1、守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品济南市城区河道清淤工程第十一标段施工组织设计1.工程概况本标段为柳行河自胶济铁路桥至小清河全长 1650m，挡墙高度 4m，平均淤积 1.45m，淤泥总量 29587.00m3，该河段除胶济铁路向北 100m 及石桥市场需拆迁外，其余地段较为平坦，施工条件较好。本工程合同工期 30 天，而且地处市区，施工难度较大，任务重，需精密组织协调才能保证工程如期完工。2.施工组织机构为加强工地现场领导，协调各方工作，圆满完成施工任务，我局将选派具有丰富施工经验的项目经理和精干管理人员组成项目经理部，实行项目法施工，代表
2、我局全面履行施工合同。并派遣我局区域公司总经理尤胜担任该工程施工总指挥，在区域公司范围内根据施工需要全面协调人、财、物，以保证该工程施工的顺利完成。施工组织机构见下图。守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品施工组织机构框架图行财后勤部：在项目经理领导下，做好项目部人员的行政、财务及后勤保障等管理工作，协助项目经理做好一线管理及施工人员的后勤保障工作，合理安排及使用资金，并负责项目部文件管理及信息交流与沟通工作。施工管理部：在项目经理及技术负责人的领导下负责本工程的施工生产、技术管理、质量及安全管理工作。合理安排各工序的施工计划与生产，并对本工程的
3、工期负责；负责该工程技术资料、安全资料及其它相关资料和文件的收集、整理工作；组织有关人员学习有关规范、程序文件、有关法律、法规及相关标准；组织有关人员熟悉掌握设计图纸的项目总指挥 尤胜项目经理 高俊来 技术负责人 赵玮行财后勤部施工管理部质量安全部卫生防疫部设备保障部外协工作部司机技师班组 施 工 队守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品内容，组织图纸会审、编制施工组织设计，进行技术交底及班前教育，并认真填写施工记录；负责本工程的质量检查及监督验收工作；负责该工程施工过程控制工作，并组织有关人员落实“三检”制度；负责该工程施工期间的环保等技术措施
4、的管理及落实工作。质保安全部：对本工程的质量、安全工作负责，严格按照业主的要求及相应质量及安全标准和规范的要求行使监督检查职能。做到巡回检查，随时掌握工作区内的工程质量安全状况，对不符合要求的有现场处置权。卫生防疫部：负责整个施工现场及生活区的卫生和防疫工作。设备维护保障部：负责督促检查各种生产设备的工作状况并及时对机械设备进行维护、保养；负责保证设备燃料供应。外协工作部：负责协调解决施工区段范围内的周边社区关系。负责协调与交通运输、环保、环卫、市政管理等行政管理部门的相关业务关系，为该工程施工创造良好条件。3.质量、安全、工期、非典防治等目标3.1 质量目标保证合格，争创优良。清淤后的河道河
5、底平顺，水流通畅。3.2 安全目标：杜绝发生一切重大伤亡事故，避免发生一般事故。3.3 工期目标：根据合同文件要求和我局的实力，结合类似工程的施工经验，该工程工期控制目标为 2003 年 6 月 22 日开工，2003 年 7 月21 日竣工，总日历天数为 30 天。3.4 防治“非典”目标：严格按照省、市及我单位的有关要求做好守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品“非典”的防治工作，区域公司与项目部签定防治“非典”责任书，确保实现防治“非典”目标的实现。3.5 服务目标：建 造 业 主 满 意 工 程 。4.施工总平面布置设计本工程的施工场地主
6、要使用大柳行河河道堆放淤泥并进行沥水。施工现场不设生活区；项目经理部和办公室租赁房屋、设在历山东路西侧的黄台派出所隔壁，约 120m2，职工住房设在清河南路南侧，离施工现场约 700m，面积 450m2。机械存放拟在板桥小清河南侧与柳行河西侧、历山北路东侧的场地，现场搭建两处移动式工地值班室和两间办公室。5.主要施工方案及施工方法5.1 主要施工方案和施工方法本工程为济南市形象工程，文明施工是本工程的重中之重，为确保淤泥在开挖和运输过程中不对周围环境造成不应有的影响，根据合同文件以及现场周边环境情况，该标段清淤方案如下：主要采用在河中的将河中东侧的淤泥先用长臂反铲挖到西侧沥水、晾晒并利用东侧导
