1、厂商评核作业流程 版本：V1.4文件名称：DPUR10 修订日期：2009/04 修订者：易飞事业部 页次： 1 OF 1作 业 说 明 采购 品管 备 注1. 厂商评估需求来源：对于厂商于期间内进货的情况作综合评估2.决定评核数据：由采购单位主管决定评核周期及厂商范围及品质或交货的评等 ABCD 级的比率3.统计资料更新：由采购单位于采购管理子系统更新供应商月统计信息输入决定评核标准计算更新4.厂商 ABC 分析：由采购单位于采购管理子系统供应商 ABC 分析表计算厂商 ABC 级的更新5.厂商交货品质评等：由品管单位于采购管理子系统供应商评级自动计算评核交货品质等级及更新6.统计报表打印：
2、采购单位于采购管理子系统打印厂商进货统计表 ， 供应厂商数据清单统计表以提供采购政策调及采购作业改善措施进退货作业流程为【进货作业流程】 、 【收料验退退回作业流程】 、 【进货退货作业流程】 、 【委外进货作业流程】 、【委外进货验退退回作业流程】 、 【委外退货作业流程】数据周期以月份为主累计金额 00%-70%A 级71%-90% B 级91%-100%C 级延迟率00%-01% A 级02%-05% B 级06%-10% C 级11% 以上 D 级可配合质量策略制定不良率00%-01% A 级02%-05% B 级06%-10% C 级11% 以上 D级可配合质量策略制定(如ISO 9000 或14000)延迟率=延迟进货笔数/总进货笔数不良率=不良数量/总进货数量统计资料更新2进退货作业流程决定评核数据厂商评核需求厂商 ABC分析表交货及品质评等计算统计分析表
