2019/5/17,1,马斯洛激励理论,dourong,2019/5/17,2,马斯洛需求理论,生理需要,生理需要,友爱归属需要,尊重需要,自我实现,在某一种需要得到满足后这种需求就失去对于行为的动力作用,新需求产生继续采取新的行动来需足更上层需求,2019/5/17,3,需求层次论的应用 是针对不同需求层次的激励因素 采取不同手段进行激励,马斯洛激励理论,2019/5/17,4,安全需要,友爱归属需要,尊重需要,自我实现,生理需要,工作条件的改善 保障工资的发入,职业安全、劳动合同的签定 社会保障的购买,良好的工作环境 友好的同事，,被尊重、公平对待 融入团队有责任感,2019/5/17,5,有效的激励,激励有效果：用合适的激励手段作用于相应的需求层次 激励有效率：对需求的发展过程进行管理和控制，引入职业生涯设计（Career Planning and management） 自我实现的同时为企业带来最大效率,2019/5/17,6,有竞争力的薪酬福利体系 劳动用工及社会保障制度 公平公正的绩效考核和晋升机制 健全的培训与发展体系 职业生涯设计的个人发展目标系统,有效的激励,2019/5/17,7,合理的激励机制 使企业在市场上立于不败之地！,
