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设备维修维护保养作业指引.doc

上传人:hskm5268 文档编号:7510286 上传时间:2019-05-20 格式:DOC 页数:3 大小:33.50KB
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资源描述

1、设备维修、维护及保养作业指引1.0 目的为了确保生产正常,确保设备工作性能和质量的稳定,减少停机,提高工作效率和延长设备寿命。2.0 适用范围本规定适用于本司与生产有关的所有设备。3.0 职责3.1.生产部 A.设备出现异常或损坏时,由生产车间开出设备维修申请单 ,交设备管理部门安排维修。B.负责生产设备的日常保养(点检) 。3.2.设备部:A.负责生产设备的日常维修,确保满足生产需要。B.负责生产设备的定期保养。4.0 运作程序4.1 设备维修A. 当生产设备出现异常或损坏时,生产设备操作员应立即停止使用,生产部负责人应立即开出设备维修申请单 ,并注明维修原因,希望在多长时间内修好。B .设

2、备部负责人接到设备维修申请单后,应立即组织本部人员对该设备进行诊断和维修。如果维修所需时间与生产部要求相差甚远,则应尽快与生产部负责人沟通并达成共识。C .设备维修好以后,设备部应当面交给设备操作者验收确认是否达到正常状态。合格则由操作者在设备维修申请单上注明维修合格并签名确认;不合格则继续由设备部维修直至合格。4.2 设备保养4.2.1 日常保养(重点为一、二类设备)日常保养的执行分两种情况,即:使用固定到人或班组的设备日常保养由当班设备操作员执行,设备管理人员检查督导;公用设备的日常保养由设备部负责执行。认真做好班前、班中、班后四注意。即: A. 班前四注意:传动部位润滑是否良好,运转是否

3、正常;开关、手柄动作是否正常、灵活;安全装置是否可靠;有无渗漏现象。B. 班中四注意:注意运转声音;注意设备温度;注意仪表信号;检查安全与保险装置。C. 班后四注意:下班后关闭开关,手柄置零位;清理现场垃圾,整理工具,擦净设备;加润滑油;填写交接班记录和设备保养记录。4.2.2 一级保养一级保养以设备管理人员为主,设备操作者协助。一般规定设备运行 6001000H(约 34 个月)实施一次一级保养。一级保养一般耗时 48H,保养完成后要做好保养记录。一级保养的目的是减少设备磨损,消除隐患,延长设备寿命。其具体工作是按计划对设备局部拆卸和检查。即:A. 清洗规定的部位,更换易损件。B. 调整配合

4、间隙,拧紧紧固件。C. 检查疏通油路,检查清洁电器电路。D. 检查安全装置及控制部分。4.2.3 二级保养二级保养以设备管理人员为主,设备操作者协助。一般规定设备运行 26003000H(约一年)实施一次二级保养。二级保养一般耗时 14 天。二级保养需列入设备的年度检修计划,对设备进行部分解体和维修,使设备达到完好标准,延长设备大修时间。其具体工作如下,即:A. 解体部件,清洗、更换或修复磨损件。B. 清洗油箱或换油。C. 清洁、检查、修理、更换电气部分。4.2.4 保养实施A. 设备管理部门应对本司的生产设备按重要地位、结构复杂程度、维护难度等进行分类管理。即:重要设备(一类设备) 、主要设备(二类设备)和一般设备(三类设备) 。重点维护一、二类设备。B. 设备管理部门应编制一、二类设备的设备日常保养点检表 、 设备一级保养计划表和设备二级保养计划表 。以便将设备保养工作落实到实处。C. 设备日常保养点检表内容包括:资产编号、设备名称和型号、使用班组(或个人) 、点检项目、点检内容、点检日期、记录方式等。D.设备一级保养计划表和设备二级保养计划表内容包括资产编号、设备名称和型号、使用部门(或个 人) 、保养项目、保养内容、保养耗时、保养周期、保养记录等。E. 一、二级保养计划实施之前,设备管理部门必须与 PMC 部、生产部协调好定出具体的实施时间,确保设备保养和产品交付两不误。

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