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不能对老板说的10句傻话.doc

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1、不能对老板说的 10 句傻话(组图)2010 年 03 月 12 日 08:51 凤 凰 网 教 育 频 道 综 合 【大 中 小】 【打印】 共有评论 0 条一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她) 变成了你的挚友、闺蜜、恩师、父母或者局外人,以下这些傻话,千万别再说出口了。“为什么升她不升我?” (图片来源:资料图)职场傻话 1:“有好几家公司都想挖我过去。”你想表达的我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我。老板怎么理解此人还想再公司继续干下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到最好的待

2、遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备。你应该这么说直接提出你的要求。老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情了。职场傻话 2:“为什么升他( 她 )不升我?”你想表达的我比他能干得多,老板怎么会没看到?老板怎么理解你指责我的认识调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。你应该这么说“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。”老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工、特别是能

3、力相当的员工的反应。所以升他( 她) 不升你,老板早已权衡过利弊,然后做出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是在老板的意料之中,他早想好了一堆不疼不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是要考虑请你走人了。去质问老板时,往往觉得自己是一肚子委屈的,你认为自己行,其实是某一方面行,用你的长处去跟别人的短处相比。而具有管理素质的人,是不可以这样比的,必须换位思考,全方位思考,跳出自己的利益圈,综合判断。这样你就更容易理解老板的升职决定。但这并不

4、是说你没有为自己争取一下的机会,你应该做的,是对照绩效考核标准,对自己的工作表现和能力做一个全面的书面的评估,以及如果你被提拔后,有何新的建议和计划,然后站在老板的立场上,分析提拔你的利弊,其他部门有可能作出的反应和你的应对策略。当你这样去和老板沟通,会让老板刮目相看,即使这次不提拔你,下次的机会非你莫属了。职场傻问 3:“为什么她的薪水比我多?”你想表达的我很生气,我心理不平衡,这么制定薪水是不是搞错了?老板怎么理解薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制!你应该这么说“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不

5、是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?”白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。每个岗位、每个人在老板心中的价值,只有老板最清楚,别人很难看周全。我们只能看到自己那一块的一二三,而老板不仅知道一二三,还知道四五六,甲乙丙,ABC 。我们针对某两个岗位或个人的薪酬比较,是很片面的,结果也往往是错误的。而老板虽然有情感因素在内,但信息是全面、接近正确的。把与同事比较薪水的结果告诉老板,是白领傻得不能再傻的一句话。说了这句话,薪水

6、不会有丝毫的增加,相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响。你告诉了老板在公司里你在和谁比,和谁较劲,你的心理价位在哪里,你的价值判断是什么,你的理想有多大?然后老板就该冷笑了。职场傻问 4:“我没法与他( 她 )合作。”你想表达的这位同事的团队合作精神很差,谁也不愿意跟他一起干活。老板怎么理解你在推托这个项目;你对人抱有成见;头脑简单没有能力做管理工作。你应该这么说“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方,但我会尽量与他磨合,也请老板出面跟他沟通一下。另外,就这个项目来说,其他几位同事也是理想的合作人选,老板可以考虑一下。”如果这个合作模式的确会影响工作的顺利进行以及完成的质量,那么

7、你需要为老板设想出几种你认为理想的合作方式以供他参考,也可以请老板出面与另一位同事沟通。你要知道,老板的职责就是设计最佳工作模式以求得最好的结果,处理员工之间的矛盾也是老板作为管理者的份内之事。职场傻问 5:“这件事的责任不在我。”你想表达的我做了所有应该做的事情,我是没有过错的。老板怎么想事情做砸了,可这个员工只想撇清自己的责任,他关注的并不是工作的成败,境界不够高,不堪大用。你应该这么说“这件事情我一定吸取教训,下次做事考虑周全,在可控制的范围内避免所有的纰漏。”就算你有一肚子苦水想倾诉,可能比窦娥还冤,但是老板心里的小九九却是:一、这件事没做好;二、你没意识到自己的错误;三、你还想怪在别

