不喜欢说话的人越来越自闭。第八个法则是一致法则。我们有一个课程说服力博士班。教任何人在任何地方把任何产品销售给任何人的一个班子。你们想知道说服力的秘诀是什么？就叫言行一致。没有人可以做到言行一致，他没有影响力。所以我们在演讲的时候，我们要有一致性法则。我以前教过别人电话销售，我帮助过超过 200 个行业，几十万人销售很成功的电话。你为了能讲公众演说呢？我认为一定要有口才，如果没有口才，
6、你肯定不能在电话里完成电话现在销售。日益所以一个人没有亲来感，没有感就不会把工作完成。我认为口才技术很重要。所以我讲口才也非常有一致性。有一次，我连续讲九天，我问自己为什么要演讲？是我自己不够生活下去吗？还是自己维持不了生活的运行吗？都不是！是因为我很热爱演说。所以有人问我，你为什么要办女性成功论坛，我只有一个愿望，希望在女性里面培养、板发现、培育更多成功的演说家，去帮助更多女性。一个人很会做会帮助一群员工，一个人很会做很会讲会帮助周围很多人。所以我觉得一个顶尖的演说家应该有一致性。我邀请著名演说家(李言杰) 先生，我看李先生过年的时候没有休息，还在写书稿。他说演讲的最高境界也是言行一致。如果
7、你跟别人谈判的话，你说的是谎言，你不要 去和人家谈。言行不一致不会成功！最后一个法则叫做定位法则。各位人不可能在任何一个领域都讲得出类拔萃。比如说我讲植物是怎么培育的，我一定讲不好，我讲亲子关系，我一定讲的不如我的姐姐卢勤讲得好。但是你只要坚信自己特长，自己方向，全力以赴，一定在你人生的事业当中找到你人生的蓝海，而且可以做到很好成绩所以记住这件事情，你一定要为自己的演讲做一个定位，如果你从事美容，你就在美容界里面讲到第一名，如果你是从事装璜你讲装璜。出去你是从事公关，你讲人际关系。在座各位我们一定要讲自己擅长并且乐于分享，而且有强烈体验，渴望表达的东西。记住当一个人渴望大一项内容的时候，请问他
8、的内容是不是很真切。一个人说我爱你，和渴望表达我爱你能量一样不一样？一个人学习演讲和渴望学习演讲能量是不一样的。以上这八个法则是我总结出来的对每一个人帮助最大的核心准则。这八个准则请各位按照这个标准去讲。你不懂得的东西请闭嘴。永远记住这句话，要照顾听众的情绪，讲对听众有帮助的事情。无论在小范围，还是大范围做任何事情。我们一定要照顾听众情绪，讲对听众有帮助的事情。接下来我再用 15 分钟的时间，讲八到十个最棒的方法。成功是简单的事情！我把练习口才最好的十个方法也是最简单的方法跟大家分享。各位女性，看过史泰龙、斯瓦辛格、成龙电影的请举手，他们的肌肉很发达，他们的肌肉是后天练习的，越练越强。一个人讲
9、话用口腔肌肉。所以很多人是闭嘴沉默会不会有好口才？不会！所以练习口才从练习口腔肌肉开始。我以前打电话都打哑嗓子三次。我从早上 8：30 开始打到 10：60。我同事说，老师，你怎么把嗓子大哑呢？我说我也不知道，而我讲了么多，却从来没有说哑过。李老师怎么练口腔肌肉？最好的方法就是练习讲话。所以我送给你的第一个方法，只要有开口的机会就练习讲话。我们有一个习惯，手一抄笔记，嘴就闭上了。你为什么不能一边抄笔记，一边说一遍呢？没有什么东西比重复影响力最大。你想超越自己，就要重复好的环境、好的思想、好的力量。所以一有机会就开始讲话。NextPage我们各位记得只要有机会就要练习讲话，你们有没有开口？有！所
10、有人我给你报告的这个东西最简单也最实用。各位会发现一个事实，只要讲话就大声讲话。只要练习讲话就大声。各位看过举哑铃，或者是举重的，如果是每天只拿着 2.5 公斤哑铃练，不会增加肌肉。他需要不断增加重量。21 世纪要求我们进步速度快。各位进步的速度要强而且要快。第三个秘诀是只要讲话就用肢体动作表达。我们来试一下，伸出你的左手，只要讲话就肢体表达，因为肢体动作等于肢体语言，胜过口头语言。我跟你讲的真的，刚才李强有没有手舞足蹈。你们有没有发现，世界第一名推销员不会站在那个台子上讲。我想他们每天出场费 35 万美金的费用不是骗人，成功一定有方法。有人问为什么会讲三天三晚，要讲 60 个小时，而且是我一
11、个人讲，连续的讲，不看任何内容讲出来。我跟你们汇报一个秘诀我的动作一出来就知道要讲什么，因为动作是潜意识的部分。所有的动作都是潜意识。所以改变你的动作就要改变潜意识的反应。观察每一个人，你会发现每一个人坐姿不一样。为什么？是潜意识给自己运作的结果。所以改变潜意识的最好方法是改变自己的肢体动作。把这三点连续起来。只要有开口的机会就开口讲话，只要讲话就大声讲话，只要讲话就肢体表达，因为肢体动作胜过口头语言。因为肢体动作等于肢体语言。 ，肢体语言是潜意识的语言，会自动自发，莫名其妙，不可思议的说服顾客。所以各位，有没有看到王小丫请听题的动作？有！模仿一下！你们都会啊！所谓鼓掌是肢体语言，鼓掌是为别人
