1、分包项目的技术要求以三区为主1外墙保温 详 L09J130-119-2 50 厚岩棉板保温。外墙外保温采用岩棉板（A 级不燃烧体） ，外墙挑出构件及附墙部件（雨棚等）外露面均采用 20 厚胶粉聚苯颗粒，参照 L06J113-47-73 保温做法；门窗口周边外侧墙面采用 25 厚岩棉板保温材料。2 外墙涂料 外墙（2）涂料外墙，L09J130-48-1、2， （六区）白色真石漆和深灰色真石漆。3外墙石材 外墙（1）干挂石材外墙，详 L09J130-119-2， （六区）墙身有深褐色花岗岩和樱花红花岗岩两种颜色4玻璃幕墙 本工程除幕墙的分格、饰面及细部处理要求外，幕墙及框料的材料断面、玻璃厚度、埋
2、件、结构胶、五金配件及幕墙安全性能和物理性能等均由幕墙承包商根据以下规定设计并施工：1、 玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003，2、 建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009,3、 建筑安全玻璃管理规定发改运行2116 号，4、 关于确保玻璃幕墙质量与安全的通知建设部 建设 1994 6 号文,5、 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001。幕墙工程应满足防火墙两侧，窗间墙，窗坎墙的防火要求，同时满足外围护结构的各项物理，力学性能要求。甲方应需尽快确定幕墙设计生产商,以利在主体结构施工前,尽快配合土建进行幕墙预埋件的埋设工作。本工程设计只提供幕墙总体形状及有关幕墙的建筑、结构的
3、周边条件图，包括平面及高度尺寸。幕墙的具体节点构造、构件规格、安装固定等均由幕墙设计制作承包商承担。承包制作厂商应配合施工提供预留预埋件图，并配合土建施工。透明幕墙整体气密性能不应低于建筑幕墙国家标准中规定的 3 级。其气密性能分级指标值：建筑幕墙开启部分为 0.50q 1.50m /(m h);建筑幕墙整体（含开启部分）为 0.50q 1.20m /(m h)。5门 所有木门窗采用一等松木制作，含水率小于 15%。门框与墙体之间的缝隙，应用聚氨酯等高效保温材料填实，并用密封膏嵌缝，不得采用普通水泥砂浆补缝。门窗的水密性不低于 700Pa。外门及外窗均采用隔热铝合金框料，中空玻璃，厚度 5mm
4、+12mm(空气)+5mm，气密性等级 6 级，颜色为灰褐色。六区一层商场入口为亚光不锈钢框。单扇面积超过 1.5 平方米的玻璃门、窗，窗台高度小于 0.5 米的外窗、玻璃幕、门厅、出入口和易受冲撞部位的玻璃采用安全玻璃。具体型号详见图纸门窗表6窗框料颜色另定。单扇面积超过 1.5 平方米的玻璃门、窗，窗台高度小于 0.5 米的外窗、玻璃幕、门厅、出入口和易受冲撞部位的玻璃采用安全玻璃。采暖房间外窗均采用中空双玻，所有窗可开启扇均带纱窗。生产厂家需参照图纸对洞口进行现场实测后方可加工制作，并与内外墙面工程协调施工。所有开启及推拉部分均在室内一侧安装纱扇。本工程使用的所有玻璃应满足建筑玻璃应用技
5、术规程中第 7.3.1 条和第 7.3.2 条的规定。窗框与墙体之间的缝隙，应用聚氨酯等高效保温材料填实，并用密封膏嵌缝，不得采用普通水泥砂浆补缝。门窗的水密性不低于 700Pa。 （6 区要求）外门及外窗均采用隔热铝合金框料，中空玻璃，厚度 5mm+12mm(空气)+5mm，气密性等级6 级，颜色为灰褐色。具体型号详见图纸门窗表7防火门 电梯、管道井的门为丙级防火门，配电小间、封闭楼梯间、防烟楼梯间及其前室的门为乙级防火门，空调机房、排烟机房、消防控制室及消防电梯前室的门为甲级防火门，管道井、电缆井应在每层楼板处采用不低于楼板耐火极限的不燃烧体或防火封堵材料封堵8 入户门 入户门为防盗、隔音
6、、保温、防火一体门9 单元门 防盗磁卡单元对讲门10防火卷帘 耐火极限不低于 3.0h 特级复合防火卷帘，有穿过防火卷帘部位的管线或桥架，从梁下挂板，板下做卷帘。11储藏室铁门L92J601 第 59 页 M2-6012楼梯栏杆 （三区要求）楼梯间所有栏杆净高均为 1050，且垂直杆件净间距不大于 110，并加设防止儿童攀滑的措施。楼梯栏杆选用 L96J401-32-(T-44)，靠墙扶手选用 L96J401-34。 （六区要求）楼梯栏杆选用二类栏杆，靠墙扶手选用 L96J403-1 第 76 页 K7 型。各种栏杆施工现场不提供预埋件，由分包单位自行钻孔锚固安装。13护窗栏杆 （三区、六区要