8、人头上。总结下来,你是个能力欠缺、不懂反省、喜欢推卸责任转移矛盾的人。不要主动在上司面前说其他同事的不是,更不要在上司批评你的时候转嫁责任给别人。上司不可能叫另一方出来对质,即使上司愿意,你又是否愿意?势必会将三人一同带入窘境。最好的办法是在问题发生后,把整个事情经过客观全面地写出来,不添加任何感情色彩,只注明时间地点谁做了什么,然后在旁边注上下次应该改进的地方,主动承担需要自己承担的那部分错误,而与自己无关的部分则绝口不提,老板会主动找到另一责任方的。职场傻问 6:“我行吗?我真怕做不好。”你想表达的我的确对这个工作很感兴趣,让我试一试吧。老板怎么理解没有信心,没有魄力,叽叽歪歪,态度上就缺

9、乏做事情的气势。你应该这么说“谢谢老板对我的信任,我很高兴受重用。我是新手,还请老板多多指教和帮助,做得不好的地方,请您多批评,多担待!”职场新手,5 分靠能力,5 分靠造势。老板在委托你重任的时候,没指望你一步到位,把任务完成得百分百。老板看重的是新人的热情和闯劲、一心想把事情做成来证明自己的强烈愿望。这才是职场新人的秘密武器,也是最让老板欣赏的地方,这种热情可以带动一个本已开始死气沉沉的团队,这是新人的价值。没有这股气势,新人与老人比起来,几乎没有优势,那什么时候才能轮到你出头呢?值得注意的是,为自己造势,不是夸夸其谈,咄咄逼人,这只能招人反感,让你的工作难以顺利开展,这里的气势指的是做事

10、情时坚定的心态、顽强的毅力和旺盛的学习精神。你的那些不自信的话,心里的纠缠和患得患失,还是去跟闺蜜唠叨吧。在老板面前,硬着头皮去做,总比没有机会做要好得多。职场傻问 7:“我们有必要做这个项目吗?是不是多此一举?”你想表达的这个项目费时费力,投入产出比太低。老板怎么理解战略方面是我的事情,不是你的事情。面对任务散布消极、负面言论,只能说明这个员工缺乏职业素质。你应该这么说“老板,我们商量一下怎样把这个项目顺利拿下。具体物资和人员配置,您是怎么考虑的?”永远不要替老板做判断,因为他跟你不在同一高度,他看到的事情你看不到。作为下属,与老板保持一致是职场的不二法宝,也是必须的职业素质,急老板所急,想

11、老板所想,与老板的利益保持一致,不做办公室里的在野党。如果的确觉得项目棘手,难以顾全大局,不妨和老板一起制定细节执行方案,让老板知道下属的具体困难,而做出适当调整。如果老板一意孤行,下属责无旁贷,冲锋陷阵。在下属面前,老板永远是对的,即使最后证明老板错了,也轮不到由下属来惩罚,他自有他的老板教训他。职场傻问 8:“这个指标太高,我不可能完成。”你想表达的这样制定指标太不切实际了,让下属看不到光明。老板怎么理解遇到压力就抱怨,能力再强,也会因为缺乏冲劲,性格悲观,不适合带领团队,难以再上一个台阶。你应该这么说“我会努力完成任务,也希望老板了解我的困难,给与理解和支持。”老板承担作为老板的压力,员

12、工承担作为员工的压力,各司其职,各得其所。在市场竞争激烈的时期,各大公司在指标制定方面都在不断挑战极限。你要理解老板的处境和公司的发展方向,逆水行舟,不进则退,老板是不可能让你的任务指标停滞不前的。有了任务压力,先别忙着焦躁,把该做的事情一条条列出来,开动脑筋,积极去努力。学习那些能够完成指标的同事,他们有什么窍门?如果大家都完不成任务,放心,老板也不会单单惩罚你的。职场傻问 9:“我追求的是生活和工作的平衡。”你想表达的我会努力工作,但我认为不应该为工作牺牲掉个人的时间和空间。老板怎么理解你在事业上没有进取心,没有抱负,目光短浅,将来也不会有大出息。你应该这么说别跟老板提“平衡”。工作不是目

