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类型绿围裙夜话.doc

  • 上传人:hwpkd79526
  • 文档编号:7390163
  • 上传时间:2019-05-16
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:29.50KB
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    1、前段时间去大洋那边找兼职,路经星巴克,碰巧有员工在做“免费品尝” ,于是在那里站了一会,听那个员工骄傲地讲他们的星巴克,讲他怎样爱他工作的地方,爱他制造出来的咖啡。我想,一个普通的员工都会有这样的热情,这个团队必然有他很特别之处。今天找了 document.write(splitAuthor(霍华德毕哈)霍华德 毕哈写的星巴克:一切与咖啡无关这本书,从中挑出一点他们所谓的原则,与大家分享一下:1、人贵自知:“只戴一顶帽子“成功取决于我们能否坦率而清楚地回答下面这些问题:我们是谁;我们不是谁;我们想去哪里;我们如何才能到达那里。当一个团队很清楚自己的价值标准、目标以及决心的时候,他们才能为干一番

    2、大事业找到活力和激情。2、忠于理想:只做正确的事做任何事都只因为它是正确的。如果你不知道自己竭力追求的是怎样一个目标,或者没有人同你一起追求某个目标,你都不会取得成功。到你自己和你的员工身上去寻找决心和激情吧。如果还没有决心和激情,那就赶紧做些什么吧。3、独立思考:要做到知人善任,人尽其才员工并不是“资产“,他们都是有主见的“人“,他们能取得远远超出预期的成果。我们需要摆脱条条框框不管是现实中的规则,还是思想上的束缚并且需要鼓励他人和我们一起进行独立的思考。4、构建信任:真诚地去关心关心并不意味着软弱,相反,它恰恰是强大的标志,同时也是真诚的标志无论是对团队内部成员,还是在本地市场、乃至全球各

    3、地的客人,我们都要表示关心。没有信任和关心,我们永远也不会知道还能实现哪些梦想。如果不能摆脱担心,我们就不能放飞自己的梦想,也不能最大限度地发挥自己身上所蕴藏的潜力。5、倾听事实:墙壁也会说话要花时间去倾听,特别是要听那些弦外之音,这会给你带来意想不到的美妙结果:你能因此而了解到客人们想要什么;你也能因此明白激情为什么会在团队中慢慢消退;当然,你还会找到摆脱困境的最佳方案,其实这些方案早就摆在那里了,只是有待甄选罢了。6、勇于承担:只有事实听起来才像是事实不要试图隐瞒,不要夸大事实,不要强词夺理,也不要闪烁其词。要带着关心和敬意去承担责任,要说你该说的话。7、采取行动:像实干家那样去思考,像思

    4、想家那样去行动让自己更有激情、决心和坚持不懈的精神吧,你会在其中发现很多美妙的东西。“一切都与人有关“这句话并不是想象中的观念,而是一种行动。要去体会、去实践、去思考它。在思考与行动之间力争达到某个平衡点,但最需要的还是行动。8、应对挑战:从本质上讲,我们首先都是人使用这些法则来帮助自己度过最困难的时刻。如果某个挑战对你而言有点难以承受,像把你噎住了一样,那么你不妨一口口地吃。但同时请千万记住把“人“ 放在首位,这样你才能发现哪些指导原则更适合你。9、实践领导力:将“声色俱厉“换成“柔声细语“领导者有时候可能会大声嚷嚷,比如很多人就喜欢高声喊道:“别以为我不在!“ 但请你千万不要忘了,领导者也是普通人。有理不在声高,还是多听听自己内心真实的声音吧,让安静成为你行事的指南。10、敢于梦想:要说“Yes“ 这个世界上最有力量的词汇梦想有多大,目标就有多大,希望和快乐也就有多大。说“Yes“吧,好好享受你正在做的所有事情,并帮助他人也做得一样好。

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