7、求）L96J401 第 31 页，图 4，栏杆净间距不大于 110，栏杆高 1100。 （四区要求）L96J401 第 30 页，栏杆净间距不大于 110，栏杆高 1100。各种栏杆施工现场不提供预埋件，由分包单位自行钻孔锚固安装。14屋面栏杆 （四区要求）栏杆高 1100，L06J103 第 31 页图 19。 （三区要求）栏杆高 1100，详装修设计。各种栏杆施工现场不提供预埋件，由分包单位自行钻孔锚固安装。15空调格栅 （三区、五区要求）橙色方铝格栅 20*20150。高度 900。空调格栅施工现场不提供预埋件，由分包单位自行钻孔锚固安装。16阳台栏杆 L96J103 第 74 页图 4
8、8，栏杆净间距不大于 110，栏杆高 1100。各种栏杆施工现场不提供预埋件，由分包单位自行钻孔锚固安装。1 外墙保温 1、岩棉板外保温系统各种组成材料必须是由系统供应商整套供应；2、应能适应基层的正常变形而不产生了裂缝和空鼓；3、应能长期承受风荷载、自重和室外气候的长期反复作用而不产生有害的变形和破坏；4、在抗震设防烈度范围内不从基层上脱落；5、应具有防雨水渗透功能，雨水不能透过保护层，亦不能渗透至任何可能造成破坏的部位；6、在正确使用和正常维护的条件下岩棉板外保温系统的使用年限在 25年以上；具体要求应符合岩棉板外墙保温系统应用技术规程 J11762-20101 的有关规定2 外墙涂料 外
9、墙涂料保用年限为 10 年(附质量服务承诺)，即竣工验收合格之日后 10 年内若有涂料材质或施工质量问题，业主有追索分包人免费修补或追索分包人赔偿的权利。5.2 外墙涂料进场施工前，须提供完整的产品检测报告资料及产品合格证书。施工现场业主有权对涂料进行抽样复试。5.3 涂料供应单位确定后，由中标单位提供色板供甲方人员确定所选颜色，在正式施工前要做样板，得到甲方确认后方可大面积施工。5.4 抗碱封闭底漆、复层涂料中间层产品必须为同厂配套产品，具备良好的相合性。产品符合环保要求，不含铅、汞、铬等有害物质。5.5 工程施工过程中产品生产单位应派出技术人员指导施工。5.6 所提供的产品质量标准达到相应
10、检测3 干挂石材外墙乙供材料进场应通知业主和监理单位进行检查，并提供合格证明书、材料备案证明等必备资料，需复试材料应有监理在场进行见证取样，材料在验收和复试合格后方可使用，相关费用由承包人承担。所有石材必须与样板相符， 拟用于本项目之石材运往工地途中损坏、有掉角现象或货不对板、色差等，责任均由施工单位负责。规格：施工单位应根据现场的实际尺寸实测加工，所有石材应符合下列技术要求：A. 颜色及表面：符合业主方确认的样板；B. 表面处理方式（如抛光面之光亮度、平整度，蘑菇面之高度等）应达到业主方的要求，并不得低于国家和地方规范标准；C. 开料要求准确正负偏差不能超出 1MM；D. 若两块拼接，纹路必
11、须保持一致，并在拼纹图和规格板上做好标记，以便验货和施工时不出差错。所选用石材干挂胶须符合干挂石材幕墙用环氧胶粘剂 （JC887-2001）要求，并事先申报材料合格证书和检测报告。石材的厚度须符合图纸设计要求，现场切割修正的石材，须及时涂刷防水剂。本合约内的同一品种在不同的供货和施工时期色泽应保持一致，并以业主方封样之样板为准。大理石及花岗石属天然产物，实际纹理及石色虽随矿床脉理而有不同程度的变化，但承包人所送之货物的标准必须保持与样板一致或不低于样板的标准。如业主方要求，施工单位须按每块石材参照样板验收，并按双方认可比率抽检以确定破损率及质量状况，质量按国家现行行业标准验收或其他有关规定，检
12、验合格之石材方可用于施工；检验合格后之石材用于安装后再发现安装以外的质量或其他问题，施工单位仍须负全部责任4 玻璃幕墙567 防火门 除满足国家、行业和烟台地区标准等相关标准外，产品必须符合消防局验收标准，中标人必须配合消防验收通过。8910 防火卷帘 安装技术要求1.门楣的材料及构造必须满足防火、防烟要求。门楣与卷帘的间隙应2mm门楣的预埋钢板间距600mm2.导轨的预埋钢板间距600mm安装后垂直度 每米5mm全高垂直度20mm卷帘在导轨运行应平稳、顺畅3.卷板的不平直度不大于洞口高度的 1/3004.卷帘门机应有耐火检验合格证明，安装应牢固，安装需留出检修空间。5.电动卷帘门机应有限位开