12、鼓还是为自己鼓，鼓掌的姿势是高尚人的意思！所以在场的各位有没有看过李咏，他的动作多不多？注意顶尖的演说家和主持人动作都是非常丰富的。第四个只要讲话节用眼神表达。眼睛是心灵窗户，眼睛里面会不会有内容？有！诗人说，眼睛是不会骗人的，假如你害怕他骗你，你就看他的眼睛。尽管他是受过职业训练，都会从眼睛读出内容。我们对周围的人说，你的眼睛会说话，你的眼睛会传情，不对！你的眼睛会勾魂。眼睛就是语言的一部分，眼神也是语言的一部分。一个眼神就读懂心理的语言了。当一个人眼神还在表达自己内心的时候，就不要讲内容了。眼睛不可替代眼睛明亮，眼睛清澈，眼睛的力量，眼睛的光芒，眼神的信念。只要讲话就用面部表情表达。各位讲
13、话的时候表情要不要动？要！有人说，李老师，我不仅是表情还表错情。表情要服从语言。肢体动作你们觉得重要不重要？重要！很多男孩子在追求你的时候，说我爱你，我要跟你在一起，可是有的男孩子说了半天都不行！可是有的男孩子说了三次，就跟女孩子拥抱了，动作比语言给快。比如说有人给人家送礼，人家嘴巴里说不要，可是那个很眼神却很喜悦，那意思就是希望把礼品留下来，而且希望明年再多送一点。所以在送礼的时候，你不要听他说的话，要看他的眼睛。NextPage第六个绝招，只要讲话就带着感情。各位请问一下，一个人在讲话时候要不要充满情感？情感是潜意识的力量。昨天晚上李老师的故事有没有带给大家奋斗中无助而坚定的力量？有！顶尖
14、的演说家一上台就会创造很多画面，你进入这个画面，听到同样的音乐，有一样的感受。顶尖的演说家会让人家身临其境。创造的故事的人会不会业绩更好？会，要学习演说就要学习讲故事。讲故事就会使别人充满了兴趣如果一个人对失去了兴趣，你讲得再好也没用。第七个绝招是自我感觉良好。假如你什么都不明白，什么都不会说，你的演说也是加分。要不要为成功的讲演而装扮自己？要！你感觉演讲的主题不好，你就不要上台。有人说还没有准备好的人就不要出镜，第七点是 什么？自我感觉良好。有没有见过某种人，形象、气质、收入不怎么样，因为自我感觉良好，说得头头是道。有的人演得也不怎么样，但是就因为自我感觉良好，成为了名人。当你自我感觉不良好
15、的时候，学习赵本山就自我感觉良好。刚才在后台有一位王妈妈跟我讲了一段话，她现在还在不断学习、写日记、演说，这种感觉就是自我感觉良好。我今天很开心的是，今天在场有 6 岁的小朋友，有 80 岁的老人，有亿万的女企业家，也有刚创业的女性。我非常的真诚邀请各位来一起推动这个女性论坛的成长，如果你有幸成为这个女性论坛的发起人，有没有？有！第八个秘诀叫做我的脚下是一个舞台。人生是不是一个舞台？是！我送给大家一个观念，我做过一个调查，在座的各位是老板的，是一把手的请举手。11 年前我去深圳一家公司面试，那家香港老板跟我说了一段话，彻底改变了我的人生。他问我是不是来打工的？我说是。你想不想要有很高的收入？我
16、说想。他问我你想在这里工作多长时间？我说很长时间。他说你说谎，你都不知道自己在这里工作多长时间。你今天是以打工的姿态来的，但是你人生必须要做一个老板，因为你从出生开始就要责任。我们的人生要开销、要赡养父母，每个人都要是财务师，财务需要老板去创造 。每一个人都是家小公司，你是这家公司的老板都是这家公司的经营者，人生需要经营，夫妻关系需要经营事业需要经营。所以送给每一位在场听众一个观念，你就是一个公司的老板。在我们公司每一位员工都知道，我从来不把他们当成员工，而是当成一个小老板。我们不是打工的关系，是合作的关系。人只有为自己做才会全力以赴。我们让我们的团队认为是在为他们自己做事情。以上这些内容对你
17、们有没有帮助？有！大家需要复习一下。有一次我去国外学习，结果站了三天，我当时就在想为什么花这么多的钱学习还要站着呢？后来我发现，站着学习记忆比较久，感受比较深，体验比较强。NextPage一个人想把自己的口才 变好有三个秘诀，首先要打开自己的语言，第二个叫声音，第三个叫肢体动作，打开自己。来双手交*，打开自己，打开心胸，打开格局，打开共享，打开未来，打开人际关系，打开事业的障碍，打开自己的自卑，打开恐惧，打开自己，放大梦想，创造未来。因为要打开自己第一个语言。现场演示闭起眼睛深呼吸。感觉到自己的能量大、磁场强。打开自己的语言，语言是一种惯性，生活的惯性、表达的惯性，阅读惯性，沟通的惯性。打开自