7、流方式进行开挖。除桥下机械设备不能施工的地段采用人工挖淤泥和运到桥两端再利用长臂挖掘机挖装到自卸汽车运送到弃土场外，其它区段均采用长臂挖掘机直接开挖。长臂挖掘机和自卸汽车无法占位的地段，采用长臂挖掘机 在河中倒运至河岸能够占位的位置后再由长臂挖掘机挖运到岸上沥水或直接装到自卸汽车上运到弃土场。具体安排如下：0+0000+100，本段施工拟拆除河道西侧房屋由长臂反铲直接占位守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品在西侧河岸上，将淤泥放置到河的西侧沥水后装入自卸汽车并运送到弃土场；水面以下部分采用在河的西岸设置沥水沟，将该部分淤泥放置在沥水沟内沥水后再
8、装入自卸汽车并运送到弃土场。0+1000+190，该段由于两侧民房离河岸较近，河道两侧设备无法占位，采用长臂反铲下到河中倒运到 0+190 下游河道西侧挖掘机能够占位的地方后再倒运到西河岸上，具体方式是在河中安装拼装平台，然后将长臂反铲吊放到平台上，长臂反铲占位到钢平台上倒运；沥水和运输方式同上述。桥下部分采用人工开挖淤泥并运送到桥两侧后由挖掘机装入自卸汽车运送到弃土场。其它区段挖掘机直接站在河岸上，将淤泥首先挖到河岸西侧滤水（并利用东侧导流，然后装入自卸汽车运送到弃土场，水下部分挖到河岸上的沥水沟内沥水后装入自卸汽车运送到弃土场。泥中的沥水通过导水沟排入河道。淤泥沥水，表面稍干符合外运条件后
9、，长臂挖掘机开始施工。 挖掘机拖运至现场指定地点后，在挖掘机行走路线部位铺设钢板，以保护两岸道路不受损坏，挖掘机远离上岸墙体一定安全距离。淤泥外运完毕达到要求标高后，及时对河底进行整平处理。淤泥运输车辆采用有关部门推荐的全封闭自卸汽车，确保在运输过程中淤泥不撒、不漏，切实作到文明施工。5.2 工艺流程守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品施工准备 机械和人工开挖 淤泥外运 河底整平 原地形地貌恢复 竣工验收。5.3 施工顺序开挖河底淤泥顺序：在该标段沿线按照 100m 一个单元自上游向下游依次进行施工。6.质量保证体系及措施6.1 过程质量执行程
10、序不 合 格 不 合 格 不 合 格 6.2 质量保证体系6.3 质量保证措施加强领导，建立健全施工组织机构。我公司指派对承建河道清淤工程有丰富经验的优秀工程技术，管理人员组成工地项目经理部，担任经甲方及监理单位 局及区域公司 政府管理部门项 目 部施 工 班 组方案提交审批技术交底工序操作质师量复监验理工程业查主认、可监理检进入下道工序质师量初监验理工程守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品理，副经理及总工程师，负责全面指挥调度工作，并调派机械设备齐全，技术精湛、具有本工程施工经验的施工队伍承担该项目施工；确保按质按量如期完成施工任务。强化管理
11、，精心组织。管理是手段，措施是关键。工地项目部将制定严格的质量管理措施，建立由项目经理牵头、总工程师负责、质量检查部和各工程处质检科具体实施的质量管理组织，形成一个项目部、工程处和班组三级检测的质量管理网络。贯彻预防为主的方针，加强中间检查，对施工过程中的各道工序严格按照规范和设计要求逐项跟踪检查并做好记录，对关键工序、关键部位会同业主、监理工程师共同检查、验收，未经允许不得进入下道工序施工，彻底消除质量事故滋生的土壤。加强科技投入，配备先进仪器设备。为加强对工程质量的控制，本工程除配备精良的施工机械和检测设备外，再投入一批精密设备，提高质量管理手段。测量放线配备高精度经纬仪和精密水准仪，确保
