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新产品开发五要点.doc

上传人:11xg27ws 文档编号:7490346 上传时间:2019-05-19 格式:DOC 页数:2 大小:56KB
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资料来源:中国教育在线 http:/ http:/ http:/ http:/ ,所谓“端到端”就是指从客户需求开始,到最终交付给客户的全流程。很多企业在新产品开发流程中,每个部门负责一小块,没有人对整个项目的成功负责,出现问题相互推卸责任,在项目执行过程中,由于各个部门对项目目标的理解不一致,导致项目执行困难。因此,我们采用的跨部门的运作团队,和“端到端”的全流程运作,是确保新产品开发项目能力顺利完成的有力保证。第五,新产品开发要有绩效考核与激励。由于每个人都会有惰性,每个人都需要激励,因此,合理的考核与激励体系可以帮助员工提高工作积极性,提高员工的效率。绩效考核也是一种价值观和工作目标的引导,作为一般的员工来讲,公司考核什么,他们就重点关注什么。合理的考核与激励体系可以更加有效地引导员工的价值取向。绩效考核的重点是结果为导向,过程考核与结果相结合的方式进行,因为,好的过程是好的结果的重要保障。

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