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格式版员工入离职管理制度.doc

上传人:gnk289057 文档编号:7389972 上传时间:2019-05-16 格式:DOC 页数:6 大小:145.50KB
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1、跨 世 纪 时 尚 购 物 中 心 发文日期 20 年 月 日文 件 编 号 行 政 字 KSJ11014 号 文 执行日期 20 年 月 日版 次员 工 入 离 职 管 理 制 度页 码 第 1 页 共 6 页为了规范公司员工入职、离职 管理, 维护公司和员工的正当 权益,特制定本规定。第一章 适用范围本规定适用于水头跨世纪时尚购物中心所有员工,无 论何种原因,均以本制度办理,若有特殊情况, 须经由董事长或董事长指定人员签字审核后方可办理。第二章 入职办理一、入职要求应聘人员入职时需向公司提供身份证、学 历证明及相关证书 复印件,另提供一寸彩照两 张。二、待入职、 试用1、员工正式上岗前应接

2、受待入 职考核,考核 时间为 3 天。考核期间员工和企业将进行双向选择,三天内经公司考核不合格者和员工自行提出辞职者公司均不结算薪资。2、考核合格后进入试用期,时间为 13 个月。三、转正1、试用期满员工公司按照转正制度根据其 试用期间的表现 决定转正或继续试用。2、试用期间若部门主管认为其特 别优秀,有意 缩短其试用期者需逐 级上报总经办进行审批。四、入职费用员工入职 13 个月内,公司将 组织免费的相关岗位技能培 训,每个 员工将在之后的工资中分月扣留 500 元的培训费,同时缴纳 20 元门禁卡押金。以上费用均将在离职移交当天全部足 额退回。五、员工录用审批流程:1、员工填写应聘表格,人

3、事部进行初试2、员工级别审批由部门主管签 字,人事行政部 审核,交总经办审批;3、主管级(含以上)入职审批须 先经部门经理签字,人事行政部审核,总经办会签,总经理审批;4、初试合格者相关部门主管( 经理)进行复试,复 试合格者按流程 签批完成后由人事行政部通知其正式上班;5、办理待入职:员工携带身份 证原件、一寸彩照两 张及学历证书 、相关证书复印件到人事部填写员工入职须知,并领取临时工号牌(相关证件无法提供者必须于正式入职时提供)。6、到所在部门进行待入职考核7、办理正式入职:三天考核合格者持部 门(主管)经理签批的 正式入职单到人事部办理正式工号牌六、确定薪资流程:1、相关部门主管与求职者

4、进行初步面 议2、上报人事部,根据相关薪资标准进行商讨调整3、将商讨结果上报总经办审批4、告知求职者备注:有关薪资标准经由 审批方生效(主管级以下由总经办审批;主管级以上由总经理审批)七、福利制度员工上班三日后即可申请到公司食堂就餐,三天考核合格后可申 请宿舍;正式入职一个月内须申请薪资理财卡编 制 审 核 审 批跨 世 纪 时 尚 购 物 中 心 发文日期 20 年 月 日文 件 编 号 行 政 字 KSJ11014 号 文 执行日期 20 年 月 日版 次 员 工 入 离 职 管 理 制 度页 码 第 2 页 共 6 页第三章 离职办理一、离职申请1、员工离职必须填写离职申请单 ,交由上一

5、 级主管审批后送交人事行政部;2、试用期间员工离职应提前 15 天提出申请;正式员工须提前 1 个月申请,主管 级(含以上)应提前 2 个月申请;3、员工未向公司提出离职申请或未在确认的离职期提前擅自离职的,公司将扣发其薪资;若因未移交导致公司蒙受损失者,公司有权要求个人赔偿 。二、工作交接1、离职者和岗位接替人员的交接必 须在上一级领导的监督下 进行,逐 项边交接边填写交接手续表,三方需保证交接的有效、真实和无误;2、交接工作必须在离职者最后一个在 岗日全部完成并签字确 认,离 职者彻底离岗后,不得再进入工作区。三、结算1、离职员工需持三方签字的工作交接手 续到财务办理结算;2、如没有上级主

6、管、人事行政部签字确认或岗位接受人签 字,均不给于结算薪资;3、如结算后发现财物损失,该损失由交接单上交接者和部 门主管共同承担;4、自动离职者、未办妥离职手续和移交者,除暂不发当月工资外,若因而致使公司蒙受损失者,公司有权向个人追究赔偿5、正式员工正常离职工资在次月的 15 号发放工资时一并 发放四、离职流程:1、到人事部领取并填写离职申 请单2、送交部门主管审批3、审批权限:试用期内员工部门主管批准人事行政部审核;试用期内主管(含以上)部门经理批准后,人事行政 审核, 总经办 会签;正式员工离职,部门主管批准,人事行政部审核,总经办会签;转正主管(含以上级别)离职,部 门经理批准,人事行政