12、放线快速、准确。对来往文件、资料报表，合同管理全部采用微机化处理，做到施工机械化，检查机器化，报表自动化，管理现代化。单元工程合格率均 100%，保证整个工程达到水利部优良等级标准。7.安全保证措施7.1 健全安全组织保证体系成立工地安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面负责施工现场安全管理，由施工管理部在抓生产的同时抓安全工作，项目部设专职守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品安全员。从上至下逐级签定安全保证书，做到预防为主，事事有人管，责任落实到人。7.2 加强安全思想教育在全体施工人员中，开展安全思想教育，贯彻“安全第一，预防为安全组织保
13、证体系框图1.财务保证安全措施项目的经费。2.卫生部门负责工业卫生和环境保护工作，预防并治疗职业病。项目经理安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1.监督施工全过程的安全生产纠正违章。2.配合有关部门排除安全障碍。3.全员安全活动和安全教育。4.调查处理重大安全事故。5.负责安全防汛度汛工作。1.制订项目安全技术措施和分项安全方案2.负责安全技术交底3.解决施工中的不安全技术问题。排除事故源。1.在安全前提下合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施、检查。发现隐患及时排除。1.保证项目使用的各类机械安全运行。2.监督机械操作人员持证遵章
14、作业。3.配备各类机械的防护措施。1.保证防火设备设施齐全、有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防队的日常消防工作。1.保证进场施工人员技术素质。2.控制加班加点，保证劳逸结合。3.提供必需劳保用具用品，保证质量。施工队长、班组长、安全员、具体操作者班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品主”的方针，强化“安全为了生产，生产必需安全”的意识，认真学习江泽民同志“责任重于泰山”的指示，把中央、省有关安全知识的学习材料落到实处，在工地形成人人重视安全，搞好安全的风尚。
15、7.3 严格执行安全操作规程项目部要认真贯彻国家及省市颁发的法规，结合工地实际情况制定，安全生产实施细则有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故隐患，对劳动者提供有效的安全保护，保障施工的顺利进行，圆满完成施工任务。7.4 认真开展安全检查安全检查是发现不安全状态的重要途径。项目部坚持贯彻“五同时”和“三不放过”的原则，建立健全安全检查组织和制度，落实安全生产责任制和作业标准化，重点检查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生及生产人员的行为，发现不安全因素，必须果断消除，杜绝事故的发生。严把设备在使用前的检验关，杜绝将有危险状态的设备投入运行，预防人、机运动轨迹交叉发生伤害事故
16、。施工时挖掘机必须离开岸边一定的安全距离。8.环保与文明卫生施工措施成立项目经理为组长的文明施工领导小组，制定文明卫生施工条例落实文明卫生达标管理责任制；施工现场设置标示牌，标语牌，体现文明施工的企业风范；河岸上设置的沥水区进行圈围，防止淤泥外流。守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品树立环保意识，对职工加强环保意识教育，形成人人重视环保的风气；施工现场统一佩带胸卡和安全帽上岗，实行有序管理；搞好环境卫生，对污水污物，生活垃圾专人负责清扫、统一处理，不得污染水质和对周围环境造成不应有的影响。淤泥运输车辆采用业主推荐的封闭型运输车辆运输，防止淤泥在
