1、沧州新联合置业有限公司第 1 页 共 4 页员工违纪处罚暂行条例第一章 总 则第一条 我们希望每一位员工都为公司的业务成功做出贡献，在这其中得到各方面的提高，体现出自我价值。这就需要员工的行为与公司的要求保持一致以及在行动中具有良好的判断力、执行力。第二条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司业务和管理的正常秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。第三条 我们以“尊重每一位员工”和“公司与个人的利益休戚相关”的原则为指导，根据这个原则，我们在处理员工的错误行为时是客观的、一贯的和无歧视的，在告知员工其错误行为时必须给予申辩的机会；在做出纪律处
2、分之前，必须进行详细的调查，弄清事实，取得证据。第四条 本制度是以提供员工纠正错误行为的机会而非惩罚为主要的目的。第二章 实 施 标 准第一条 处罚种类；（1） 通报批评（2） 一次性罚金（3） 降级、撤职（减薪）（4） 留用察看（5） 辞退。第二条 处罚细则：下面列举出一些将会受到纪律处分的错误行为，但并不表明只有下述行为才会受到处分，我们的目的不是制定一个硬性的、无所不包的条例，因为员工的错误行为情况不尽相同，每一种都应该根据具体个人，具体情况逐一分析处理，而最终给予的纪律处分，可能比以下所提示的要轻或重。A 类错误：由于疏忽或非故意的粗心等而造成的过错，若不及时改正，可能对公司礼仪造成损
3、害1. 在上班时间做与工作无关的事情，如读小说、玩游戏、听音乐或电话聊天等等；2. 上班时间无故离开工作岗位；3. 在会议、培训或公司集体活动中迟到；4. 在公司电子邮件系统上传播与工作无关的信息、图片；5. 上班不穿工装或不遵守公司规定的着装要求，不佩戴或不按要求佩戴员工证和徽标；6. 未经主管领导同意私自会见与工作无关的客人，或未经允许私自带外来人员到公司参观；7. 办公场所环境卫生差，办公物品长期杂乱无章，摆放私人用品，屡次不清扫并在公司环境中随意乱扔垃圾；沧州新联合置业有限公司第 2 页 共 4 页8. 工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者；9. 工作时间不按照公司员工礼仪礼节管理制
4、度中的员工仪容仪表的要求执行；10.工作时间，随意看书报、吃零食、打瞌睡，口衔香烟或口香糖四处游荡，找人聊天；11.不按时完成或汇报上级领导下达的工作；12.不按照员工礼仪礼节管理制度中的要求接打电话，不使用文明礼貌用语；13.办公场所的电话长时间无人接听，或非工作原因长时间占线，并出现故障不及时修理；14.不按时打扫办公环境卫生或清扫不彻底，逃避劳动；15.在公司的培训考核和业务考核中成绩不合格（仅限一次） ；16.任何其他由于疏忽或非故意的粗心等造成的过错，若不及时改正可能对公司礼仪造成损害的，与以上行为性质、后果相似的行为。B 类错误：员工的行为可能对公司的利益造成损害，属有意行为，并可
5、能危害公司产品、财产、个人财产、员工个人或其他员工。1. 上班时间喝酒，睡觉；2. 在六个月内旷工一天以上三天以下；3. 明知故犯的违反安全规定的行为，虽未造成任何实际损失或伤害，但可能引起严重安全事故，对员工本人，其他员工及公司财产造成重大损失。4. 不按照公司的规定使用电脑、复印机、传真机，造成故障或损害，在公司电脑上使用与工作无关的的光盘或程序；5. 未经授权或上级领导的同意，在公司公告栏上随意张贴；6. 不服从上级领导的指导和管理，顶撞上级领导，对领导态度傲慢，言语粗暴；7. 在公司内制造是非、分歧，造谣生事，影响团结；8. 未经许可擅自使用权限之外的物品、设备，或教唆他人使用；9.