13、关，卷帘启闭至上下限时能自动停止，复位误差20mm. 应设手动启闭装置，具有手动自动启闭功能，并有控制卷帘在任何位置停止的功能。6.防火卷帘除要求钢制帘板作镀锌或喷塑处理外，其他所有钢制构件必须涂防锈底漆。7.防火卷帘与现浇墙体连接可用预埋钢板或膨胀螺栓固定。生产厂家应提供防火卷帘与墙体连接的设计图。外观要求1.帘板、导轨、门楣、卷轴等部件的表面不允许有裂纹，压坑及较明显的凹凸、锤痕、毛刺、空洞等缺陷。2.相对运动件在切割、弯曲、冲钻等加工处，必须清理毛刺。3.构件或零件的组装，拼接处不允许有错位。4.焊接处应牢固，外观平整，不允许有夹渣、漏焊等现象。5.零部件的外露表面，必须作防锈处理，其涂
14、层、镀层应均匀，不得有斑剥的现象。6.所有紧固件必须紧牢，不允许有松动现象。1112131415-范文最新推荐-12工会党支部工作总结工会党支部工作总结 xxxx 年，我们工会党支部在师直党工委的正确领导下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中全会精神，自觉用“三个代表”重要思想指导工作，进一步加强党支部的建设，在工作中较好的发挥了政治核心和战斗堡垒作用，工会党支部工作总结。现将 xxxx 年的支部工作情况总结汇报如下。一、努力加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设1.思想建设：在工会全体党员中继续深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想。在党的十六大四中全会召开以后，认真
15、学习大会的精神和文件，特别是对全会讨论通过的关于加强中国共产党执政能力建设的决定 ，不仅在支部成员内部认真学习贯彻，而且还在工会全体工作人员中传达贯彻学习。坚持严肃认真地进行党员民主评议工作，切实解决党支部、党员中存在的问题和不足，努力提高全体党员的思想认识，为圆满完成全年的各项工作，提供思想保证。同时开好领导班子民主生活会，认真征集职工意见，认真开展批评与自我批评，找差反思，并进行认真整改，进一步完善领导班子的工作。全年共召开民主生活会 2 次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，关系更融洽了，工作氛围更加和谐了，团队的力量更加强大了。2.加强党支部的组织建设，发挥先锋模范作用。支部坚持
16、“三会-范文最新推荐-13一课”制度，按时召开支委会、支部大会和党课学习，坚持党支部委员经常碰头，有问题及时研究解决。努力提高组织生活质量，发挥党支部战斗力。继续认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。党支部认真贯彻关于进一步开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的通知 ，认真组织党员参加学习，结合部门工作具体实际，发动党员积极投入“创争”活动，为我师的职工素质工程作出积极的贡献。在支部内部，充分发挥领导干部和骨干党员的先锋模范作用，带动了支部工作跃上了一个新的台阶。经支部考核评议，推荐经济工作部部长唐志刚同志为“优秀党员”和“优秀公务员” 。3.继续努力建设高素质的党员和员工队
17、伍。进一步开展、落实“立党为公，勤政为民”的活动，深入开展与基层单位挂钩活动，经常深入基层连队和职工家庭，详细了解职工群众思想状况和实际困难，并结合工会工作开展理论研讨，撰写出了有一定指导意义的调研论文。支部要求党员要在各项政治学习活动、日常工作以及机关集体等活动中起模范带头作用，特别强调全体党员在工作中要以维护职工群众根本利益为第一目标，处处为职工群众着想。支部要求全体党员在日常工作中以周到的服务、热情的态度、高效的工作和清洁优雅的环境，使各项工作让职工群众满意、基层满意。二、围绕师党委中心工作，全力开展好工会各项业务工作今年，工会党支部紧紧围绕师党委的中心工作大局，从维护、建设、教育、参与
