流水线快速换线方法.doc

1、流 水 線 快 速 換 線 方 法降 低 能 率 损 耗 ， 提 升 效 率 的 利 器 在 我 们 的 生 产 中 常 会 有 以 下 的问 题 ： 员 工 每 天 都 忙 碌 不 停 ， 但 生 产 任 务 为 什 么 老 是 完 不 成 ， 生 产 效 率不 能 达 标 ； 按 照 产 能 计 算 ， 完 成 现 有 产 量 是 绰 绰 有 余 ！ 实 际 生 产 中 却 就不 行 ； 生 产 线 刚 刚 理 顺 ， 但 是 要 不 就 是 这 个 岗 位 的 员 工 离 岗 要 不 就 是 那条 岗 位 的 机 器 故 障 ， 生 产 线 又 不 平 衡 不 流 畅 了 ， 经 常 看

2、 到 员 工 等 待 、 设备 等 待 等 现 象 ； 物 料 、 配 件 供 应 不 及 时 等 等 。 这 些 时 间 上 的 浪 费 ， 也 就是 说 能 率 的 损 耗 ， 影 响 了 生 产 效 率 、 延 长 了 生 产 周 期 、 降 低 了 员 工 士 气 。今 天 我 们 就 生 产 线 换 线 （ 品 种 /规 格 ） 频 繁 、 换 线 时 间 长 、 能 率 损耗 大 这 一 不 合 理 现 象 来 对 换 线 进 行 讨 论 ， 研 讨 快 速 换 线 的 方 法 ， 以 减 少能 率 损 耗 ， 减 少 浪 费 来 提 升 生 产 效 率 。 从 公 司 的 生 产

3、 排 程 和 生 产 计划 中 可 以 了 解 到 ， 一 般 来 说 ， 装 配 课 每 条 流 水 线 每 天 至 少 要 有 45次 以 上 的 换 线 ， 且 有 的 规 格 的 雨 刷 数 量 只 有 几 百 。 而 频 繁 的 换 线 对 生 产效 率 有 什 么 影 响 呢 ？ 其 导 致 的 人 员 调 动 、 配 件 材 料 的 更 换 及 清 退 、 机 器的 调 试 、 工 装 治 具 的 更 换 及 调 试 、 工 作 台 面 的 整 理 、 铆 钉 的 清 理 更 换 、文 件 的 更 换 及 首 件 的 制 作 等 都 将 带 来 的 时 间 的 浪 费 （ 属 于

4、 能 率 损 耗 的 一部 分 ） ， 而 时 间 的 浪 费 又 是 影 响 生 产 效 率 的 一 个 重 要 方 面 。 当 然 换 线 频繁 还 会 导 致 混 料 等 情 况 ， 会 导 致 某 些 品 质 问 题 的 发 生 。 观 察 我 们目 前 换 线 ， 换 线 时 间 过 长 有 以 下 几 个 方 面 的 原 因 ： 1、 作 业 员 、 供料 员 及 组 长 对 换 线 速 度 对 生 产 效 率 的 影 响 认 识 度 不 够 ； 2、 工 装 治具 准 备 不 足 、 机 器 故 障 率 高 ， 换 线 时 调 试 治 具 、 机 器 ； 3、 材 料 准备 不

5、到 位 ， 有 断 线 的 情 况 ； 4、 相 关 的 部 门 、 课 对 生 产 的 配 合 度 不 够 ；5、 对 换 线 产 品 的 人 数 配 置 、 作 业 方 法 、 管 控 要 点 不 太 清 楚 ； 6、 换 线 前 没 有 预 料 异 常 的 发 生 ， 换 线 中 异 常 处 理 时 效 太 慢 ； 7、生 产 线 不 平 衡 、 单 件 产 品 生 产 时 间 过 长 ； 8、 作 业 程 序 及 规 章 制 度没 有 有 效 地 执 行 。 说 到 换 线 ， 我 们 先 要 明 白 什 么 叫 换 线 ， 换 线 的 定 义就 是 ： 前 一 机 种 和 后 一 机

6、 种 的 转 换 。 而 换 线 时 间 就 是 指 前 一 机 种 最 后 一个 （ 台 ） 产 品 流 出 到 后 一 机 种 首 件 流 出 之 间 的 时 间 间 隔 。 而 换 线 时 间 包括 两 部 分 时 间 即 外 部 时 间 和 内 部 时 间 。 内 部 时 间 是 指 停 机 过 程 中 作 业 仍应 该 继 续 （ 如 取 放 工 具 ） ， 而 外 部 时 间 是 指 机 器 仍 在 运 转 过 程 中 或 是 刚刚 重 启 动 之 后 可 以 进 行 的 作 业 （ 如 第 一 次 检 测 ） 。从 上 述 可 知 ， 换 线 慢 的 根 本 原 因 在 于 ：

