1、张青目标管理工作室官网： 目标管理专家张青女士经历及介绍张青简介：张青专注于目标管理与执行力管控等课题的研究，咨询师，培训讲师。张青秉承 “追根究底，止于至善”的职业精神，以“协助企业夯实经营与管控系统”为己任，曾在多个协助企业导入“目标绩效管理制度”为主轴、来对其整个经营管理系统进行优化的顾问辅导项目中任主持顾问，所以张青在和学员探讨目标绩效及员工的执行力等问题时，能以“经营与管理的系统整体观”引导学员寻找问题的根本解。张青的专业经历：1、大型国有企业的技术、品质和营销管理工作 8 年。2、民营高科技企业高层管理工作 2 年。3、知名管理咨询公司的高层管理、管理咨询和培训经验 12 年。4、
2、对学习型组织、全面质量管理、全面风险管理、平衡计分卡（BSC） 、标准管理等先进经营理念和管理工具做有效整合应用的实践者。5、 “有效的目标管理=可行的愿景+合理的制度+有效的执行”管理理念的提出者，张青目标管理工作室知识体系的设计者。张青的课程特色：自有的、一个完整系统的知识体系；理论通透；每个课程都有整套的落地实操方法。张青的授课风格张青的授课风格为从理论到实际应用型。张老师理论功底深厚，同时又有多年实际辅导企业进行管理变革的实操经验，所以对课程中涉及到的一些经典理论具有极强消化吸收及创新的能力，在课程设计中注重理论与实际的融会贯通。授课时对各知识点会引领学员在找到理论支持的基础上，再与学
3、员分享一些实用、实效的工具和方法。张青主讲的课程：经 典 课 程序列 课程名称 序列 课程名称1 战略目标管理实务 4 基于胜任力的绩效管理技术2 年度经营计划的编制与执行 5 基于绩效的激励体系设计3 组织执行力管控系统的构建暨优化实务 6 目标与计划管理其 他 课 程1 高效的目标和绩效管理 4 精细化的关键业绩指标（KPI）体系设计2 学习型组织建设 5 胜任能力模型的设计及应用3 高绩效团队的建设与管理 6 组织的愿景和价值观管理张青服务过的客户：曾为中石化、北方夜视科技集团、沈飞集团、沈鼓集团、中国网上轻纺城、广东邮政、富士康、唯冠（中国） 、天音通信、美国 ITW（中国） 、华强三洋马达、香港田氏化工集团、雅士利奶粉、驰宏锌锗股份、国药控股、一致药业、广日电气、日立电梯、广州立信、三一重工、深圳鑫润物流、深圳邦凯电子、TCL、齐鲁石化集团、山东华信铝电集团、宁波钢铁集团等二百余家企业提供过管理诊断、咨询及培训服务。联系张青 电话：138 2360 7497 QQ：411759175 网址：