18、四项职能出发，切实履行部门工作职能，充分发挥-范文最新推荐-14作用，积极投身全师三个文明建设，以作为求地位，以实绩求发展，开拓创新，求真务实，使部门各项业务工作取得了新的进展，工作总结工会党支部工作总结 。（一）按照兵团“1+3”文件关于“两个扩大”的要求，不断扩大职工经营自主权和基层民主政治权，以坚持和完善职工代表大会、平等协商签订集体合同、民主选举、团（连）务公开等各项制度为重点，狠抓“六公开、三上墙、两监督和明白卡”等民主管理措施的落实，切实维护职工的合法权益。在民主管理工作中，今年重点抓了政务公开、明白卡和明白包的发放和管理工作。（二）积极投身经济建设主战场，大力实施职工“经济技术创
19、新工程” ，广泛开展一系列富有成效的劳动竞赛、丰产攻关和争先创优活动，突出发展职工自营经济，以庭院养殖业为重点，借助贴息贷款、科技服务等一系列优惠政策和服务措施，促进经济结构调整和增加职工收入目标的实现。一年来，先后召开基层工会群众性经济技术交流会、工作重点工作现场会、职工自营经济现场会、沼气建设现场会、科技之冬现场会等各种会议和培训，先后组织基层单位工会干部、承包职工进行自营经济、丰产攻关、科技之冬等现场观摩、交流活动达 20 多次。（三）大力实施职工素质工程，深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，坚持不懈地加强对职工的思想道德教育和职业技能培训工作，引导职工积极投身团场改革实践，
20、进一步关心和解决困难职工的基本生活，建设一支能够担负屯垦戍边历史使命的-范文最新推荐-15高素质的新型职工队伍。今年共举办各种职工培训班或者以会代训28 期次，参加职工 1700 多人次。（四）进一步加强工会组织自身建设，积极探索新形势下基层工会工作的新思路，因地制宜创造性地开展工作，不断提高工会干部自身素质，提升工作能力，拓展工作空间，进一步夯实工会组织的群众基础，最大限度地把职工群众的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。今年 11 月至 12 月份，已举办了三期基层工会主席培训班，参加的农牧团场基层连队工会主席共 190 多人。支部党员的先进模范作用也在各项工作中得到了充分发挥和体现。经
21、过支部民主评议，支部全体党员的优称率都达到了 100。（五）工会财务管理工作进一步规范化、制度化。在业务工作十分繁重的情况下，财务管理人员严格规章制度要求，师、团两级工会都实行了预算管理，效果比较理想。在今年的工作中，进一步加强与师机关各部门、师属各单位的配合，努力做到互相协作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重点时期，根据全师统一安排，配合协助师农业局等有关部门，组织进行阶段性生产检查、观摩和评比等，积极参加全师经济工作，效果比较理想。结合各项业务工作的开展，经常组织党员干部深入基层团尝连队或车间进行调研，了解职工队伍基本情况，帮助那些生活中遇到困难的职工克服困难，度过难关。全年共撰写调研报
22、告 11 篇。在三秋期间积极响应师党委号召，组织全体党员干部到三十五团参加支农拾花劳动。一年来，还较好地完成了师直党工委和机关事务-范文最新推荐-16管理局交办的板报、橱窗、社会公益劳动等各项工作任务。三、大力开展部门党风廉政建设一年来，工会党支部认真执行党风廉政建设责任制，加强党风廉政建设的宣传教育，增强全体党员干部抵制腐朽思想的能力，不断推进党风廉政建设。我支部坚持预防为主，加强全体党员的党性锻炼和党性修养，以宗旨教育为主攻方向，进一步提高党员干部艰苦奋斗、廉政勤政、洁身自爱的自觉性，强化党员干部的法制意识，增强党员干部廉洁自律意识，同时我们还积极支持监察部门的监察工作，促进我部门的党风廉
23、政建设。继续认真贯彻预防为主，教育在先的原则，加强党员干部教育管理；积极引入思想预警机制，做好领导干部廉洁自律工作，切实加强领导班子建设，严守思想道德和党纪国法两道防线，坚持勤俭办工会，坚决反对奢侈享乐、铺张浪费。加强对“一法两条例”等有关文件精神的宣传学习，提高党员遵守党纪政纪的自觉性，调动各方面的积极性，把工作做得更好。-范文最新推荐-17 / 39工程公司年度工作总结工程公司年度工作总结回望过去的 2009 年，我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获，工程公司年度工作总结。2009 年,是深入开展学习实践科学发展观,应对国际金融危机挑战,振奋精神攻坚克难的重要之年，同时，也是建国 60
