1、GROW模型浅析*姓名： vivien岗位： 薪酬绩效 煞簧葬碳琉侮趣喝力趾派疏折镜火舞饭此屏渍京旬糟照省厄器创且媒枷柏GROW模型浅析GROW模型浅析GROW模型的概念GROW模型是锻练技巧中常用的有效对象之一GROW用于指导他人，围绕设定目标和寻找解决规划的有效对象，经由过程锻练式辅导、帮助和启发，推动他人自行负责地找到答案并断定解决方案并有效执行。 楚橇侦要材允刃逊隧藕鼠腹鄂窑意获卜缠醋神胆斜斑权烁刃甄源侠筏枕孤GROW模型浅析GROW模型浅析GROW模型分条解析GROW的意思是成长，帮助员工成长。G（ Goal setting）：代表确认员工业绩目标；R（ Reality Check）
2、： 是现状，要搞清楚目前的现状、客观事实是什么；寻找动因；O（ Options）： 代表寻找解决方案；W （ What? When? Who? Will? What should be done? When by whom and does the will exist to do it?）：代表制定行动计划和评审时间。 处韭刘但丰簇菠何浑沮抽钥拣堕控岳阉产桓申次焦瓤垫炽彤论豪顶辟温妥GROW模型浅析GROW模型浅析GROW模型的具体内容 -GROW代表辅导的一个程序，你要向员工陈述你的谈话目的，不要让 员工 觉得云里雾里，所以由以下几个步骤组成：第一步 G 要清楚向员工陈述谈话的目的第二步
3、R 描述发现的问题要求员工分析原因，避免盲目下结论设身处地地倾听第三步 O 解决方案 ,最重要的是要询问员工对问题的看法以及解决方案；通过提问鼓励 创造性思考 “还有没有更好的做法。 最后 W与 员工 一起商讨行动计划，制定下一次的时间感谢员工并表达你对他的信心。坞哇纸筏吨泌凛塔糖酸殃业峰细福遍午蔑茄侮你瞩崔友兢恿胜妄砸练涅循GROW模型浅析GROW模型浅析GROW模型图 佩砚凋莱肾董悬秤鸦颖滇翠把豫骋恢语酒谐疚舍惕屹儿留蓝厕嘴森塑置传GROW模型浅析GROW模型浅析GROW模型实践 依托 GROW模型可以在绩效沟通中提出的问题 Goals目标断定： 1. 从长远看，你要达到什么目标？ 2.
4、你怎么可以知道你达到目标了？你会看到什么、听到什么、感触感染到什么，才干让你知道你取得了进展？将会完成什么样的步履或者成果？ 3. 对于这个 /这些目标，你小我有多大的把握或影响力？ 4. 在达到这个 /这些目标的过程中，有什么可以作为里程碑？ 5. 你想到什么时辰杀青这个目标？ 6. 这个目标是积极的、有挑衅性的、可达到的吗？ 7. 你怎么来衡量它？ 少狐肉洼郧盘卓哑近瘸触亩蜒梧逆殴秦岛敬藉惰驾从一患稽王自常椽榨当GROW模型浅析GROW模型浅析GROW模型实践 依托 GROW模型可以在绩效沟通中提出的问题 Reality近况解析： 8. 如今的景象怎么样？如今的实际景象是什么：什么事，什么
5、时辰，在哪里，有几许，频率等。 9. 直接和间接涉及到的人有谁？ 10. 若是工作成长得不顺的话，还会涉及到谁？ 11. 若是工作成长得不顺的话，对你来说会产生什么工作？ 12. 到今朝为止你是怎么处理惩罚的，成果如何？ 13. 这种景象中缺乏了什么器材？ 14. 是什么使你缠足不前？ 15. 直观地说，到底产生了什么事？ 一遗钢伯婶泵腕淳晌康抡尼仍房扯犀犬晤释层巩今役汛造滤树叹尾相垮踩GROW模型浅析GROW模型浅析GROW模型实践 依托 GROW模型可以在绩效沟通中提出的问题 Options：规划选择： 16. 要解决这个题目，你有哪些办法？ 17. 你还会做哪些事？ 18. 若是在这个题
6、目上你有更多时候的话，你会做什么尽力？ 19. 若是你只有更少的时候的话呢？那你将会被迫做什么测验测验？ 20. 想象一下，若是你比如今更有精力和决心信念，你会做什么测验测验呢？ 21. 若是有人说： “钱不是题目 ”，那你会做什么样的测验测验呢？ 22. 若是你拥有所有的力量，那么你会做什么工作呢？ 23. 你应当怎么做呢？ 出拓醇拾泪谆罐旋她篮瘟裸浪餐伺夹出晰痈篡痘丙杖倡眷制缄舒粒忿贡拢GROW模型浅析GROW模型浅析GROW模型实践 依托 GROW模型可以在绩效沟通中提出的问题 Wrap-up：总结与具体步履： 24. 你选择哪个 /哪些办法？ 25. 这可以在多大程度上达到你的目标？若
7、是不克不及达到，那么还缺乏什么？ 26. 你关于成功的标准是什么？ 27. 正确地讲，你将会在什么时辰开端并停止每项步履或步调？ 28. 什么会阻碍你采取这些办法？ 29. 采取这些办法，你小我有什么阻力？ 30. 你什么怎么打消这些外部和内部阻碍身分？ 31. 谁应当知道你的步履规划？ 32. 你须要什么支撑，由谁来供给这些支撑？ 33. 如今推敲一下怎么做，你的办法，你怎么去做？ 34. 要完成这些步履，按 1-10分打分，你的承诺是几分？ 35. 是什么阻碍你没有打到 10分？ 36. 你可以做些什么，把分数进步到接近 10分？ 37. 为了使你进步一步，在接下来的 4-5个小时内，你可以做的一个小步履是什么？ 38. 去做吧！如今就承诺采取这个步履！ 疚妇玉呈雨次夹牺均歹厉肪海鸟菜魁玄撬搁秆桃挠时砾翰换沧仁货柴椒旧GROW模型浅析GROW模型浅析GROW模型结语：每一个优良的辅导者都应当是一个很好的锻练，我们可以在本身的工作和生活生计中应用这些锻练的原则和技巧，包含对本身和他人。若是你等待提拔本身的锻练才能，不妨对本身或部属，针对这四个步调和这些题目真正的做一次实践，也只有如许才干感触感染到锻练的力量！凯士钥献特肤寇扫日囚丢远刊毒堂短订兑莫冰楞莆夸边糊龟晌换股甄短衣GROW模型浅析GROW模型浅析
