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施工组织设计高层.doc

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资源描述

1、力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程施工组织设计投标单位(公章): 法定代表人或委托代理人(签章): 日 期: 2007 年 6 月 2 日 力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 2 -目 录第一章、总体概述 3第一节、施工概述 .3第二节、完成本工程的总体目标和计划 .5第三节、对业主的要求和建议,及对招标文件的确认及投标诚意 .6第四节、优惠措施及承诺 .7第二章、施工进度计划和各阶段保证措施及违约承诺 10一、施工进度目标与工期承诺 .10二、影响施工进度的不利因素 .11三、建立完善的施工进度保证体系 .11四、阶段工期保证措施 .11第

2、三章、 劳动力和材料投入计划及保证措施 .14第一节 劳动力投入计划 .14第二节 材料投入计划 .16第四章、机械设备投入计划 22第五章、施工平面布置和临时设施布置 25第一节 施工现场平面布置 .25第二节 现场临时用水计算 .28第三节 现场临时用电计划 .31第六章、关键施工技术、施工工艺及工程实施重点、难点分析和解决方案 32第一节、关键施工技术、施工工艺 .32第二节、本工程实施重点、难点分析和解决方案 .49一、锤击管桩难点及处理措施 49二、冲孔灌注桩遇到质量问题的预防及处理措施 54第七章、安全文明施工措施 57第一节、安全生产、 文明施工、环境保护 .57第八章、质量保证

3、和质量违约责任承诺 71第一节、质量保证措施及承诺 .71第九章、新技术应用 87第十章、项目管理及岗位责任、施工协调 90第一节、项目管理及岗位责任 .90第二节、施工协调 .95附件、项目经理业绩、主要管理人员及管理经验力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 3 -第一章、总体概述第一节、施工概述一、工程概况本工程为力佳电机(珠海)有限公司第一期厂房及配套设施土建工程。位于中华人民共和国珠海市高栏港珠海大道浪山路口。厂区总用地面积为30000 平方米。一期拟建总面积约 28949.12 平方米,包括以下厂区配套之附属房屋和构筑物及室外工程。本次招标范围为桩基础

4、分部工程。力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程主要工程量如下:序号 名称 主体结构形式 基础形式建筑面积()1 厂房 A 钢筋混凝土框架结构 冲孔桩基础 14644.922 冲压机房 钢筋混凝土框架结构 冲孔桩/管桩基础 1319.223 仓库 钢筋混凝土框架结构 冲孔桩/管桩基础 5376.984 宿舍楼 钢筋混凝土框架结构 冲孔桩/管桩基础 7565.005 门卫 A 钢筋混凝土框架结构 无基础 21.506 门卫 B 钢筋混凝土框架结构 无基础 21.501、预应力混凝土管桩工程量:名称 管桩型号打桩方式桩数深度( m)合计数量( m)冲压机房 PHC-A 型 400(9

5、5) 锤击法 76 11 836.00仓库 PHC-A 型 400(95) 锤击法 143 1219 2717.00宿舍楼 1 PHC-A 型 400(95) 锤击法 150 25 3750.002、冲孔灌注桩规格和工程量:力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 4 -名称 桩 径 桩 长 数 量合计数量( m)800mm 413m 76 根 988.00厂房 A1000mm 413m 44 根 572.00冲压机房 800mm 36m 15 根 90.00仓库 800mm 3.0m 1 根 3.00宿舍楼 1 1000mm 15m 6 根 90.00二、工程地质

6、、水文条件工程地质、水文条件详见招标文件所附勘察报告,但在编制实施阶段施工组织设计需要业主提供更为详细的地下工程资料。三、本工程编制依据1、主要法规名 称 编 号中华人民共和国建筑法 1998 年 3 月 1 日建设工程质量管理条例 2000 年 1 月 30 日建设工程安全生产管理条例 2004 年 2 月 1 日其他:1、国家其他有关法律法规 2、广东省及地方相关行政法规2、主要技术标准、规范、图集类 别 名 称 编 号国家标准 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001国家标准 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002国家标准 预应力混凝土管桩标准图集 03

7、SG409国家标准 工程测量规范 GB 50026-93地方标准 珠海市建筑工程质量通病防治措施 2003 -08-01力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 5 -国家标准 建筑施工安全检查评分标准 JGJ5999国家标准 中南标结构图集 04ZG2073、本公司施工质量、安全等有关文件名 称 编 号质量手册 ECCE442安全生产管理规定 ECCE443采购控制程序 ECCE740文件和记录控制程序 ECCE420设备管理程序 ECCE630施工和服务提供控制程序 ECCE824产品监测及不合格品控制程序 ECCE443内部审核控制程序 ECCE822改进措施

8、控制程序 ECCE850顾客沟通、服务和满意度评价程序 ECCE8214、招标文件及其他文件(1) 、本项目施工招标文件。(2) 、本项目招标文件答疑补充函。(3) 、本工程审批的有关文件。第二节、完成本工程的总体目标和计划一、工程质量:我公司已明确本工程质量总目标:合格,技术质量保证资料齐全完备,力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 6 -桩基础各项检测指标性能优良。二、工期:确保招标文件施工工期要求,本工程在招标单位发出中标通知书第三天之内进场施工,桩基础竣工在开工之日起 85 天内完成。三、安全与消防:在整个施工期间,无重大伤亡事故,达到“五无”工地标准,