24、周年。2009 年，按照交通局2009 年双文明建设目标责任书的各项工作指标及要求，在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过#公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩，现将2009 年度工作总结如下：一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程2009 年我市交通工作总的指导思想是：以党的十七大及十七届三中全会精神为指导，深入实践科学发展观，牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施，面对全球金融风暴的形势，我们将坚定信心，抢抓机遇，应对挑战，负重推进交通基础设施建设，依法强化交通行业管理，稳步推进交通各项改革，不断提升交通队伍整体素质，努力实现#交通平稳较快发展。2009 年，公司在市交通
25、局党委的正确领导下，坚持科学发展观，认真贯彻落实党的十七届三中全会、市“两会” 、全省及镇江市交通工作会议精神，紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设，从提升区位优势、服从全面小康的高度出发，2009 年我公司所承建的工程有：1、#市南山农庄路建设工程，全长 1.892km，路-范文最新推荐-18 / 39基宽 12m，路面宽 9m，沥青砼路面，二级公路标准，到 6 月 30日止，工程全部完工，完成工程量 400 万元。 2、# 市茅圣公路一期工程，全长 5.937 km，路基宽 6.5m，路面宽 5m，沥青砼路面，三级公路标准，工程已于 12 月中旬全部结束，完成工程量 850 万元。 3
26、、有机农业园改造工程（水稳基层）完成工程量105 万元。 4、农村公路及扶贫路 7km，完成工程量 150 万元。5、太极南路新建工程，完成工程量 300 万元。总计全年已完成工程量为 1805 万元。面对今年工程时间紧, 任务重, 路线长,难度大, 为此公司一班人意识到:如何抓好公司的全面建设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，必须积极参与市场竞争，增强抗风险能力，经受得起考验，打铁必须自身硬，加大内部管理力度，制订严格的管理措施，改变过去工作人员职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握
27、各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，提高了工作效益，坚持以前瞻的思路研究发展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建设为重点，以交通局建设指标为契机，积极参加招、投标，争取多投标多中标。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚持吃住在工地，同施工员工拧成一股绳，同甘苦、-范文最新推荐-19 / 39共命运。对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。二、强化安全管理，促进安全生产安全就是效益，一年来，公司安全生产成效明显。年初，制定了安全生产工作
28、计划，与各科室、队签订了安全生产目标责任书，与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组，将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组，全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组，制订了“安全生产月”活动计划，做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作，及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。目前对施工建设单位来讲，安全和质量是企业的根本保障，是各项工作中的重中之重。2009年是全国“安全生产
