信息化平台建设.doc
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1、信息化平台建设方案一、目前集团信息平台存在的问题1、公司目前信息化基础建设薄弱,前期投入实施有金碟 k3、通达 OA 办公系统,文档管理系统、邮件系统、利用率较低。2、通信工具有通达 OA、QQ、微信、外邮、钉钉等,集团内部缺乏有效共享,协作起来十分困难形成了“通信孤岛”。二、信息化平台建设发展战略根据统筹规划、分步实施的原则,综合运用现代管理技术、信息技术,实现集团管理过程中资金流、信息流、物流和公司现代化管理系统于一体的现代管理体系,尽可能减少人力和资源的浪费,实现本集团的整体优化,显著提高集团的经济效益和社会效益,将集团建成面向新时代的信息化集团。通过信息化建设,全面提升集团整体管控能力
2、、管理执行能力、增强企业核心竞争力、提升企业抵抗风险能力。总体结构设计为由资源层、应用层、管理层这三个大的层次组成。其中资源层由各种外部底层资源组成,如网络设备、数据库系统、操作系统等,是整个系统的物质基础;服务层由金碟 K3ERP 、OA 、CRM、文档管理系统等,是整个系统的实施应用基础平台;管理层由各种业务系统整合成协同平台,是整个系统的核心实体。其分层模型见下图。信息平台蓝图:三、集团信息化平台项目小组结构1、建立项目组2、项目组成员定期进行会议和跟进项目进度四、阶段性实施期间 信息化任务 时间 参与部门第一期 构建集团信息化统一沟通平台 2016.4-2016.5 集团所有部门第二期