18、己的惯性就会流利自如。潜意识的力量越来越大，越来越好。伸出双手跟对方说，早知道你能量这么大，我就应该买一束鲜花来了。你是这个世界上最有魅力的人。要不要打开自己？打开自己！打开自己的格局，心胸、事业、非常好！要不要把声音变好，伸出右手放在丹田这个位置。跟我一起说腹腔、胸腔、咽喉腔、耳腔、脑腔、这个是音箱。人类有七个腔体，非常会讲话的人，也会把自己的腔体放在很好的位置。要不要把喇叭打开？要！记住！在演讲的时候，把自己的高音、低音非常的调和，我非常尊敬的怡莲的董事长问我，怎么样？我说非常好！但是要注意高低阴阳顿挫。口腔、耳腔、鼻腔、脑腔、声音越来越亮、越来越高，我的声音环绕全场，不可思议！感觉怎么样
19、？好！非常好！最后一个要打开自己的肢体动作，我创造一个最好肢体方法。我知道各位都很做事业，很会料理家务。你看你们全部得站起来，有一个人坐在那里是怪物。我很尊敬每一位人你们的选择。肢体动作等于肢体语言，肢体动作胜过口头语言。跟我大声说，切菜！各位假如你不太会演说，不太会演讲，不太用肢体动作，你至少会切菜，你伸出右手，跟你右边的人，你会切菜吗？说，你好！认识你真好，太棒了！切完菜要炒菜，切菜要有力，炒菜要柔。包括、掌握、包涵、搞定、一定搞定、拿下，太棒了，全部、整个世界，环绕。都可以用这个语言。是、请、好、太棒了、动作无奇不有，充满着变化。李建有一个动作，伸出你的右手，砍掉成本，一二三、砍掉负面。
20、把你不喜欢的东西得用这个动作。各位记住一件事情，你想要说负面东西， 往下往后，说正面的东西要往前。我今天讲的这些事情你去演练一年，会发生不可思议的事情，三年以后梦想成真。我讲了 45 分钟，会不会帮你们多赚 5000 块。各位，假如讲 45 分钟就有五万美金收入，如果说两天两晚专门辅导，专门教导，一对一的指导，会不会帮你多赚 50 万。所以大家要成功用最快的方法。报告大家一个好消息，有很多学员说李老师，我从这么远飞过来，会不会当下就进行口才训练。14、15 号在东方广场一对一，两天两晚的训练课程，只限 50 位。各位我们带来一个问题，这个内容对你有没有帮助？有！各位，你们想不想赚很多钱？想！要
21、不要跟赚钱的人在一起？要！你们想不想过幸福的人生？想！要不要把口才变好？要！我要邀请现场下一届成功女性论坛的发起人。把这个申请表填好，就有可能成为下一届成功女性论坛的发起人。刚才请问一下刚才刘景斓有没有全力以赴在帮助各位？有！有没有自己所知道的公众演说的秘诀告诉你们？有！各位！事实上我需要各位的帮助，我在过去的两个月当中，我为这个论坛打过超过 15000 次电话。以我现在的我不需要这么做。我不是女性，我不能成为这个舞台的主角，我只是一个服务人员。但是只为了一个承诺，我坚持办这个论坛，我既然在三年前办的第一届，我就没有理由停下来。洛伊我要把今天的舞台还给各位。我要邀请一批来发展，来共同建设女性成
22、功论坛的平台，好还是不好？好！在座的各位，从昨天早上到今天我们听到这些嘉宾成功的演讲，对你们有没有收获？有！在明年的 7 月 22 日23 日还会来到女性成功论坛请举手。下面请最想来的女性请在十秒钟来到台上。各位仔细看，她们是不是一定要来。请问你们是不是一定要来？是！你们台上的每一个人也会在舞台上演讲？会！第一届有一位参加女性论坛的马总，当时收入只有 200 万，现在已经有 1 亿多资产了。各位！所有参加论坛的人好运都提升。各位朋友，你们希望自己也要在这个舞台分享？要！如果我们明天的会场需要涨价你们会不会来？会！我不太相信你们会说什么，我相信你们做。你们现场谁能以最快的速度把 2180 元交到
23、我手上。你为什么一定要来？我在这个环境里得到了成长，我觉得我自己需要学习、需要成长，所以一定要！他是第一个到台上来，我把我的一本电话行销书送给她。里面所有的电话行销秘诀都在里面。我把孙晓歧的一本书如何将业绩提升 80%也送给姜老师。各位想不想学演讲？我把我最喜欢的公众演说，全世界十大演说秘诀都送给姜老师。所以她这张票就是 2007 年女性成功论坛的第一张票。同时因为你特别热情，我要退给你100 块，再退 200，我要退她 900 块。我只收她 1200 块。因为今天我为大家准备了一份特别的礼物。现场只要交一百块钱定金，就可以拿回 1000 元代金券。也可以替你朋友报名。如果是报名十个人的话，可