6、无故不参加公司重要活动；10.因玩忽职守或督导不力而损害公司利益；11.浪费公司财物，损坏公司物品；12.多次发生迟到早退现象，不按规定请假或不请假；13.遇非常事故，故意回避、逃离者；14.在会议、培训或公司集体活动中多次迟到，无故不参加，不积极配合；15.在公司的培训考核和业务考核中三次及三次以上成绩不合格16.任何其它可能对公司利益造成损害，属有意的，并可能危害公司财产、个人财产、员工个人或其他员工，与以上行为性质、后果相似的行为。C 类错误：员工的行为属故意行为，可能或已对公司财产、个人财产、员工个人、其他员工、社会造成严重伤害或损害。沧州新联合置业有限公司第 3 页 共 4 页1.
7、偷窃公司或其他员工的财物；2. 欺骗同事、弄虚作假骗取公司或他人财物（如假发票）；3. 伪造数据或材料；4. 故意破坏公司或其他员工财产；5. 在公司内外无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响工作秩序和社会秩序，打人致伤害者必须负担受伤者的一切费用和损失；6. 威胁、骚扰、辱骂或人身攻击其他同事（书面或口头）；7. 泄漏公司机密信息，使公司利益收到损害；8. 未经有关领导批示，从事占有大量时间精力的兼职工作从而影响对本公司的责任、义务或对本公司造成损害（如在竞争对手公司兼职）；9. 私自接受请客或礼物，而影响履行公司义务和维护公司最佳利益者；10.在一个月内旷工三天及以上；11.任何触犯中华人民共
8、和国刑法的行为；12.在公司内部制造矛盾、分裂，影响公司团队凝聚力；13.违反公司经济合同管理办法，擅订合同造成经济损失的，应由责任人与参与者赔偿；14.私自把本公司客户和房源介绍给外单位或个人的；15.各下属执行连锁店、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者；16.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；17.在公司的培训考核和业务考核中多次成绩不合格；18.任何其他属故意行为的，可能或已对公司财产、个人财产、员工个人、其他员工、社会造成严重伤害或损害的，与以上行为性质，后果相似的行为。第三条：员工处分类别1. 犯 A 类错误，一次
9、通报批评，二次经济处罚，多次触犯视情况减薪、降职或开除级别一次触犯罚款金额二次触犯罚款金额三次触犯罚款金额三次以上处分措施普通职员 10 元人民币 30 元人民币 50 元人民币 100 元人民币或减薪、开除店长 20 元人民币 50 元人民币 80 元人民币 150 元人民币或减薪、降职、开除区长 30 元人民币 70 元人民币 100 元人民币 180 元人民币或减薪、降职、开除主任 50 元人民币 100 元人民币 150 元人民币 200 元人民币或减薪、降职、开除沧州新联合置业有限公司第 4 页 共 4 页经理 80 元人民币 120 元人民币 180 元人民币 220 元人民币或减
10、薪、降职、开除2.犯 B 类错误，一次罚款，二次及三次重罚，三次以上触犯者视情况减薪、降职或开除级别一次触犯罚款金额二次触犯罚款金额三次触犯罚款金额三次以上处分措施普通职员 20 元人民币 50 元人民币 100 元人民币 150 元人民币或减薪、开除店长 30 元人民币 70 元人民币 80 元人民币 180 元人民币或减薪、降职、开除区长 50 元人民币 100 元人民币 150 元人民币 200 元人民币或减薪、降职、开除主任 80 元人民币 120 元人民币 180 元人民币 220 元人民币或减薪、降职、开除经理 120 元人民币 160 元人民币 260 元人民币 300 元人民币或减薪、降职、开除3犯 C 类错误，视情况而言，停薪留职查看或直接开除第三章 附 则第一条 本管理制度由沧州新联合置业有限公司人力部负责解释；第二条 本制度自发布之日起执行。沧州新联合置业有限公司2005 年 8 月 1 日