13、的,只是手段,生活的意义远远不只是在工作中,这个道理所有老板都懂。可作为给你发薪水的人,你这么说总归让他心里不舒服。再说所谓的平衡,在不同的年龄阶段有不同的侧重。刚入职场的几年,如果你对工作付出不够多,就会沦为办公室的边缘人,连饭碗都难保了,谈何平衡?所以在 30 岁之前,工作的重要性是排在生活之前的,只有这样,在 30 岁之后你才能逐步提升,从而在 40 岁达到财务自由,生活自主的境界。职场很残酷,只有在 20-30 岁时抓住机会,否则想追上要付出更多的代价,那时候,就更难“ 保持平衡”了。职场傻问 10:“如果这样不行,我就真的没法干了。 ”你想表达的老板你要真觉得我重要,就答应我的要求吧

14、!老板怎么理解给我下最后通牒吗?你应该这么说“老板,如果没有您在这方面的支持,这个项目很难推进。”除非你是唐骏或身怀绝技无可替代,否则老板对最后通牒后的唯一反馈是让 HR 的一个电话通知你走人。经济不景气,你可以耍大牌撂挑子,反正等着接你班的队伍都能排到马路上去了。所以说,别跟老板讲条件!即使你说的句句是肺腑之言,也要牢牢记住,老板和你的立场不同,视野不同,心态不同。对老板来说,结果比过程重要, 他只想知道你行还是不行,如果你不行,他随时可以换个行的。你的个人情绪或职业规划,都与老板无关。如果你处理不好,只能说明你的沟通能力和自我管理能力不到位。与九大不同性格上司相处妙计2010 年 02 月

15、 19 日 09:51 凤 凰 网 论 坛 【大 中 小】 【打印】 共有评论0 条执行力是你能不能成为爱将的重要条件,即使讲求执行力,爱将也得视老板性格,适时改变自己的角色。若老板爱说却不做,下属要能快速落实成方案。若老板事必躬亲,你不妨变身为参谋,多做功课,提供精准的信息与判断。数字与绩效。主管下面的能者多,可以帮他“水涨船高”,若他偏爱的人才不足成事,成败的责任他得自付,完全没有模糊空间。因此,执行力是你能不能成为爱将的重要条件。即使讲求执行力,爱将也得视老板性格,适时改变自己的角色。若老板爱说却不做,下属要能快速落实成方案。若老板事必躬亲,你不妨变身为参谋,多做功课,提供精准的信息与判

16、断。1.做老板分身而非替身老板是经营公司的人,你必须认同他的信念与价值观,就算你能力很棒,但不认同他的领导,只会被当作可用之才,却永远不会变成真正的爱将。所谓“伴君如伴虎”,在认同之余,还必须注意自己的角色分寸,否则极有可能由红转黑,变成欲除之而后快的“碍将”。爱将要懂得做老板的“分身”,而非“替身”。“分身”懂得压低自己的身段,知道“分忧解劳” ,把自己当作老板身边“拱月”的“群星”;“替身”则是认为自己是“代言人”,是“明日之星” ,越殂代刨、替他决策,一有机会即锋芒毕露、当仁不让,对主管常有“取而代之”的威胁。一个好的分身,是懂得管理老板的期待。若遇到好大喜功的上司,不妨将光环归给他,避

17、免功高震主;若老板是个烂好人,归功他时,还得在目标订定与游戏规则上有所坚持。2.检验爱将的关键场合会议桌、饭桌的你来我往,不仅是老板检验爱将的关键场合,也是迈向爱将之路兵家必争之地。比如,能进银行的人,学历、能力差距不大,能比的就是对细节的掌握。由于业务众多,案子很赶,大部份人写完,就直接丢给老板,侯禹充则是反复检查,他知道上司会拿大家写的案子较,从中挑出一个接经理,若常写错字、用词不当,或是数字抄错,等于自动放弃晋升的机会。其次,会议上的简报与发言,同样也是赢得目光的机会。以中小企业为例,虽然人员不多,在办公室都看得到,但老板对员工的印象深刻与否,仍得靠会议桌上的发言。有没有做功课,对自己部