24、以免费成为协办单位。现在把笔拿出来。刚才拿到表格，而且交定金的，可以免费下载所有演讲的内容，第二个好处所有今天现在现场报名参加我们女性论坛的朋友，这三本书我全部赠送。第三个好处，免费成为我们学习型中国论坛的会员，价值 1680 块钱。第四个好处，在前一百位报名的人，我们可以在前一百位可以坐到贵宾席。第五个好处，所有今天报名的人你的名字和通讯录，和小照片会打在下一期的会刊上。让你能够成为名女人、很多合作伙伴的女人。但是只在报名有效。下面我们有三分钟报名的时间。演讲销售就是把话说出去，把钱收回来。有人说，李老师你演讲教大家什么内容？教每一个人在现场都有成交能力。刚才报过名的朋友请举手。刚才报名的人
25、你们的名字将出现明年女性成功 论坛上，而且你们的名字会出现在学习大型网站上。而且今天报名的所有学友，参加我的魅力表达的课程，我会买一赠一。人一生只追求两件事，追求快乐和逃避痛苦！下 面 总 结 范 文 为 赠 送 的 资 料 不 需 要 的 朋 友 ， 下 载 后 可 以 编辑 删 除 ！ 祝 各 位 朋 友 生 活 愉 快 ！员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 一 】201x 年 就 快 结 束 ， 回 首 201x 年 的 工 作 ， 有 硕 果 累 累 的 喜 悦 ， 有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛 ， 也 有 遇 到 困 难 和 挫 折 时 惆怅 ， 时 光 过 得
26、 飞 快 ， 不 知 不 觉 中 ， 充 满 希 望 的 201x 年 就 伴 随 着 新 年 伊 始 即 将 临 近 。 可 以 说 ， 201x 年 是 公 司 推 进 行业 改 革 、 拓 展 市 场 、 持 续 发 展 的 关 键 年 。 现 就 本 年 度 重 要 工 作 情 况 总 结 如 下 ：一 、 虚 心 学 习 ， 努 力 工 作(一 )在 201x 年 里 ， 我 自 觉 加 强 学 习 ， 虚 心 求 教 释 惑 ， 不 断 理 清 工 作 思 路 ， 总 结 工 作 方 法 ， 一 方 面 ， 干 中 学 、 学 中 干 ，不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验 。
27、我 注 重 以 工 作 任 务 为 牵 引 ， 依 托 工 作 岗 位 学 习 提 高 ， 通 过 观 察 、 摸 索 、 查 阅 资 料 和 实 践 锻 炼 ， 较快 地 完 成 任 务 。 另 一 方 面 ， 问 书 本 、 问 同 事 ， 不 断 丰 富 知 识 掌 握 技 巧 。 在 各 级 领 导 和 同 事 的 帮 助 指 导 下 ， 不 断 进 步 ， 逐 渐摸 清 了 工 作 中 的 基 本 情 况 ， 找 到 了 切 入 点 ， 把 握 住 了 工 作 重 点 和 难 点 。(二 )201x 年 工 程 维 修 主 要 有 ： 在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖 ， 天 花
28、修 补 ， 二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿 舍 阳 台 护 栏 的 维 修 ， 还 有 各 类大 小 维 修 已 达 几 千 件 之 多 !(三 )爱 岗 敬 业 、 扎 实 工 作 、 不 怕 困 难 、 勇 挑 重 担 ， 热 情 服 务 ， 在 本 职 岗 位 上 发 挥 出 应 有 的 作 用二 、 心 系 本 职 工 作 ， 认 真 履 行 职 责 ， 突 出 工 作 重 点 ， 落 实 管 理 目 标 责 任 制 。(一 )201x 年 上 半 年 ， 公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤 制 度 。 201x 年 下 半 年 ， 行 政 部 组 织 召
