1、任职表态发言稿尊敬的领导、同志们：在此我首先衷心感谢省公司党委对本人的信任和关心，感谢省公司领导对我的器重和厚爱，感谢全体*分公司的干部职工对我的支持。我坚决服从省公司党委的决定。这不仅仅是省公司领导对我的认同和接受，更是对我的一份希望和重托，也让我有更多的机会为*分公司服务。我将以此为起点，带领*分公司全体同志们，精耕细作夯实基础，耕耘出良好的业绩以回报省公司领导和同志们的重托和期望。在此我作以下方面的表态:1、紧密围绕在省公司的周围，服从领导指挥。坚决执行领导命令，做到办事不拖拉、不推诿、不变形走样，注重细节，在执行过程中追求完美，全力完成上级领导布置的任务。2、高度重视党建工作提升组织保
2、障力。围绕着经营发展的理念，积极配合上级做好*分公司党组织体系建设，为*分公司的健康发展提供良好的组织保障。3、进一步加强党风廉政建设。我会高度重视作风建设，提高廉洁从业意识，增强拒腐防变能力和抵御风险能力，争做遵纪守法的表率、清正廉明的表率和拒腐防变的表率，在任何时候、任何情况下我都会始终保持共产党人清正廉洁的政治本色。4、加强领导班子建设，提升干部队伍素质。不断加强*分公司领导干部队伍建设，建设出一支作风硬、素质高、干劲足的干部职工队伍。在抓好制度建设的同时，要进一步完善制度体系，在坚持民主集中制的同时，要进一步落实好“三重一大 ”决策制度， 着力打造出一支政治素 质好、经营业绩好、团结协
3、作好、作风形象好的“四好 ”领导班子，为*分公司的健康发展提供人力保障。5、坚持发展不动摇，做好年底冲刺，为 2013 年发展打下基础。发展才是硬道理，*分公司的第一要务就是发展。*分公司必须长期坚持科学发展观，进一步认清形势，统一思想，以创新的思维、 崭新的面貌、昂扬的斗志去奋力拼搏，确保完成省公司下达的任务。我们*领导班子会以科学、创新的思维拟定好 2013年发展目标，以目标来引领执行力，并且制定出详尽、清晰、全面并具有可操作性的计划，为明年的*分公司发展打下坚实的基础。6、坚持以人为本，为*分公司营造出和谐的发展环境。国华总经理曾在会上强调，要尊重员工、理解员工、关爱员工，要让员工活得有尊严、有地位，这充分体现了我们以人为本的管理理念。*分公司会秉承这一理念，以我为首的*领导班子会更加的关心一线员工，切实考虑到基层员工的利益，加强与员工们的交流，为他们解难事、办实事、做好事，使*分公司上下齐心，开创出繁荣新局面。谢谢大家！二一二年十二月九日