7、部审核,分管副总及总经办会签,总经理核准;4、批准离职后领取离职交接表,并按相关程序进行交接5、工作交接(1)所在部门工作内容、电子档案、办公物品、办公抽屉钥匙、电脑等交接(2)与行政专员进行领用物品交接,含手机卡、厂服、文件夹等; (3)在后勤管理处进行餐费、宿舍管理 费核算;(4)在人事前台处进行退工作牌、出勤数据核算;6、工资结算(财务部)编 制 审 核 审 批跨 世 纪 时 尚 购 物 中 心 发文日期 20 年 月 日文 件 编 号 行 政 字 KSJ11014 号 文 执行日期 20 年 月 日版 次员 工 入 离 职 管 理 制 度页 码 第 3 页 共 6 页五、辞退、劝退、试

8、用期间离职1、员工(含试用期间),如发现下列情况之一的,公司可以终止试用并予以辞退:(1)发现不符合应聘条件者;(2)违反国家法规、严重违反公司制度、损害公司利益、破坏公司形象者;(3)不能胜任本职工作者; 不符合公司要求和标准者;因出现疾病必须终止现有工作的;(6)此前在其它单位受过严重处罚隐瞒未报者;(7)发现患有传染性疾病或有其他重大疾病者;2、如因公司人事调整,对需辞退、劝退的员工,在交接工作验收无误后,公司将立即结算其薪资及保证金。3、辞退、劝退流程:(1)部门主管(经理)填写辞退单;(2)人事行政部进行调查,并根据 调查结果与部门主管进行商 讨;(3)若辞退单上理由确为属实,上 报

9、总经办审批;(4)通知辞退人,进行离职面谈 ;(5)工作交接;六、开除、自离开除和自离员工不发放任何薪金,不退 还培训费用!1、 开除范畴:散布公司和其他员工谣言,鼓 动人心者;对外散布公司经营机密者;在工作场所聚赌或者斗殴者;品行不端,严重损害公司声誉者;2、 自离范畴:连续旷工 3 天以上(不含三天)或月累计旷工 5 天(不含 5 天)以上者备注:部门出现员工自离,部 门主管应在确定后 24 小 时内报人事行政部备案。七、其他:1.本制度的解释权归公司人事行政部;2.本制度自 2012 年 月 号日起执行。编 制 审 核 审 批跨 世 纪 时 尚 购 物 中 心 发文日期 20 年 月 日

10、文 件 编 号 行 政 字 KSJ11014 号 文 执行日期 20 年 月 日版 次员 工 入 离 职 管 理 制 度页 码 第 4 页 共 6 页员工离职申请单 姓名 部门 职务 入职时间 合同时间 申请离职时间 批准离职时间 离职类别 辞职 辞退 自动离职 合同到期 其他离职员工签字:离职原因日期: 年 月 日对公司建议 部门主管审批意见 部门经理审批意见 人事行政部审批意见总经办审批意见 备注:1、离职单位最后审批核准后方能成效,未办理移交手续不予发放薪资2、试用期员工须提前 15 天申请;正式员工(主管级以下)须提前 1 个月申请,主管级以上须提前 2 个月申请编 制 审 核 审 批

11、跨 世 纪 时 尚 购 物 中 心 发文日期 20 年 月 日文 件 编 号 行 政 字 KSJ11014 号 文 执行日期 20 年 月 日版 次员 工 入 离 职 管 理 制 度页 码 第 5 页 共 6 页员工离职|辞退工资核算单姓名 部门 职务 请假 旷工 迟到 早退 公休 借支 电费 伙食费 罚款 宿舍管理费 工资计算截 止日子实际出勤天数 工资标准 试用期: 试用工资: 转正工资: 备注:请财务部核实此人借支本人确认及同意上述登记内容,离职移交手续办理完毕。特此确认。离职员工签字: 日期: 年 月 日部门负责人最终审批意见:部门负责人签名:日期: 年 月 日编 制 审 核 审 批跨

12、 世 纪 时 尚 购 物 中 心 发文日期 20 年 月 日文 件 编 号 行 政 字 KSJ11014 号 文 执行日期 20 年 月 日版 次员 工 试 用 期 转 正 办 法页 码 第 6 页 共 6 页员工离职工作交接表姓名 部门 职位 交接内容明细移交单位 移交内容 完成情况 交接人签字未完成的工作、负责项目的交接 对外联系的资源、客户资料清单及联系的进展情况 书面资料 电子资料 工作中涉及的物品:钥匙、工具等 本部门其他工作内容 领用物品归还 行政专员手机号码卡归还 工号牌、磁卡、工作服等 人事部 考勤记录、可结算薪资天数的核算 归还宿舍领用物品 后勤处食堂宿舍费用核算 财务部 结算借款、执行扣款、结算薪资 备注:1、每项交接完成情况由直接经手人在相应表栏内如实填写2、离职人员和交接人员必须认真完成交接并签字确认,若员工离职后发现相关财务损失由交接人及监督交接者共同承担!3、离职单位最后审批核准后方能生效,未办理移交手续或手续未办理完整不予发放薪资编 制 审 核 审 批

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