1、新媒体运用创新来源:http/:要学会新媒体运用，这个是我们行业中所提倡的，既然新兴媒体出现就需要合理的利用。就媒体本身意义而言，媒体是具备价值的信息载体。载体具备一定的受众，具备信息传递的时间，具备传递条件，以及具备传递受众的心理反应的空间条件。详细内容由广告买卖网小编带大家了解下运用创新如果说传统电视是纯粹的“眼球经济”，那么安放在户外载体上的新媒体电视聚集的则是“离散眼球经济”。中研博峰咨询顾问焦明哲认为，所谓“离散眼球经济”就是指通过对消费个体进行非连续的、间歇的和零散的时间段和空间段的注意力吸引来获得经济活动中品牌利益的最大化。要使一项新媒体电视成为一种可持续发展的产业，不仅是要有效
2、整合消费个体的零散时空资源，关键还要让这种资源产生价值。目前的新媒体电视出现了一热一冷：热的是投资新媒体的不断升温和媒体载体的迅速拓展花样翻新，高校食堂、医院、候车厅、网吧、公厕等等只要是大家能想到的场所，如今都开始有人在建或拟建电视联播网;冷的是，绝大部分新媒体电视目前都还处在叫好不叫座的尴尬境地，赢利模式仍然只是依靠广告这种单一形式，运营上陷于重重困境。正如一些局中人感慨的那样：“看上去很美，实际做起来却很苦。”新媒体电视在实际运营中首先遇到的就是媒体价值如何评估的问题。一项标准的确立是需要时间的，对于一个新鲜媒体，大家同样有个认识的过程，对于其价值认识一般都会经历怀疑、观望、试探、认购、
3、认可、受益后加大投入等阶段。传统电视的一套完整收视率评估体系是在几十年的发展历程中逐步建立起来的，虽然还有不完善之处，但是至今还没有一种方式能完全取代它。收视率的数据获取，模型处理，价值分析，无论是传媒业界还是客户长期以来都是认可的，特别是 4A 公司及其服务的国际大客户他们都十分注重让数字说话，而这一点则恰恰是新媒体电视的致命弱点。因此，要想走出新媒体电视经营的寒冬首先一点就得将各自为战的新媒体电视联合起来，尽快确立一套完善的行业规范和客观、科学的行业标准。目前的情形是，每个新媒体电视一出现就投入一部分资金找家研究咨询机构为自己做一套价值评估报告，因为功利性和倾向性太强，客户一般都不会认可。
4、再加上播出监测又没有一个值得客户信赖的方式方法。前提都不存在，发展自然就成了问题。标准的建立解决的是“靠数字说话”的问题，为客户真正创造出价值则是一个“靠事实说话”的问题。俗话说，事实胜于雄辩，企业的每一份投入都是需要有回报的，新媒体要想尽快获得客户的认可并最终完成认购，有个行之有效的办法就是先付出以培养出自己的明星客户群，让受益的客户为你说话，这样的客户多了，新媒体的影响力就出来了，今后的发展道路也就铺平了。运营创新还有一点就是巧借新技术之力。成功新媒体的运营模式一般都是网络、媒体、通讯三者的融合。在融合后的新媒体平台上，给用户提供大量的增值服务，远远好于在其中每个单项传统平台上提供的任何服务价值。无线增值业务在 2004 年为中国互联网公司带来的收入大概是 7-8 亿美元，是在线游戏的两倍、在线广告的三倍。在“超级女声”决赛期间，每两秒钟就有 800 多个支持者投票给李宇春，仅决赛支持她的短信人数超过 400 万人次，这个数据已经成为参与娱乐媒体短信互动发送的世界纪录。新媒体电视在互动娱乐、资讯服务等方面市场相当广阔，值得大力开发。以上内容就是对新媒体运用的详细介绍，希望大家能过的对此有所了解，学会运用新媒体。如果想了解更多广告方面的相关内容，请点击新兴专题