29、年” ， 为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命，切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，促进企业安全生产状况的持续稳定好转，我公司根据上级指示精神，始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念，紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求，大力开展-范文最新推荐-20 / 39了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动，工作总结工程公司年度工作总结 。公司领导始终坚持以科学发展统领全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，突出安全生产促发展这条主线。具体措施为：第一是为每个施工标段配备专职安全监督员，做到警钟长鸣，并及时做好安全台帐。二是领导亲临现场指导，发现不安全
30、因素及苗头立即制止，坚决杜绝盲目指挥现象。三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等，使职工增加安全知识，增强安全保护意识。四是根据季节的变化，随时提醒施工队伍应预防什么，要注意什么，灵活安排，切实加强施工场所人员的安全管理，及时发放安全劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通，真正做到了安全管理，警钟长鸣，确保了全年安全生产无事故。三、加强公司软环境建设根据交通局党建暨机关作风建设会议精神和要求，组织学习文件，传达会议精神，使全体干部职工充分认识加强软环境建设的重要性和紧迫性，采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度，增强公司全体职工的自觉性和主动性，围绕交
31、通系统软环境建设升档进位目标，以争先进创一流为工作标杆，以领导满意、群众满意为最高追求，团结协作，努力拼搏，致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以-范文最新推荐-21 / 39新一轮“党建争创”为重点，加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作，加强与局人教科的沟通协调，及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。上半年，公司在各类媒体上录用稿件 14 篇，其中省级报刊 2 篇，镇江市级 1 篇，# 简讯 11 篇。同时，积极参加交通局开展的“辉煌跨越六十年，服务发展作先行”庆国庆 60 周年征文活动，并获得多名奖项。踊跃参加爱心捐款活动，坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作，做好困难
32、职工的慰问和夏季慰问工作，扎实推进软环境工作，将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。四、做好信访和稳定工作做好新形势下的信访工作，是构建社会主义和谐社会的迫切需要，构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善地解决职工反映的突出问题，及时解决他们的忧事、难事，有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干，把这项工作当大事来抓，按照职责分工，切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访，多数都是由于切身利益受到损害，合法权益没有得到保护，遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。#公司在做好各项工作的同时，非常注重信访工作。一是对退休的重症病人提出的困难补