17、运输过程中滴、漏、撒、落。在装车区的岸上开挖导排水沟，随时将污水导排进河道。9.雨期施工和防汛、安全度汛措施本工程施工期处在汛期，项目部成立汛期施工及防汛和安全度汛领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，组织 30 名身强力壮的职工组成应急分队，随时处理可能发生的任何情况，在确保安全施工的同时，在政府有关部门和业主的领导下协助当地有关部门做好防汛度汛工作。为保证该工程工期目标的实现，该工程施工采取“小雨有措施不停工，大雨有措施保安全”的方法组织施工，小雨天气，工人配发雨衣，淤泥堆放采取塑料薄膜或彩布覆盖，以免堆放淤泥遭受雨淋后随处流淌，同时保护环境，避免扬尘。大雨或暴雨天气，停止作业，
18、在河道两岸分别设置两处埋深钢钎固定点，用于固定驳船和挖掘机平台，在保证施工设备安全的同时防止驳船和挖掘机平台被水流冲至下游造成对桥墩等设施的破坏。发电设备搭设防雨蓬，四周有排水沟。施工照明用电严格按照施守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88）组织施工。10.“非典”防治措施项目部成立后，区域公司立即应与项目部签订防治“非典”责任书，建立进场人员花名册，做好人员进场的登记工作，并在人员进场之前进行健康体检，填写健康状况登记表，人员进场后由专人负责对所有人员每天进行体温测量，并填写体温测量记录表，同时每天
19、向区域公司汇报在施人员的健康状况。安排专人对生活区及所有施工机械设备及运输车辆、施工工具及用具进行消毒，每天消毒次数不少于两次，同时认真填写消毒记录表，说明消毒责任人、消毒区域、消毒时间、使用药品等。11.施工进度计划及工期控制11.1 工期控制点的设立该工程 2003 年 6 月 22 日开工，2003 年 7 月 21 日竣工，总工期 30天，为保证该工期目标的实现，制定如下工期控制点：（1）2003 年 6 月 22 日2003 年 6 月 25 日，施工准备，机械设备进场；（2）2003 年 6 月 26 日2003 年 7 月 14 日，机械清淤施工；（3）2003 年 6 月 29
20、 日2003 年 7 月 13 日，人工清淤及倒运；（4）2003 年 6 月 29 日2003 年 7 月 27 日，淤泥外运完成，河道整平完成；（5）2003 年 7 月 6 日2003 年 7 月 19 日，河道整平及原地貌恢复；守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品（6）2003 年 7 月 17 日2003 年 7 月 21 日，竣工清理及验收。具体施工进度计划见施工进度计划横道图11.2 工期保证措施11.2.1 施 工 组 织 保 障 措 施1)为 保 证 计 划 完 成 我 们 将 选 派 曾 担 任 过 类 似 工 程 的 项
21、目 经 理 担任 该 工 程 的 项 目 经 理 ， 该 同 志 有 丰 富 的 现 场 施 工 组 织 管 理 经 验 ， 同时 我 们 将 组 织 经 验 丰 富 、 精 力 充 沛 的 项 目 管 理 人 员 组 成 项 目 部 。2） 建 立 例 会 制 度 ： 每 周 召 开 生 产 会 ， 做 阶 段 性 总 结 ； 每 天 一次 的 工 程 例 会 ， 安 排 检 查 日 作 业 进 度 。 控 制 保 证 计 划 层 层 落 实 。3)采 用 微 机 技 术 加 强 调 度 管 理 ,合 理 安 排 工 序 穿 插 和 衔 接 ,建 立 主 要 形 象 进 度 控 制 点 ,运
22、 用 网 络 计 划 跟 踪 技 术 和 动 态 管 理 方 法 。坚 持 月 平 衡 、 周 调 度 ， 确 保 总 进 度 计 划 实 施 。 为 了 充 分 利 用 施 工 空间 、 时 间 ， 应 用 流 水 段 均 衡 施 工 工 艺 ， 合 理 安 排 工 序 。4） 严 格 控 制 各 工 序 施 工 质 量 ， 确 保 一 次 验 收 合 格 ， 杜 绝 返 工 ，以 一 次 成 优 的 良 好 施 工 ， 获 取 工 期 的 缩 短 。11.2.2 工 序 管 理 保 障 措 施为 最 大 限 度 地 挖 掘 关 键 线 路 的 潜 力 ， 各 工 序 的 穿 插 要 紧 凑