29、开 了 年 的 工 作 安 排 布置 会 议 年 底 实 行 工 作 目 标 完 成 情 况 考 评 ， 将 考 评 结 果 列 入 各 部 门 管 理 人 员 的 年 终 绩 效 。 在 工 作 目 标 落 实 过 程 中 宿 舍 管 理 完善 工 作 制 度 ， 有 力 地 促 进 了 管 理 水 平 的 整 体 提 升 。(二 )对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分 ， 对 好 的 奖 励 ， 差 的 处 罚 。(三 )做 好 固 定 资 产 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理 ，对 固 定 资 产 的 监 督 、 管 理 、 维 修 和 使 用
30、 维 护 。(四 )加 强 组 织 领 导 ， 切 实 落 实 消 防 工 作 责 任 制 ， 为 全 面 贯 彻 落 实 “预 防 为 主 、 防 消 结 合 ”的 方 针 ， 公 司 消 防 安 全 工作 在 上 级 领 导 下 ， 建 立 了 消 防 安 全 检 查 制 度 ， 从 而 推 动 消 防 安 全 各 项 工 作 有 效 的 开 展 。三 、 主 要 经 验 和 收 获在 安 防 工 作 这 两 年 来 ， 完 成 了 一 些 工 作 ， 取 得 了 一 定 成 绩 ， 总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经 验 和 收 获 ：(一 )只 有 摆 正 自 己 的
31、位 置 ， 下 功 夫 熟 悉 基 本 业 务 ， 才 能 更 好 适 应 工 作 岗 位 。(二 )只 有 主 动 融 入 集 体 ， 处 理 好 各 方 面 的 关 系 ， 才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作 状 态 。(三 )只 有 坚 持 原 则 落 实 制 度 ， 认 真 统 计 盘 点 ， 才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用 。(四 )只 有 树 立 服 务 意 识 ， 加 强 沟 通 协 调 ， 才 能 把 分 内 的 工 作 做 好 。(五 )要 加 强 与 员 工 的 交 流 ， 要 与 员 工 做 好 沟 通 ， 解 决 员 工 工 作
32、上 的 情 绪 问 题 ， 要 与 员 工 进 行 思 想 交 流 。四 、 加 强 检 查 ， 及 时 整 改 ， 在 工 作 中 正 确 认 识 自 己 。(一 )开 展 常 规 检 查 。 把 安 全 教 育 工 作 作 为 重 点 检 查 内 容 之 一 。 冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进 行 防 火 安 全 检 查 。(二 )经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年 ， 我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶 ， 做 每 一 项 工 作 都 有 了 明 确 的 计 划 和 步 骤 ， 行 动有 了 方 向 ， 工 作 有 了 目 标 ， 心
33、中 真 正 有 了 底 !基 本 做 到 了 忙 而 不 乱 ， 紧 而 不 散 ， 条 理 清 楚 ， 事 事 分 明 ， 从 根 本 上 摆 脱 了刚 参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干 ， 不 知 总 结 经 验 的 现 象 。 就 这 样 ， 我 从 无 限 繁 忙 中 走 进 这 一 年 ， 又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这 一 年 ，还 有 ， 在 工 作 的 同 时 ， 我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理 ， 也 明 白 了 ， 一 个 良 好 的 心 态 、 一 份 对 工 作 的 热 诚 及 其 相 形 之 下 的 责 任心 是 如 何 重 要(三