7、1、 换 线 的 外 部 时 间 与 内部 时 间 划 分 不 清 ； 2、 内 部 换 线 时 间 过 长 。 而 解 决 换 线 慢 、 换 线 时 间过 长 的 方 法 就 是 ： 1、 划 分 清 楚 内 外 部 时 间 并 减 少 内 部 时 间 ； 2、 将内 部 作 业 转 移 到 外 部 并 尽 可 能 地 缩 短 外 部 时 间 。 这 就 要 求 我 们 在 换 线 前要 做 好 换 线 前 的 准 备 工 作 。 如 何 才 能 解 决 换 线 慢 ， 提 升 换 线 速 度 呢 ？而 今 在 工 业 工 程 界 最 流 行 的 换 线 方 法 就 是 “SMED”法 ，

8、 即 “六十 秒 即 时 换 线 法 ”（ Single MinuteExchange of Dies） 。 以 缩短 换 线 时 间 、 提 升 生 产 力 为 目 的 而 推 行 快 速 换 线 。 会 有 什 么 样 的 好 处 呢 ？快 速 换 线 的 好 处 有 ： 1、 缩 小 批 量 大 小 ； 2、 减 少 加 工 中 的 存 货 ； 3、 缩 短 备 货 时 间 ； 4、 提 高 生 產 灵 活 性 ； 5、 提 高 品 质 ； 6、 减少 浪 费 提 高 产 能 ； 7、 提 高 机 器 设 备 的 稼 动 率 。 这 些 都 是 显 而 易 见 的 ，也 是 我 们 所

9、在 寻 求 的 目 标 。 应 该 如 何 导 入 SMED 法 ？ 我 们 可 以 分 5 个 步 骤 导 入 SMED， 运 用系 统 的 方 法 缩 短 换 线 时 间 。 第 一 步 ： 观 察 当 前 的 流 程 ， 第 二 步 :区 分 内 部 和 外 部 的 要 素 ， 第 三 步 :将 内 部 作 业 转 移 到 外 部 ， 第 四步 : 减 少 内 部 工 作 ， 第 五 步 : 减 少 外 部 作 业 。 导 入 过 程 中 要 做 哪些 工 作 ， 要 注 意 哪 些 呢 ？ 第 一 步 ： 成 立 快 速 换 线 推 行 小 组 ， 制 定 推行 计 划 和 日 程 。

10、 小 组 成 员 由 生 技 课 长 、 装 配 课 长 、 装 配 组 长 ， 装 配 技 术员 、 供 料 员 、 修 理 、 IE、 PE、 IPQC 等 组 成 ， 小 组 组 长 可 由 IE 担 当 。换 线 小 组 每 天 举 行 换 线 会 议 ， 检 讨 换 线 状 况 ， 会 议 由 小 组 组 长 主 导 ， 小组 成 员 共 同 讨 论 换 线 中 发 生 的 问 题 并 提 出 改 善 对 策 ； . 第 二 步 ： 选择 线 别 ， 量 测 并 记 录 换 线 时 间 。 记 录 下 所 有 的 动 作 ， 以 发 现 任 何 问 题 或是 任 何 机 会 ， 必

11、要 的 地 方 通 过 录 像 记 录 活 动 ； 第 三 步 ： 资 料 分 析 ，改 善 对 策 拟 订 。 分 析 第 二 步 收 集 到 的 当 前 数 据 ， 确 定 在 停 机 前 后 有 哪 些事 情 可 以 做 ， 将 内 外 部 时 间 分 开 来 ， 对 内 部 的 活 动 进 行 严 格 的 检 查 分 析 、考 察 第 二 步 发 现 的 机 会 、 集 思 广 益 地 讨 论 新 的 办 法 和 创 意 、 工 具 标 准 化 、确 保 人 与 物 在 正 确 的 时 间 配 置 到 正 确 的 位 置 ， 并 制 作 “工 具 更 换 流程 记 录 ” “供 料 流

12、 程 记 录 ”等 以 供 小 组 成 员 使 用 ； 第 四 步 ： 对 策执 行 ， 量 测 并 记 录 对 策 执 行 后 的 换 线 时 间 。 制 定 换 线 流 程 及 推 行 细 则 等相 关 的 文 件 资 料 ， 将 改 善 对 策 试 运 行 到 换 线 中 ， 对 比 第 二 步 并 记 录 对 策执 行 后 的 换 线 时 间 及 相 关 的 问 题 点 等 事 项 ； 第 五 步 ： 效 果 追 踪 、 验证 ， 对 策 检 讨 ， 标 准 化 制 定 。 对 改 善 后 的 换 线 方 法 进 行 数 据 化 的 分 析 、检 讨 ， 验 证 、 确 认 改 善 效

