1、兴山公司2015 年职工模块化考核方案说明一.考核产量得分作为基础得分（100 分）。1.考核产量和销售量：矿石产量 108 万吨，年生产熟料 85 万吨，水泥 110 万吨，销售水泥总量 120 万吨。2. 考核基础得分计算（1）公司矿山部门按照生产 900 吨得 1 分基础得分计算。（2）销售部（大厅人员）按销售计划 1200 万吨得 1 分。（3）除(矿山部和销售部销售员）以外全部按照第 1 点考核得分计算每个岗位的基础得分。月生产 708.33 吨得 0.5 分，生产水泥916.67 吨得 0.5 分。3. 体现收入分配向公司生产一线倾斜原则。公司综合部、财务部、供应部、化验室按月生产
2、熟料和生产水泥基础得分的 95%计算；安量环能源部按月生产熟料和生产水泥基础得分的 98%计算；安量环能源部下门卫和汽车衡岗位按基础得分的 90%计算。生产部、均化、烧成和制装车间按照基础得分的 100%计 算。矿山部按设计产能 108 万吨考核计算基础得分 100%计算。二.考核指标选择参照集团水泥公司下发的指标库，根据兴山公司实际生产情况，选取考核指标如下：1.生产部考核指标运转率，窑磨98% （扣除外部原因）；吨熟料实物煤耗150kg/吨；吨熟料电耗29kwh/吨；生料本步电耗19kwh/吨；42.5 级水泥本步电耗32kwh/吨；32.5 级水泥本步电耗30kwh/吨；熟料 28d 强
3、度58Mpa。2.制装车间考核指标水泥磨运转率（外部因素除外）98% ；机械备件日常消耗0.8元/ 吨；电器备件日常消耗0.06 元/吨； 辅材日常消耗0.5 元/吨；润滑油耗0.1 元/吨。3.均化车间考核指标生料磨运转率（外部因素除外）98% ；机械备件日常消耗0.5 元/吨；电器备件日常消耗0.05 元/ 吨；辅材日常消耗0.3 元/吨；润滑油耗0.05 元/吨。4.烧成车间考核指标窑运转率（外部因素除外）98；机械备件日常消耗0.8 元/ 吨；电器备件日常消耗0.1 元/ 吨；辅材日常消耗0.5 元/吨；润滑油耗0.1 元/ 吨5.其它指标CaO-f2.0，合格率80%；煤粉细度以控制
4、指标为准，合格率85%；出磨水泥 SO3 合格率80% ；42.5 级水泥台时产量195；32.5 级水泥台 时产量205 ；生料磨台时产量220 ；煤磨台时产量22 ；窑喂料量 200t/h；42.5 熟料掺量75%，32.5 熟料掺量55%。安全环保质量和劳动纪律属于普通考核项，每个岗位均涉及。三考核方式1.公司除销售人员按照集团水泥公司营销中心规定统一考核。其余所有岗位参与考核。2.根据每月生产经营实际情况，各部门、车间核算员根据考核表核算出各自部门各岗位员工得分，考核表经由部门和车间负责人、员工本人亲笔签字后交公司综合部劳资人员计算工资和绩效，并按公司要求造表，经公司领导审批后，交由财务部发放。四.其他情况说明按集团水泥公司要求成立模块化考核测评小组，对考核情况测评。建议测评小组成员由各部门部长和考核核算员组成，由公司领导担任小组长。测评小组根据考核方案实际执行情况调整不合理部分，直至完善。葛洲坝兴山水泥有限公司2015 年 3 月 16 日