34、)总 结 下 来 ： 在 这 一 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、 产 生 了 许 多 新 问 题 ， 也 学 习 到 了 许 多 新 知 识 、 新 经 验 ， 使 自己 在 思 想 认 识 和 工 作 能 力 上 有 了 新 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善 。 在 日 常 的 工 作 中 ， 我 时 刻 要 求 自 己 从 实 际 出 发 ， 坚 持 高 标 准 、严 要 求 ， 力 求 做 到 业 务 素 质 和 道 德 素 质 双 提 高 。五 、 要 定 期 召 开 工 作 会 议 ， 兼 听 下 面 员 工 的 意 见 ， 敢 于 荐 举 贤 才
35、， 总 结 工 作 成 绩 与 问 题 ， 及 时 采 取 对 策 !六 、 存 在 的 不 足总 的 来 看 ， 还 存 在 不 足 的 地 方 ， 还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题 ， 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 ：1、 对 新 的 东 西 学 习 不 够 ， 工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事 ， 凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题 ， 表 现 出 工 作 上 的 大 胆 创 新 不 够 。2、 本 部 有 个 别 员 工 ， 骄 傲 情 绪 较 高 ， 工 作 上 我 行 我 素 ， 自 已 为 是 ， 公 司 的 制 度 公 开
36、不 遵 守 ， 在 同 事 之 间 挑 拨 是 非 ， 嘲讽 ， 冷 语 ， 这 些 情 况 不 利 于 同 事 之 间 的 团 结 ， 要 从 思 想 上 加 以 教 育 或 处 罚 ， 为 企 业 创 造 良 好 的 工 作 环 境 和 形 象 。3、 宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生 ， 虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作 ， 门 窗 加 固 ， 与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高 自 我 防 范 意 识 ， 但 这 还 不 能 解决 根 本 问 题 ， 后 来 引 起 上 级 领 导 的 重 视 ， 现 在 工 业 园 已 安 装 了 高 清 视 频 监 控 系 统 ，
37、这 样 就 能 更 好 的 预 防 被 盗 事 件 的 发生 。七 、 下 步 的 打 算针 对 201x 年 工 作 中 存 在 的 不 足 ， 为 了 做 好 新 一 年 的 工 作 ， 突 出 做 好 以 下 几 个 方 面 ：(一 )积 极 搞 好 与 员 工 的 协 调 ， 进 一 步 理 顺 关 系 ;(二 )加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高 ， 创 新 工 作 方 法 ， 提 高 工 作 效 益 ;(三 )加 强 基 础 工 作 建 设 ， 强 化 管 理 的 创 新 实 践 ， 促 进 管 理 水 平 的 提 升 。在 今 后 的 工 作 中 要 不 断 创 新 ，
38、及 时 与 员 工 进 行 沟 通 ， 向 广 大 员 工 宣 传 公 司 管 理 的 相 关 规 定 ， 提 高 员 工 们 的 安 全 意 识 ，同 时 在 安 全 管 理 方 面 要 严 格 要 求 自 己 ， 为 广 大 公 司 员 工 做 好 模 范 带 头 作 用 。 在 明 年 的 工 作 中 ， 我 会 继 续 努 力 ， 多 向 领 导 汇报 自 己 在 工 作 中 的 思 想 和 感 受 ， 及 时 纠 正 和 弥 补 自 身 的 不 足 和 缺 陷 。 我 们 的 工 作 要 团 结 才 有 力 量 ， 要 合 作 才 会 成 功 ， 才 能把 我 们 的 工 作 推 向