13、 果 ， 直 到 达 到 标 准 换 线 的 时 间 ； 第 六 步 ：标 准 化 实 施 ， 所 有 生 产 线 水 平 化 展 开 。 围 绕 新 的 方 法 提 供 培 训 ， 将 最 后的 标 准 化 换 线 实 施 于 观 测 线 ， 并 以 点 带 面 地 展 开 于 其 它 线 ， 同 时 完 善 相关 资 料 ； 第 七 步 ： 标 准 化 维 持 ， 持 续 改 善 。 对 流 程 实 行 监 控 ， 不 间 断地 汇 报 换 线 部 分 的 业 绩 表 现 。 在 推 行 过 程 中 要 订 定 标 准 换 线 时 间 ，换 线 前 后 两 款 产 品 的 节 拍 时 间

14、或 者 说 标 准 工 时 不 同 、 平 衡 率 不 同 都 会 影响 换 线 时 间 。 一 般 来 说 ， 同 一 系 列 ， 前 一 规 格 产 品 的 节 拍 时 间 比 后 一 款产 品 的 节 拍 时 间 短 ， 那 么 换 线 时 间 要 稍 长 （ 比 如 4 个 点 换 成 8 个 点同 8 个 点 换 成 4 个 点 相 比 ） ； 不 同 系 列 的 产 品 比 同 一 系 列 的 产 品 换 线时 间 要 长 （ 比 如 408 换 成 428 同 408 的 8 个 点 换 成 6 个 点 ） ， 平 衡率 高 的 换 成 平 衡 率 低 的 比 平 衡 率 低 换

15、 成 平 衡 率 高 的 切 换 要 快 。 在这 以 我 们 现 有 的 雨 刷 组 装 为 例 ， 大 致 说 说 流 水 线 的 切 换 技 法 及 注 意 点 ，从 文 件 资 料 及 人 、 机 、 料 、 法 、 环 管 控 方 面 入 手 ， 首 先 ， 组 长 要 清 楚 知道 本 组 明 天 （ 或 当 天 ） 装 配 哪 几 款 产 品 ？ 每 一 款 产 品 相 应 的 文 件 资 料 是否 齐 备 ？ 每 一 款 组 装 需 要 多 少 人 作 业 ， 人 员 如 何 调 配 ？ 相 应 岗 位 作 业 员对 作 业 方 法 是 否 清 楚 、 熟 练 ？ 机 器 设

16、备 是 否 够 用 且 全 部 可 动 ？ 模 具 是 否齐 备 且 可 用 ？ 使 用 到 的 工 装 治 具 有 哪 些 ， 是 否 已 调 试 好 且 可 用 ？ 物 料 是否 已 全 部 配 齐 ， 数 量 是 否 准 确 ？ 放 置 的 位 置 是 否 清 楚 ？ 每 一 款 产 品 的 生产 数 量 是 多 少 ， 需 装 配 多 长 时 间 ？ 何 时 开 始 供 料 最 适 合 ， 供 料 的 先 后 岗位 是 否 清 楚 ？ 如 何 制 作 首 件 及 填 写 首 检 验 报 告 ？ 换 线 过 程 ， 前后 工 序 人 员 如 何 更 有 效 地 配 合 以 尽 快 完 成

17、 上 一 款 装 配 ？ 余 料 如 何 管 控 并清 退 出 现 场 ？ 周 转 箱 、 半 成 品 的 处 理 ？ 如 何 及 时 地 发 现 、 反 馈 、 处 理 异常 等 ； 然 后 ， 做 好 相 关 的 准 备 工 作 ， 必 要 时 需 寻 求 上 司 支 援 ； 最 后 ， 在生 产 、 换 线 过 程 中 ， 统 筹 调 配 相 关 资 源 ， 达 到 快 速 切 换 流 水 线 。当 然 ， 快 速 换 线 需 依 赖 于 相 关 的 基 础 工 作 ： 良 好 的 6S 维 护 、 生产 线 的 平 衡 、 员 工 熟 练 的 作 业 技 能 、 供 料 员 对 产 品 和 工 艺 的 熟 悉 及 积 极的 工 作 心 态 、 现 场 管 理 者 的 调 控 统 筹 能 力 、 机 器 设 备 的 日 常 保 养 和 点 检 、工 装 设 备 的 日 常 管 理 、 相 关 部 门 的 配 合 、 相 关 管 理 规 定 的 执 行 力 度 等 。 改 善 是 点 滴 的 积 累 ， 持 续 不 断 的 改 善 才 能 不 断 地 优 化 生 产 系 统 ， 以 达 到提 高 生 产 效 率 和 降 低 成 本 的 目 的 。