1、昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ 昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ 在日益变化的经济形势下，企业纷纷寻求有效提升员工效率和生产力的途径，以获得最有价值、更高的投资回报率。绝大部分企业也都了解，人才是实现高绩效的关键。问题是，即便老板们都认识到人才的重要性，他们也难得对人力资源部、HR 们高看一眼。HR 也常常妄自菲薄，大家都认为缺乏统一的标准让人力资源部无法证明自身价值，限制了人力资源部对组织内部关键决策者的影响力，使其他人无法正确看待人才对组织战略成功的重要作用如何改变这种尴尬的局面？HR 或许可以尝试用数据来说服老板，从而帮助
2、企业做决策。可问题又来了，令 HR 们头疼的是，要么缺乏数据，要么信息爆炸。基于此，人才测评解决方案的领先者SHL ，在 8 月 28 日组织了一场基于“人才数据与结构分析（ Talent Analytics？） ”产品的交流会，这款产品早在今年上半年便已推出，它根据行业常规进行人才潜力的全球基准比较，并提供基于实证、科学研究的数据，让企业深入洞察并全面实现人才策略，从而做出有效的人才管理决策。简单来说，这是一款帮助 HR 用数据说话的产品。会上，SHL 中国区首席顾问汪杨接受了本刊记者采访。首席人才官：在人力资源领域，如何利用数据帮助企业做人才决策？汪杨：我借用谷歌 CEO 施密特先生的一句
3、话：人们相信上帝，但还是请让数据说话！可以看出，数据的价值是不言而喻的。说到企业如何利用人才数据来做决策，我想以 SHL的人才数据结构分析方案为例，SHL 在全球范围内拥有最广泛的人才数据库，基本数据点有 8，000 多万个，每年递增 2，500 万个。其核心是通过更多的数据结构分析，用数字告诉企业所在公司的人才跟同业的产业之星、或行业平均水平、或同业竞争对手相比，在核心胜任力方面具有哪些优势和弱势、待发展区域是哪些？这些发现或比较，都是用相应的数据来说话。昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ 昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ 云南软
4、件开发 昆明网站建设 http:/ 昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ 的工作就是要告诉决策者们，采用什么样的人才战略和流程，会对业务产生怎样的影响。战略明确后，接下来需要针对商业战略做分解，当分解到人才策略的时候，就会涉及很多事务性的工作。首席人才官：过去中国企业习惯用事实说话，数据是近些年才开始关注的，这其中有什么背景原因吗？汪杨：企业过去花了大量精力关注规模和业务发展速度，以中国企业为例，无论是国有制企业，还是民营企业，在快速发展过程中，他们还顾不得了解人才优势，还没有去研究为什么要发展人才，以及人才在未来可能存在何种风险。而当企业发展到一定程度，特别是业务
5、扩展到海外市场之后，企业在其他市场遭遇到各种各样的门槛，与当地的企业正面竞争，这时企业往往会停下脚步思考，为什么会遭遇这么大的挑战？是因为企业的既有人才在哪些地方的能力还有所欠缺吗？因此，企业在某个区域市场扩张计划受到很大影响的时候，就会停下来思考并试图了解，在快速发展过程中，人才发展和企业发展速度是否相匹配？人才的胜任力和素质是否与企业的发展要求相匹配。这种情况不单单发生在中国企业走向海外市场的过程中，跨国公司来到中国也有很多不胜枚举的例子。企业需要了解，为什么同样的人才，在某个市场那么成功，但换到另一个市场后，就变得水土不服，或完全发挥不了功能，其中是什么原因呢？因为每个区域市场的驱动力和做生意的方式大相径庭，带动对人才能力的要求也不一样。