39、 前 进 !我 相 信 ： 在 上 级 的 正 确 领 导 下 ， cssm 大 安 防 的 明 天 更 美 好 !员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 二 】一 个 人 静 静 的 站 在 窗 边 ， 看 着 路 上 一 辆 辆 行 驶 的 车 辆 ， 不 由 的 想 起 了 以 前 。 转 瞬 间 来 到 红 牛 已 经 一 年 多 了 ， 有 过 开 心与 欢 乐 ， 悲 伤 与 泪 水 ， 还 有 坎 坷 。XX， 崭 新 的 一 年 ， 而 现 在 已 经 过 去 了 半 年 ， 在 这 半 年 里 我 又 学 到 了 很 多 的 知 识 。 在 这 半 年 的 工 作 中 我
40、 学 到 了 许 多 平 时学 不 到 的 岗 位 知 识 ， 尤 其 这 几 次 停 机 时 跟 着 设 备 维 修 人 员 一 起 检 修 设 备 时 又 让 我 对 设 备 的 工 作 原 理 有 了 更 深 了 解 ， 从 而 使我 提 高 了 岗 位 操 作 技 能 ， 更 重 要 的 是 ， 在 处 理 故 障 的 同 时 ， 我 能 够 熟 练 的 将 学 到 的 新 知 识 与 操 作 技 能 相 结 合 ， 减 少 了 处 理故 障 的 时 间 ， 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 。 同 时 也 还 存 在 着 许 多 的 不 足 与 缺 点 。学 到 了 什 么 ：
41、 1 现 在 对 所 在 岗 位 的 设 备 工 作 原 理 有 了 更 进 一 步 的 了 解 ， 从 而 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 与 技 巧 ， 减 少 了 处理 故 障 的 时 间 。 2 对 整 条 生 产 线 也 有 了 的 了 解 ， 在 其 他 岗 位 出 现 故 障 时 自 己 也 能 过 去 帮 上 忙 。 3 现 在 和 相 邻 岗 位 的伙 伴 配 合 的 更 加 默 契 了 ， 在 彼 此 的 岗 位 出 现 故 障 时 只 要 对 方 一 个 手 势 就 会 明 白 自 己 该 做 些 什 么 。 4 在 开 班 后 会 时 通过 主 管 描 述 生
42、产 线 场 的 情 况 和 岗 位 点 评 时 悟 出 了 什 么 情 况 重 要 。 什 么 情 况 紧 急 ， 在 同 时 出 现 多 个 突 发 事 件 时 怎 样 能 有 条 不紊 的 处 理 好 每 件 事 。 5 在 观 看 “XX 年 度 感 动 中 国 人 物 ”颁 奖 典 之 后 我 感 受 到 我 们 每 个 人 都 很 平 凡 ， 但 在 平 凡 的 人 生中 ， 也 可 以 做 出 不 平 凡 的 事 情 ， 我 们 每 个 人 都 可 以 通 过 自 己 的 努 力 实 践 ， 也 可 以 从 他 们 的 身 上 吸 取 力 量 ， 不 断 前 进 。存 在 的 不
43、足 与 缺 点 ： 1 在 岗 位 出 现 较 大 的 故 障 时 有 些 手 足 无 措 心 里 还 有 些 急 躁 ， 如 果 长 时 间 没 处 理 好 的 话 心 里 还 来 气 。2 缺 乏 较 好 的 工 作 方 法 ， 同 样 的 一 件 事 看 别 人 做 起 来 时 觉 得 挺 轻 松 ， 当 轮 到 自 己 做 的 时 候 不 但 没 做 太 好 而 且 还 累 的 满 头 大汗 。 3 口 语 表 达 能 力 较 差 ， 在 岗 位 之 间 的 沟 通 或 者 是 和 伙 伴 们 聊 天 的 时 候 自 己 心 里 想 的 意 思 总 是 不 能 用 理 想 的 语 句
44、表 达 出来 。下 半 年 的 目 标 ： 在 今 后 的 日 子 里 ， 争 取 把 自 己 不 足 的 地 方 弥 补 回 来 ， 多 加 学 习 以 提 高 自 己 的 综 合 能 力 ， 上 班 时 调 整 好自 己 的 心 态 ， 多 加 认 真 ， 争 取 以 零 失 误 来 回 报 公 司 对 我 的 培 养 。最 后 ， 中 心 的 祝 愿 公 司 的 明 天 会 更 加 的 灿 烂 辉 煌 。员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 三 】时 光 荏 苒 ， XX 年 年 很 快 就 要 过 去 了 ， 回 首 过 去 的 一 年 ， 内 心 不 禁 感 慨 万 千 时 间
