1、1昆明博爵装饰员工问卷调查表各位同事，大家好：首先，感谢每位同事在过去的一年里，携手并肩，互相激励，共同努力为公司的成长做出了贡献。公司日益的壮大和腾飞离不开每位同事的努力和支持。现为了提高新一年员工的工作积极性，完善公司各个方面的制度，真正走向品牌化，并达到有的放矢的目的，现公司采用意见调查不记名的形式来了解公司的客观情况，以及员工的真实想法。各位同事在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请大家从公司和自身的实际利益出发，积极配合，认真，详细的填写该表。好的意见和建议公司将积极采纳，谢谢合作！1意见调查表（题目数：75）1. 总体来说，你对目前的工作是否满意？A满意 B不满意(原因： 2
2、.公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。A .同意 B.不同意(原因： 3你对目前的工资收入是否感到满意?A满意 B不满意(原因： 4你认为公司工资/提成/奖金的计算与付给是否合理?A合理 B不合理(原因： 5你对当前公司员工的福利待遇是否感到满意?A满意 B不满意(原因： 6你认为目前公司实施的薪资报酬系统是否合理A合理 B不合理(原因： 7你对假期的制度和安排是否感到满意？A满意 B不满意(原因： 8你在工作中是否感到有乐趣？A时时有 B没有(原因： 9你是否感到工作有成就感？A肯定有 B没有(原因： 10你是否感到被本公司的领导尊重与关怀？A肯定有 B没有(原因：
3、11在公司里面中，你有真正的朋友吗？A肯定有 B没有(原因： 12在本公司，你的个人能力及特长是否得到了发挥？A基本得到发挥 B.没有得到发挥(原因： 13你认为在本公司的职位与权力是否相对应？A基本对应 B不对应(原因： 14你在工作中有威信与影响力吗？A有 B没有(原因： 15你认为在本公司你的晋升机会多吗？A有 B根本没有(原因： 216你对你的工作能力提升感到满意吗？A非常满意 B基本满意 C不确定 D不满意17你认为 2012 年本公司评比优秀员工的方法是否合理？A基本合理 B不合理(原因： 18你认为本公司所制订的罚款制度是否合理、公正？A基本合理公正 B不合理不公正(原因： 19
4、你认为公司员工上下班时间的安排是否合理？A基本合理 B不合理(原因： 20你认为公司的考勤制度是否合理？A基本合理 B不合理(原因： 21你认为目前公司制定的请假制度是否合理？A基本合理 B不合理(原因： 22你对同事之间的行为、礼节与礼貌是否感到满意？A基本满意 B不满意(原因： 23你与同事之间的沟通与交流状况如何？A基本畅顺有效 B难沟通(原因： 24你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意？A满意 B不满意(原因： 25你在工作中经常能分享到别人的经验吗？A经常有 B没有26你对公司的工作设施感到满意吗？A满意 B不满意(原因： 27.你对你的工作环境感到舒适吗？A舒适 B不舒适(原因
5、： 28.你对工作中的安全管理感到满意吗？A满意 B不满意(原因： 29.你在工作中是否感到便捷、方便？A是 B不是(原因： 30你觉得目前该公司员工的士气与心态是：A非常高昂，心态非常好 B不好(原因： 31. 你认为公司的团队精神如何？A非常强 B基本可以 C不强(原因： 32你对自己及周围同事的工作质量是否感到满意？A满意 B不满意(原因： 33你对你和周围同事的工作效率的评价如何？A非常高 B基本可以 C较低 D非常低34你和周围同事的工作责任感及能动性如何？A很强 B没有(原因： 35你对公司召开会议的有效性及作用的评价如何？A有非常好的作用 B没有作用(原因： 36你觉得公司大多数
