1、1在永做油田精品中创先争优中国石油大庆油田第一采油厂第三油矿中十六联合站党支部书记 黄磊各位领导、同志们：中十六联合站是中国石油大庆油田最基层生产单位，负责集中处理油井采出的油气水混合物，分离出原油、天然气、污水分别外输。创先争优中，站党支部发扬大庆精神铁人精神和“三老四严” 优良 传统， “有排 头就站、有第一就争、有 红旗就扛”，全力打造油田精品，先后荣获全国创先争优先进基层党组织、中央企业先进基层党组织等称号。围绕原油 4000 万吨持续稳产，矢志精品目标创先争优。4000 万吨持续稳产，是大庆油田连续 27 年 5000 万吨高产稳产后，着眼永铸辉煌提出的新目标，也是我们创先争优的主战
2、场。站党支部响亮提出了“ 永做油田精品” 的目 标，党员干部做出“向我看齐”承 诺，全体 员工在“ 岗位争一流、 为站多争光”决心书上郑重签名。管理上精雕细刻，探索创新了点项管理、分级管理、分时监控等多项管理方法，集体立项攻关的“一体化” 管理，实现了数据自动采集、过程自动控制、故障自动报警的全新模式，员工总数由建站初期 108 人减少到 65 人。经营上精打细算，强化班组核算，全员收旧、修旧、利旧， “精到一点一滴，算到一丝一毫”2，年均创效 10 万元以上，节能 600 多吨标煤。生产运行上精工细作，千次操作无差错，万次巡检无漏点。今年春天，进站液体不稳定，造成脱水电场工作不正常，原油含水
3、率发生波动。党支部副书记、站长赵忠志带领员工连续一个多月 24 小时守在设备旁观察、分析、调整，经过上百次试验终于攻克了难关。建站 15 年，累计处理外输原油 2496 万吨、污水 13874 万立、天然气 82603万立，没有一次不合格；352 本运行记录、64140 张报表、9086500多个数据，没有一个差错和涂改；91 台机泵、2179 个阀门、9000多米管线没有一丝渗漏，台台设备达到红旗标准。传承大庆精神铁人精神，建设精品队伍创先争优。大庆精神铁人精神是我们的传家宝，也是创先争优的思想基础和强大动力。思想教育上，建展室宣传传统、请“ 四老” 追忆传统、讲站史再现传统，汇编爱岗敬业故
4、事，编辑中十六联青年报，站队文化上班车、一报一集进岗位、手机短信到员工，用身边事教育身边人；集体创作永做油田精品站歌，每天在歌声中精神饱满地开始工作；每年在联合站投产日召开主题队会，让传统永驻心中。素质提升上，开展职业生涯设计，建立学习对子，强化技能培训，把联合站打造成开放的“岗位技校 ”。6 名班子成员自发报考生产岗位操作证，带动员工学技术、练本领，全站员工具有两岗证的 100%，三岗证的 81%。作风锤炼上，人人仿宋体，全站一支笔，通过练写仿宋字培育岗位责任心。在十六联没有差不多，干就要干出高标准，谁的内务不规范就立即整改，谁的任务没完成就不下班，谁的工作不达标就心里有愧，处处用严细成风诠
5、释3大庆精神铁人精神。打造攻坚克难的战斗堡垒，实施党建精品工程创先争优。实施以“四 强” 、“四优” 为标准，以创建“六个一”党支部为目标，以推进创先争优常态化为内容的党建精品工程，制定全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩的“五心” 党支部书记标准，开展党建“三联” 责任示范点活 动，站党支部成为集团公司党组成员副总经理、油田公司总经理王永春的责任示范点，每名支委联系 1 个班组，每名党员联系 2 个岗位，思想帮助、技能扶助、工作协助、困难救助；实行党员责任区“一单三卡”管理，用责任区重点工作任务单明确责任，用群众意见建议卡联系服务群众，用群众评价卡、 民主测评卡检查考核；建立“ 党 员先 锋岗” 考评 体系，量化、细化 33 个考核指标，按月评比，张榜公布。在中十六联，来的最早走的最晚、加班最多、急难险重冲在最前面的是党员干部。污水管线穿孔，支部委员黄俊杰像铁人王进喜那样带头跳进泥水中，一锹一锹地挖，一寸一寸地找，连续工作三天三夜，吃饭都不离开现场，挖出六十多方泥，找到了穿孔部位，尽快恢复了生产。多年来，中十六联的成长进步得到了各级领导和社会各界的关心帮助。我们将以本次会议为动力，虚心向先进学习，继续高唱“ 我 为祖国献石油” 主旋律，永远创先争 优，永葆红旗本色！