45、 如 梭 ， 转 眼 间 又 将 跨 过 一 个年 度 之 坎 ， 回 首 望 ， 虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ， 但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺 。 非 常 感 谢 公 司 给 我 这 个 成 长 的 平 台 ，令 我 在 工 作 中 不 断 的 学 习 ， 不 断 的 进 步 ， 慢 慢 的 提 升 自 身 的 素 质 与 才 能 ， 回 首 过 往 ， 公 司 陪 伴 我 走 过 人 生 很 重 要 的 一 个 阶段 ， 使 我 懂 得 了 很 多 ， 领 导 对 我 的 支 持 与 关 爱 ， 令 我 明 白 到 人 间 的 温 情 ，
46、在 此 我 向 公 司 的 领 导 以 及 全 体 同 事 表 示 最 衷 心 的感 谢 ， 有 你 们 的 协 助 才 能 使 我 在 工 作 中 更 加 的 得 心 应 手 ， 也 因 为 有 你 们 的 帮 助 ， 才 能 令 到 公 司 的 发 展 更 上 一 个 台 阶 ， 在 工作 上 ， 围 绕 公 司 的 中 心 工 作 ， 对 照 相 关 标 准 ， 严 以 律 己 ， 较 好 的 完 成 各 项 工 作 任 务 。在 作 风 上 ， 能 遵 章 守 纪 、 团 结 同 事 、 务 真 求 实 、 乐 观 上 进 ， 始 终 保 持 严 谨 认 真 的 工 作 态 度 和 一
47、 丝 不 苟 的 工 作 作 风 ， 勤勤 恳 恳 ， 任 劳 任 怨 。 在 生 活 中 发 扬 艰 苦 朴 素 、 勤 俭 耐 劳 、 乐 于 助 人 的 优 良 传 统 ， 始 终 做 到 老 老 实 实 做 人 ， 勤 勤 恳 恳 做 事 ，勤 劳 简 朴 的 生 活 ， 严 格 要 求 自 己 ， 在 任 何 时 候 都 要 起 到 模 范 带 头 作 用 。今 后 努 力 的 方 向 ： 随 着 公 司 各 项 制 度 的 实 行 ， 可 以 预 料 我 们 的 工 作 将 更 加 繁 重 ， 要 求 也 更 高 ， 需 掌 握 的 知 识 也 更 高 更广 。 为 此 ， 我 将
48、 更 加 勤 奋 的 工 作 ， 刻 苦 的 学 习 ， 努 力 提 高 文 化 素 质 和 各 种 工 作 技 能 ， 为 公 司 做 出 应 有 的 贡 献 。 即 将 过 去 的这 一 年 ， 在 公 司 领 导 及 各 部 门 经 理 的 正 确 领 导 与 协 助 下 ， 我 们 的 工 作 着 重 于 公 司 的 经 营 方 针 、 宗 旨 和 效 益 目 标 上 ， 紧 紧 围绕 重 点 展 开 工 作 ，在 紧 张 的 工 作 之 余 ， 加 强 团 队 建 设 ,打 造 一 个 业 务 全 面 ， 工 作 热 情 高 涨 的 团 队 。 作 为 一 个 管 理 者 ， 对 下
49、 属 充 分 做 到“察 人 之 长 、 用 人 之 长 、 聚 人 之 长 、 展 人 之 长 ”， 充 分 发 挥 他 们 的 主 观 能 动 性 及 工 作 积 极 性 。 提 高 团 队 的 整 体 素 质 ， 树 立起 开 拓 创 新 、 务 实 高 效 的 部 门 新 形 象 。 我 充 分 认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者 ， 更 是 一 个 执 行 者 。 要 想 带 好 一 个 团 队 ， 除 了 熟悉 业 务 外 ， 还 需 要 负 责 具 体 的 工 作 及 业 务 ， 首 先 要 以 身 作 则 ， 这 样 才 能 保 证 在 人 员 偏 紧 的 情 况 下 ， 大 家 都 能 够 主 动 承 担 工作 。对 此 我 向 领 导 做 如 下 工 作 报 告 ：一 、 严 于 律 已 ， 自 觉 加 强 党 性 锻 炼 ， 党 性 修 养 和 政 治 思 想 觉 悟 进 一 步 提 高一 年 来 ， 我 始 终 坚 持 运 用 马 克 思 列 宁 主 义 的 立 场 、 观 点 和 方 法 论 ， 运 用 辩 证 唯 物 主 义 与 历 史 唯 物 主 义 去 分 析 和 观 察 事物 ， 明 辨 是 非 ， 坚 持 真 理 ， 坚 持 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 ， 用 正 确 的