6、同事的品格及修养如何？A非常好 B不好(原因： 337你对公司管理的合理性感到满意吗？A满意 B不满意(原因： 38你对公司的用人机制感到满意吗？A满意 B不满意(原因： 39你对公司的监察机制感到满意吗？A满意 B不满意(原因： 40你对本公司的制度建设感到满意吗？A满意 B不满意(原因： 41你对公司各项规章制度的实施效果感到满意吗？A满意 B不满意(原因： 42对你来说，你对本公司有认同感及归属感吗？A有 B没有(原因： 43你对公司提倡的企业精神与价值观的看法如何？A非常好 B不认同(原因： 44我很看好我们公司的发展前景A同意 B不同意(原因： 45.我有许多机会将我的看法反映给我的
7、经理、主管。A同意 B不同意(原因： 46.我的经理、主管关注我的看法。A同意 B不同意(原因： 47.我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。A同意 B不同意(原因： 48.我的经理、主管鼓励我们进行团队协作。A同意 B不同意(原因： 49.我们部门和公司其他部门工作关系良好。A同意 B不同意(原因： 50.我受到鼓励来自己做决定并承担责任。A同意 B不同意(原因： 51.如果我犯了错，我的经理、主管不是责备我而是鼓励我从此汲取教训。A同意 B不同意(原因： 52.公司管理层的工作方向明确，管理得力。A同意 B不同意(原因： 53.我有很好的发展和晋升机会。A同意 B不同意(原因： 54.我
8、可以得到与我职业发展和晋升相关的信息。A同意 B不同意(原因： 55.我的经理、主管会经常明确对我的期望。A同意 B不同意(原因： 56.我的经理、主管会定期就我的表现提出反馈意见。A.同意 B不同意(原因： 57.每隔多长时间你的经理、主管会坐下来就你的工作表现与您进行一对一的交谈？A.至少每月一次 B.每 1-3 月一次 C.每 3-6 月 1 次 D.一年一次 E.从来没有58.我部门的客户服务质量逐步提高。4A.同意 B不同意(原因： 59.我知道内、外部客人在对客服务方面对我部门的评价。A.同意 B不同意(原因： 60.当您和亲朋好友谈到您的工作时，每隔多久您会提起您在公司工作？A.
9、一直会提起 B.经常提起 C.偶尔会提起 D.从不提起61.你认为你的工作压力主要来自于:A.任务量大 B.难度大 C.时间紧迫 D.领导要求高 E.其他 选择 E 其他请说明你的工作压力来自： 62.你认为你可能离开公司的原有：A.薪酬太低 B.工作氛围不好 C.激励机制不够好 D.对公司失去信心63.你认为 2013 年公司寻求品牌化战略，追求制度化，流程化，规范化管理的必要性。A.必要 B.没必要 （原因： 64.你希望你 2013 年的年薪为多少，能让你满意： （ 65.你目前最关注的问题是什么？66.你认为公司现有制度，流程，规范，规定有什么不足之处？对这些不足你有什么好的建议？（请
10、详细表述）67.你觉得过去本部门的工作有哪些不足？你希望在 2013 年本部门的工作该有哪些改变？568.你对公司其他部门 2012 年的工作发现哪些不足，其他部门哪些工作不到位故而给你的本职工作带来影响？2013 年你希望其他部门分别解决哪些问题？请完善如下表，不足之处，达到的结果和优点各不少于 10 条。部门 不足之处（给你带来的麻烦） 你希望 2013 年本部门工作达到何种结果你认为本部门现有的优点销售设计6工程材料财务7行政69.较 2012 年的工作，分部门列出几个你认为工作表现和团队合作最好，最差的人员？设计部：最好最差销售部：最好最差工程部：最好最差材料部：最好最差行政部：最好最差被你评为差选的伙伴有什么缺点：70.较 2012 年的工作，评选出你认为合作最省心的材料合作商？最麻烦的材料合作商？并较你的工作提出在今后的工作中，你希望材料商达到什么样的服务标准？871.你希望公司 用什么样的方式奖励你的出色表现？请概述72.你相信这份调查表的结果出来后，公司会采取改进措施。A.会改变 B.不会改变（原因： ）73. 问卷是否合理？A.合理 B.不合理(原因： )74.你属于哪个部门？（ ）75.此时此刻，你最想对公司说的心里话？目前公司最值得称赞的方面 目前公司你最不满意的方面9
