1、香港联邦国际酒店策划 【策划内容】一.项目所在地宏观经济与旅游业发展分析项目所在地及周边区域的整体发展分析 二.项目经营环境调查及分析 1. 项目所在地旅游经济发展状况分析2. 项目所在地相关行业的发展状况分析3. 项目重点竞争对象经营状况分析 三.项目所在地市场和客源调查分析及定位1. 项目所在地相关的市场和客源分析及定位2. 项目重点竞争对象的市场客源分析 四.项目类别定位分析星级酒店、产权式酒店、酒店公寓、度假村、会所 五.酒店功能布局及功能面积规划根据分析调查结果，合理配搭项目功能的组成比例。 六. 项目整体布局规划1. 项目建筑主体规划 2. 项目室外设施及园林规划 3. 项目各营业
2、场所规划 4. 项目公共区域规划 5. 项目后勤区域规划七. 从设计技术、使用要求和经济角度对平面图纸优化 1. 后勤区域合理分配及功能优化2. 公共区域合理分配及功能优化3. 客房合理分配及功能优化4. 前厅区域合理分配及功能优化5. 运动康体桑拿 SPA 区域合理分配及功能优化6. 餐饮区域合理分配及功能优化7. 娱乐区域合理分配及功能优化八. 项目经营模式论证分析及定位 1. 各种可选的项目整体经营模式论证及定位 2. 各种可选的功能经营模式论证及定位 九. 项目财务分析 1. 项目建设投资估算 2. 项目建设资金使用计划可行性论证 3. 项目建设投资风险及经营风险分析4. 项目每月费用预算5. 项目每月经营成本预算6. 项目每月营业额预测7. 项目经营风险评估及防范措施十. 项目建设可行性分析结论 十一. 酒店项目概念设计指导 1. 项目功能定义特殊性说明2. 项目布局规划特殊性说明3. 国内外同行设计流行风格介绍4. 项目经营策略对设计的要求5. 项目室外设施及园林设计建议6. 项目室内外装修概念设计7. 项目室内外装饰概念设计8. 项目功能板块设计要求9. 项目星级 / 档次定位10. 项目环境风格建议11. 项目建筑风格建议12. 项目建筑经济技术指标13. 项目材料和设备使用建议14. 联邦创新建议设计及实施