33、助要求，公司及时召开办公会议，根据实际情况，每年给予补助，并委托工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术-范文最新推荐-22 / 39后的来信要求，及时处理，使职工的利益和权利得到及时的处理。三是在正常施工中对于职工提出的异议，公司都及时派专人调查并给予回复，使职工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作，使命光荣，责任重大，树立和维护发展稳定大局，更加努力的做好信访工作。五、存在问题2009 年，我们尽管做了一定的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧，任务重，施工作业点多，里程长，加上各类涨价因素，因此，资金压力较大。另外,所有在建项目到 12 月底基本结束
34、,请局党委予以考虑下步工程计划安排。六、2010 年工作打算1、展望 2010 年，我们有信心面对新的机遇和挑战，我们将继续按照交通局党委及有关上级领导的要求，结合我公司的实际情况，积极参加我市重点工程 104 国道以及一系列农村公路的建设。2、严把工程建设质量关，确保工程质量合格率 100%，重点工程质量达优良，无重大质量和责任事故。3、继续推进软环境建设，及时完成市局开展的各类创建任务，巩固市级文明单位，力争创成镇江市文明单位。4、贯彻落实安全生产责任制， 坚持“安全第一，预防为主，-范文最新推荐-23 / 39综合治理”方针，切实做到安全生产，确保全年不发生安全生产责任事故。5、完成上级
35、临时交给的各项任务。我们将周密计划，精心组织，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务，确保工程质量合格率 100%，重点工程质量达优良，无重大安全责任事故。同时，我们将时时增强自身忧患意识、危机意识，抢抓机遇，立意高远，咬定目标不放松，脚踏实地，把握来年的发展进程，争创跨越发展的辉煌。-范文最新推荐-24工程管理部 2009 年年终工作总结工程管理部 2009 年年终工作总结工程管理部 2009 年年终工作总结今年 3 月公司新组建了工程管理部，对部门人员与工作进行重新调整，工程管理部 2009 年年终工作总结。因此，部门结合以往的工作模式，针对今后工作的
36、难点、重点，切实加强内部管理，对工作任务与责任进行了重新分配与落实，明确工作职责，现将 09 年部门工作总结如下：一、掌握工程动态，提前做好工程的统筹安排。1、落实专人对口联系发展办与设计所，每周对发展和设计的用户进行先期统计，把握用户发展与待安装的趋势，从源头上对安装任务的松紧进行预测，提前作好工程任务的分配与布置。2、根据工程任务的预测，综合考虑工程安装的区域性、方便性、紧凑性，对施工图纸的分配进行全盘统筹考虑，合理分配工程任务。3、细化工程量，随时掌握工程进场时间与施工进度，统计工程任务的完成情况，把年度工程任务的测算作为工作常态，为领导提供详细的基础资料，当好领导的参谋。二、实地踏勘施
37、工现场，创造良好的施工条件。1、对每个大型工程都进行事先的实地踏勘，掌握现场的施工情况与条件，提前做好先期的落实、准备工作，根据现场实际状况查找施工中的难点、重点，并与项目部共同研究，制定有针对性的技术措施。2、督促施工部门认真作好进场前的准备工作，积极协调解决现场的各种施工条件，努力为施工部门创造良好的施工环境，把可能遇到的弊端、隐患消灭在萌芽状态中。3、仔细核对施工图中管道敷设位-范文最新推荐-25置、接管地点，对施工方案中涉及到的单位进行协调，对不合理的施工方式提出修改建议，尽可能为顺利施工提供便利。4、3-12 月进行实地踏勘庭院共计 18 个单位，6800 余户，主干管工程 31 个
