1、万斗教育集团组织管理文件 第 1 页HY-RZ-GW-902绩效薪酬主管岗位名称 绩效薪酬主管 岗位编号所在部门 人力资源部 岗位定员直接上级 人力资源部经理 工资等级所辖人员 岗位分析日期 2007 年 7 月本职工作：集团绩效考核和薪酬管理职责与工作任务：职责表述：建立健全集团绩效考核制度，落实绩效考核各项工作。 工作时间百分比：45%1协调组织完成集团绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求。 频次：日常2调查考核制度实施问题和效果，提供建议解决方案。 频次：日常3建立集团职位流动和晋升体系。 频次：日常4协助修订员工手册，提供政策支持。 频次：日常5改进、完善并监督执行集团考核体系
2、和规范。 频次：日常6指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题。 频次：日常7根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。 频次：日常8组织实施绩效评价面谈。 频次：日常职责一 工作任务9协助上级完成其他相关绩效管理工作。 频次：日常职责表述：薪酬、福利的各项日常工作。 工作时间百分比：45%1起草公司年度薪酬规划及福利计划。 频次：日常2参与制定、调整薪酬福利政策。 频次：日常3定期收集市场薪酬信息和数据。 频次：日常4根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法。 频次：日常5按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库。 频次：日常6制作公司每月的工
3、资报表，按时发放工资。 频次：日常7办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金。 频次：日常8考勤、管理休假。 频次：日常9受理员工关于劳动、薪资方面的争议事宜。 频次：日常10办理劳动合同终止和员工解聘手续。 频次：日常职责二 工作任务11其他与薪酬相关的工作。 频次：日常职责 职责表述：员工通用职责。工作时间百分比：10%万斗教育集团组织管理文件 第 2 页1认真执行集团各项规章制度和工作程序。 频次：日常2服从上级指挥，接受有关人员检查监督，保质保量完成工作任务。 频次：日常3做好记录以及记录的保管或移交工作。 频次：日常4按要求参加培训活动，主动提出合理化建
4、议。 频次：日常5定期向直接上级述职。 频次：一次/半年6保守集团秘密。 频次：日常三工作任务7完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。 频次：日常工作协作关系：内部协调关系 集团各部门外部协调关系 地方人事部门、劳动保障部门任职资格：教育水平 本科及以上学历专业 人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业培训经历 受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训经验 3 年以上理工作经验，熟悉企业的绩效考核流程、薪酬管理知识 掌握人力资源管理知识，熟悉薪酬等相关政策、规定技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL 等办公软件，具备基本的网络知识个人素质 具有较强的沟通能力、计划与执行能力、组织能力其他：使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）工作环境 办公场所工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班所需记录文档 通知、简报、汇报文件、计划、总结等考核指标：工作计划完成率、绩效考核计划完成率、绩效考核差错次数、薪酬工作差错次数、社保办理及时性、学习能力、工作态度备注：