23、 。 工序 施 工 时 间 尽 量 压 缩 。 同 时 保 证 各 专 业 良 好 配 合 ， 避 免 互 相 干 扰 和破 坏 ， 影 响 施 工 正 常 进 行 ， 造 成 工 序 时 间 的 延 长 。11.2.3 选 择 优 良 施 工 队 伍 ,提 高 机 械 化 施 工 水 平1)为 确 保 工 期 的 完 成 ,我 单 位 选 择 一 支 具 有 很 高 专 业 素 质 的 施工 队 伍 进 场 承 担 施 工 任 务 ,该 队 与 我 单 位 有 多 年 的 合 作 基 础 ,施守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品工 人 员 相
24、 对 固 定 ,不 会 因 节 假 日 或 农 忙 季 节 而 导 致 劳 动 力 缺 乏 ,劳 动 力 保 障 有 力 及 时 。2） 为 缩 短 工 期 ， 降 低 劳 动 强 度 ， 我 们 将 最 大 限 度 地 提 高 机 械化 施 工 水 平 ， 这 些 都 是 完 成 计 划 的 有 利 保 证 。11.2.4 资 金 材 料 对 工 期 的 保 证 本 工 程 执 行 专 款 专 用 制 度 以 避 免 施 工 中 因 为 资 金 问 题 而 影响 工 程 进 展 ， 充 分 保 证 劳 动 力 ， 机 械 的 充 足 配 备 ， 材 料 的 及 时 进 场 。 在 资 金 保
25、 证 的 前 提 下 ， 材 料 供 应 能 够 保 证 。11.2.5 施 工 技 术 对 工 期 保 证 积 极 推 广 应 用 新 工 艺 、 新 材 料 ， 从 科 技 含 量 上 争 取 工 期 缩短 。 现 场 技 术 负 责 人 熟 悉 图 纸 及 施 工 工 艺 ， 及 时 解 决 施 工 中 出现 的 各 种 技 术 问 题 ,编 制 技 术 方 案 ， 把 影 响 施 工 的 技 术 因 素 提 前 解决 。11.2.6 良 好 外 围 环 境 对 工 期 的 保 证 积 极 主 动 和 工 程 所 在 地 街 道 办 事 处 、 派 出 所 、 交 通 队 等 政府 主
26、管 部 门 联 系 ， 与 他 们 交 朋 友 ， 得 到 他 们 的 支 持 帮 助 为 施 工 提 供方 便 。 做 好 防 扰 民 的 工 作 ， 取 得 周 围 居 民 的 理 解 的 支 持 。11.2.7 的 季 节 性 施 工 措 施 对 工 期 的 保 证该 工 程 施 工 将 跨 越 雨 季 ， 做 好 雨 期 施 工 措 施 是 能 否 保 证 工 期 的守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品关 键 ， 为 此 必 须 有 完 善 的 季 节 性 施 工 措 施 。12.保护河道两侧树木及绿化带的措施12.1 施工时设专人看护
27、河道两侧的树木及绿化带，建立严格的管理制度，同时项目部与看护者签订看护树木及绿化带协议，明确责任和奖罚12.2 辆和行人有可能碾压和踏踩的绿化带，以及有可能碰撞的树木设密目安全网进行围护。12.3 加强对进入施工现场的人员的教育，并设立警示标志。守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品施工平面布置图小 清 河办公室传达机械设备停放场地工具箱历山北路发电机房守 约 、 保 质 、 为 业 主 提 供 优 良 的 服 务 和 满 意 的 产 品临时用地表用 途 面积（平方米） 位 置 需用时间工地办公室 30 见平面布置图 从开工到竣工传达室 10 见平面布置图 从开工到竣工机械设备停放场地100 见平面布置图 从开工到竣工移动式工具房 12 见平面布置图 从开工到竣工发电机房 12 见平面布置图 从开工到竣工临时厕所 8 见平面布置图 从开工到竣工办公室前活动场地28 见平面布置图 从开工到竣工合计 200