38、单位，共计约 27150 米。三、规范施工协议的管理，强化工程预付款的缴纳。1、加强施工协议签订与归档管理的规范化、标准化，强化了协议双方的义务与权利，明确工程预付款的缴纳额度，并严格把握工程款的实际缴纳情况，严格执行预付必须款达到工程总额的80%，方安排进场施工 的规定。2 、落实专人认真做好工程款的催缴工作，确保工程款的缴纳与工程进度同步，做到所有款项全部结清后才碰管通气，确保了全年无任何拖欠工程款的情况，保证资金的顺利回笼。四、以质量为纲，以安全为本，奖惩有度，确保质量、安全双丰收。1、根据项目部的施工动态，每天对在建工程进行巡查，对每个施工班组的检查结果形成书面记录，以达到每个工程、每
39、个班组、每个施工过程都具有可追溯性，累计记录 20 本。2、以施工过程中的质量为检查重点，从工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作为检查重点，突出施工过程中的工序监控，落实每个工序人员的质量与安全责任，强化工序的衔接与协调，经常对焊缝的补口防腐进行逐个检查，对不合格的防腐层均要求施工班组剥除后重新防腐，针对防腐层下达整改通知的即有三个单位，近 20 个焊口，切实把好工序质量关，工作总结工程管理部 2009 年年终工作总结 。对重点工程实施专人旁站式全程监控。作好每一个工序的质量管理，而提升总体的工程质量，3-12 月巡查共计约 700 个单位。-范文最新推荐-263、把施工班组安全管理工作的检
40、查作为工作常态，以施工日志、安全日志作为检查要点，查施工人员安全责任的明确情况，查班前安全工作的布置情况，查班中的安全检查的落实情况，查班后安全记录的执行情况，查现场安全防护措施的落实情况，查安全防护用具的使用情况。从人员、机具设备、现场环境、安全意识等一系列环节中狠抓安全生产，3-12 月共进行安全检查 11 次。4、根据巡查情况，针对经常性、重复性、习惯性违章违规的各类行为，按公司相关条款规定进行处罚，同时发出通报以警示员工，3-12 月发出各类处罚通知 7 份，整改通知 1 份，各类通报 8 份，安全生产专项检查情况简报 4 份，工作简报 2 份。累计处罚 7 个班组，46 人次，总计扣
41、款 7170 元。五、定目标，定进度，找差距，确保顺利完成公司的年度任务目标。1、以计划安排、施工进度为管理手段，积极协调相关部门，完善各种施工手续，为工程的顺利实施作好铺垫工作。2、加强各部门之间的沟通与联系，追踪与落实工程的实施状况，随时更新每月项目部的完工情况。查找差距及问题，制订相应的计划措施。督促施工部门合理安排工作，克服施工中的困难，使得工程安排有计划、工程进展有目标、临时工程可突击。3、每月按时进行工程统计，及时回馈工程进展情况，让工程部与项目部均做到信息畅通，计划有序，心中有数，全面控制工程完成情况与施工进度，力求确保并提前完成公司的年度目标。六、做好碰管作业的计划安排，加强碰
42、管现场的质量监管。1、对已验收合格的工程，在确认工程款的全额结清后，根据项目部的碰管申请，按碰管的区域、数量、时-范文最新推荐-27间等进行碰管安排。对于区域性碰管，每天按计划安排工程部焊工进行当天的碰管作业，同时做好碰管作业的跟踪管理，掌握碰管进度，严格执行计划安排。对于全城性碰管，合理调配项目部的碰管作业人员，确保碰管作业安排有条不紊。2、认真察看作业点，落实碰管方案，仔细核实碰管搭接的管道，以免造成误碰、错碰事故。在碰管作业过程中，对作业进行质量监控，督促作业人员严格执行规范和作业指导书 ，同时，对作业区域的安全防护、作业人员的安全行为进行指导与监督。七、掌握详细的工作流程，提高优质服务
43、水平。积极配合燃气集团 12319 二级服务平台，把涉及到公司业务的咨询、查问、投诉等认真做好记录，查找问题节点，落实相关的责任部门与人员，并对用户作好耐心细致地解释工作，努力为人民群众排忧解难，对用户所有的问题均做到有问必答，有答必应。八、认真做好计件工资的核算与工程量的统计工作，为控制工程成本提供详实的数据基础。对项目部报送的工程量进行统计与核实，核对每个工程项目的报送明细，按时进行计件工资的核算，全年共结算约 1200 个单位，16993 户，结算工资总额达 400 余万元，无一错误，无一拖延。同时，分类细化并统计每个工程的施工项目，反映施工费用的动态变化，并根据动态变化进行工程分析，为财务提供工程成本变化的数据依据。九、建立健全机具设备管理档案，定期组织压力装置的检测。1、对公司的机具设备建立管理档案，对设备的购置、领用进行详细的登记，建立设备机具的使用、保管、维保台帐，对每一个机具设备的管理均做到了定人管理，专人使用、-
