1、1,第二节 标准成本法一、区分基本概念： 1、定额成本：企业希望达到的近期“成本目标” 2、标准成本：生产过程标准化条件下的“应该成本” 3、标准成本制度：用标准成本进行成本核算 （1）按标准成本登记“生产成本”、“产成品”账户 （2）标准成本与实际成本的差异计入当期损益：“销售成本”二、成本标准的制定： 1、直接材料标准： （1）根据当前的购买价格并按预期变化加以调整，确定材料 的标准价格（应该价格） （2）生产一件产成品所需消耗的直接材料数量标准 2、直接人工标准： （1）一件产品在每道工序中所需耗用的直接人工小时 （2）企业的直接人工工资率,2,3、变动制造费用标准： （1）变动制造费用
2、率（b） （2）单位产品的工时标准 4、固定制造费用： （1）各部门预算固定制造费用的合计 （2）总工时标准 标准成本卡,3,三、成本差异的计算与分析： 1、差异的两种趋势：有利差异（顺差、节约） 不利差异（逆差、超支） 2、直接材料成本差异的计算与分析： （1）价格差异=（实际用量实际价格）（实际用量标准价格） = 实际用量 （实际价格标准价格） （2） 用量差异= （实际用量标准价格）（标准用量标准价格） =标准价格（实际用量标准用量） （3）材料成本差异=材料价格差异+材料用量差异例题： 某容器公司生产和销售了50000只机箱（期初无存货），每只售价10元。每只机箱的直接材料标准成本为：
3、2公斤/只，1元/公斤。本月的实际成本为：购进直接材料200000公斤，1.20元/公斤； 耗用直接材料110000公斤。要求： 计算直接材料的差异并做出相关的会计分录。,4,题解：（1）购进时产生的差异： 差异=1.202000001.00200000=40000（元）（不利差异） 借：直接材料 240000 贷：材料采购 240000 （2）耗用材料的差异： 价格差异=110000 （1.20 1.00）=22000（元） 用量差异=1.00 （110000 100000）=10000（元） 借：生产成本 材料 100000 直接材料价格差异 22000 直接材料用量差异 10000 贷：
4、直接材料 132000 借：产成品 （材料） 100000 贷：生产成本 材料 100000 借：产品销售成本 （材料） 132000 贷： 产成品 （材料） 100000 直接材料价格差异 22000 直接材料用量差异 10000,5,3、直接人工成本差异的计算与分析：（1）工资率差异= 实际工资率实际工时 标准工资率实际工时 （价差） = 实际工时 （实际工资率标准工资率）（2） 效率差异 = 标准工资率 实际工时 标准工资率 标准工时 （量差） = 标准工资率（实际工时标准工时）（3）直接人工成本差异 =工资率差异+ 效率差异 例题： 某容器公司生产和销售了50000只机箱（期初无存货）
5、， 每只售价10元。每只机箱的直接人工标准成本为： 0.10小时/只，15元/小时。本月的实际成本为： 总工时6000小时，14元/小时。要求： 计算直接人工的差异并做出相关的会计分录。,6,题解： （1）工资率差异=6000（1415）= 6000（元）（有利） （2）效率差异=15（60000.1050000）=15000（元）（不利） （3）差异合计=15000 6000=9000（元） 借：生产成本人工 75000 直接人工效率差异 15000 贷：应付工资等 84000 直接人工工资率差异 6000 借：产成品（人工） 75000 贷：生产成本人工 75000 借：产品销售成本（人工
6、） 84000 直接人工工资率差异 6000 贷：直接人工效率差异 15000 产成品（人工） 75000,7,4、变动制造费用差异的计算与分析： （1）开支差异=实际分配率实际工时标准分配率实际工时 （价差）=实际工时（实际分配率标准分配率） （2）效率差异=标准分配率实际工时标准分配率标准工时 （量差） =标准分配率（实际工时标准工时） （3）变动制造费用差异合计=开支差异+效率差异例题： 某容器公司生产和销售了50000只机箱（期初无存货）， 每只售价10元。每只机箱的变动制造费用标准成本为： 0.10小时/只，5元/小时。本月实际发生的变动制造费用为：28000元。实际工时为：6000
7、小时。要求： 计算变动制造费用的差异并做出相关的会计分录。,8,题解：（1）开支差异=2800056000=2000（元）（有利差异）（2）效率差异=5 （6000 5000）=5000（元）（不利差异）（3）差异合计=5000 2000=3000（元） 借：生产成本变动制造费用 25000 变动制造费用效率差异 5000 贷：银行存款等 28000 变动制造费用开支差异 2000 借：产成品（变动制造费用 ） 25000 贷：生产成本（变动制造费用 ） 25000 借：产品销售成本（变动制造费用 ） 28000 变动制造费用开支差异 2000 贷：变动制造费用效率差异 5000 产成品（变动
8、制造费用 ） 25000,9,5、固定制造费用差异的计算与分析： 预算工时（应该利用的工时） 标准工时（一定产量下的工时耗用标准） 实际工时（实际耗用工时） （1）开支差异=实际分配率实际工时标准分配率预算工时 =实际固定制造费用预算固定制造费用 （2）能力差异=标准分配率预算工时标准分配率实际工时 =标准分配率（预算工时实际工时） =预算固定制造费用（标准分配率实际工时） （3）效率差异=标准分配率实际工时标准分配率标准工时 =标准分配率（实际工时标准工时） （4）会计科目： 固定制造费用开支差异 固定制造费用能力差异 “产品销售成本” 固定制造费用效率差异,10,例题： 某企业3月份的预算
9、固定制造费用为120000元，预算工时为40000工时，本月生产产品1850件，单位产品的工时耗用标准为20工时/件。本月实际发生的固定制造费用为106400元，实际工时为38000工时。（要求：计算固定制造费用差异；编制会计分录）题解：（1）固定制造费用标准分配率=12000040000=3（元/工时）（2）固定制造费用实际分配率=10640038000=2.8（元/工时）（3）固定制造费用开支差异=106400120000= 13600（元）（4）固定制造费用能力差异=3（40000 38000）=6000（元）（5）固定制造费用效率差异=3（38000 37000）=3000（元）（6）
10、固定制造费用差异合计= 13600+6000+3000= 4600（元） 固定制造费用标准=3（元/工时） 20 （工时/件） 1850（件） =111000（元） 固定制造费用差异=实际固定制造费用固定制造费用标准 =106400 111000= 4600（元）,11,第三节 作业成本法一、作业成本法产生的原因： 制造费用明细账 车间：基本生产车间 年 月 日 单位：元 （分配标准：工时、工资、计划分配率） 存在的矛盾：费用种类多 分配标准少,12,二、作业成本法的原理：1、将间接费用按作业（activity）进行归集，建立作业基础成本库；2、确定不同作业基础成本库的成本动因；3、按不同的成本动因分配间接费用。 作业基础成本库 作业成本动因率 产品或产品线,间接计入费用,A,B,C,D,E,分配率A,分配率B,分配率C,分配率D,分配率E,13,三、作业成本法的难点： 1、作业成本库的确定： （1）增加获取信息的成本； （2）作业成本库的量化。 2、成本动因的确定： （1）作业成本与成本动因之间的关联程度； （2）成本动因率的计算。四、作业成本法的作用： 1、 提供决策信息； 2、加强成本管理。,