18、门业务数字清不清楚,老板只要跟你开过几次会,心里自然有数。若你跟着部门主管参与大型会议,简报好坏就是他对外的一张脸,若你掌握住他要的方向,协助他表现得有组织与想法,短短 40 分钟的业务 review,就能替他取得大老板的信任,你自然也是一号功臣。对业务导向的工作,餐桌上杯觥间的应酬,是爱将另一个发挥的舞台。主管会带你去应酬,表示你在他心中占有重要的位置,基本动作是酒要稍微会喝,一般的礼仪要懂。应酬过程,老板会观察你的行为,客户谈的若是你不熟悉的事物,切忌不懂装懂,即使专心倾听,也是一种得体的礼仪,当你通过基本的测试,老板才会开始放心的带你。出去应酬口风要很紧,回到办公室更不能拿来招摇,因为此

19、举会招忌,也会引起不必要的困扰。应酬时,一定要保留实力,避免烂醉,老板会从喝酒看个性,一喝酒就失态的人,代表的是自我控制能力出了问题。应酬的场合,更是训练观察力的好地方,像是对方讲些什么,做什么动作,喜欢吃什么东西,喝酒的速度,今天带什么人来,谁是重要人物,下次谈生意找你多半可以掌握一半的胜算。3.与老板保持安全距离有的老板习惯掌握爱将的隐私,做为安全感的来源,老板并非值得倾诉私事的角色,当他询问你的私领域,只需把握“他知道的别人知道也无妨”的原则,且避免牵涉到金钱上的借贷往来,或男女情感的进一步发展。毕竟,老板的嘴没有人管得住,他最终思考还是会回到绩效上,当你工作表现不如以往时,他便会以“有

20、色”眼光,打量你的私生活。另一个爱将常遇到棘手的问题,就是老板“爱过头”,视你为“救世主”,把别的部门的难题全丢给你。此举不仅可能造成越权对立,还可能因负担加重,荒废自己部门的业务。因此“ 安全距离”的拿捏是爱将必修的功课,老板会去试你的底限,当他进一步,你是迎上去,还是适时往后退?你的原则与性格,逢迎还是正直,在他心中会是一面对待你的镜子。4. 皇亲国戚更要公私分明中小企业组成多是亲属、战友,若外来的专业经理人成为爱将,就会考验组织的文化与目标。老板的态度是一个观察的重点,若领导者一心求改革,此类爱将得先展现专业,在规划与变革上拟定完整的计划,若牵动的是老臣或亲戚,不妨关起门来找老板讲真话,

21、由他做最后的裁示,不必在会议上,因顾忌而缩手,或气不过而直接攻击。尤其对“国王人马”最好采取“公私分明”的态度,不要随派系起舞,不妨借着提高自己被利用价值,让自己专业成为不可取代的地位。若企业的派系斗争过于激烈,选边站变得难以回避。既然你是有实力的人,实在没必要花力气在内耗,而是该替自己找机会另谋出路。5. 低调、谦虚对待同事即使业绩突出,也要考虑同事观感,保持低调,譬如在办公室手机一定关静音,避免客户太多刺激到别人,下班之后也会配合同事聚会,不标新立异。当同事拿爱将之名揶揄时,更要祭出耍宝的神情四两拨千金。想成为爱将也好,不屑当爱将也罢,凑不要把注意力放在老板的一颦一笑,而是放在是不是有成长的机会,若帮助主管,自己又能成长,何乐而不为?毕竟,老板是过客,爱将是一时的,你终究要脱离关爱的眼神,成就属于自己的生涯与事业。唯有从每个老板身上,学到的能力与格局,才是你受用无穷,不可取代的魅力。

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