9、即无重伤、无死亡、无火灾,无重大机械事故、无食物中毒。四、机械利用率:机械利用率 90%,机械完好率 95%。五、场容管理:文明施工检查达标,达到文明安全工地“合格”标准。第三节、对业主的要求和建议,及对招标文件的确认及投标诚意一、 如我单位有幸中标希望招标单位能够使中标通知书及时的到达我单位以利于本单位办理招标文件所要求的有关:履约担保、合同签署、支付招标代理费、进场施工前期准备的事项。二、在合同签署后希望业主及时提供:工程地质、地下管线、水准点和座标控制点等与工程相关的工程资料。及时组织图纸会审和设计交底。便于我单位准时进场施工,工程施工顺利的进行。三、本技术文件的编写充分尊重招标文件的规

10、定及本次招标所提供的一切有关资料。在认真研究招标文件内容的基础上,投标文件阐述了本工程实施的重点难点、施工安排、施工计划、施工方案,以及工程质量、安全生产、力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 7 -文明施工和环境保护等措施。第四节、优惠措施及承诺感谢贵方对我公司的信任,使我方能够参加本工程的投标,如果我方有幸中标,我方将全方位、无条件、无差异地接受本工程招标文件中提出的各项规定和要求,并积极履行我方的责任和义务,并作出如下郑重的承诺。1、工程质量的承诺如果中标,我方将严格执行国家及珠海市的现行有关规范标准,按照国家现行桩基工程施工验收规范和质量检验标准中最高的

11、质量标准完成本工程,各项质量技术指标达到优良。确保工程质量等级达到合格标准。2、工程进度的承诺如果中标,我方保证严格按照批准的进度计划组织施工,为确保工程的进度实现,我方将在施工准备、技术投入、质量保证、科学管理、安全措施、奖惩制度等方面采取切实有效的措施来保证。全面接受业主、监理工程师、上级质量监督部门的检查和监督,确保进度高标准按期实现,自行消化各方面原因对工程进度造成的不利影响,确保 85 日历天的预定工期。我方保证如因我方自身原因达不到本工程合同规定的合同工期要求,愿意接受按招标文件规定有关条款进行处罚。3、安全生产、文明施工的承诺如果中标,我方保证严格按照施工合同有关安全生产和文明施

12、工的各项条款,严格按照国家建筑施工安全检查标准对本工程进行施工现场管理,做到安全施工、文明施工,杜绝人身伤亡事故、重大火灾、机械及设备力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 8 -事故;切实加强文明施工管理,确保施工非文明状态为零,工程移交生产做到不妨害后续施工单位的正常进场施工。否则,我方愿承担由此带来的一切后果和损失,并主动承担追加罚款。4、环境保护的承诺如果中标,我方将在施工过程中严格按照国家有关环保法规和合同规定的环境要求组织施工,采取一切积极、合理、有效的措施,保护施工现场及其周围的环境,使业主避免一切可能发生的环境危害,我方将采取积极、合理、有效的措施

13、加强建筑垃圾和废弃物处置管理,最大程度地减少环境污染;同时我方保证对因我方的原因而造成的污染和污染物负责,并全额承担有管辖权的环保部门根据有关环保法律、法规所处以的任何罚款或由于要求补救而导致的费用,以保证业主不受损失。5、施工协调的承诺如果中标,我方将保证全面履行各项合同条款接受业主制订的工作指导、建议;全面接受监理工程师的任何口头和书面工作命令;不遗余力、无偿地提供合理化建议,发挥我方技术优势,统筹安排好各项工作,减少施工中各种矛盾出现,合理、均衡施工。我方将与设计、业主、监理保持紧密联系和配合,对施工中的情况及时用书面形式向监理、业主、设计汇报,以及时对现场问题取得一致意见,确保工程顺利

14、进行。6、保修承诺如果中标,我方承诺接受本工程的质量保证期;将严格执行国家现行的规定,对于在质保期内由于施工原因引起的建筑工程质量问题和设备故障承担保修责任,我方保证随叫随到,24 小时上门服务,以最快的速度进行维力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 9 -修或更换,并承担所发生的费用;对于在质保期内由于非施工原因引起的建筑工程损坏和设备故障同样承担保修责任,并免除人工费用。同时我方承诺对本工程项目实行终身保修。7、合同履行和进度结算的承诺如果中标,我方将全面配合业主的合同谈判工作,对于业主关于合同范围的合理调整,我方保证无条件接受。并且在施工阶段进度结算时,严

15、格履行“不验不报”规定,实事求是填报完成的工作量和工作进度。8、物资管理的承诺如果中标,我方自行采购的物资,将保证遵守本标段工程合同中关于物资采购的条款,严格执行我方制订的本工程的物资采购的各项管理制度,在采购之前与业主协商,在征得业主认可后进行采购,各种材料进场前严格履行报验手续,并请监理进行现场见证取样后封样送检,确保工程中使用的材料符合相应的质量标准。我方承诺不使用未经检验的材料,对工程材料实行“不检不用”的制度,并承诺承担由于我方采购的物资的质量问题而造成的一切后果和损失。9、保密承诺不论中标与否,我方承诺对业主提供的图纸、文件严格保密,严格执行文件的管理程序,对业主提供的图纸、文件在

16、发放、使用、回收方面严格控制,图纸、文件使用结束后由资料员及时回收,图纸、文件一般不得复印,确实需要复印需由项目工程师批准,同时复印件也必须登记,使用完毕必须回收,以防图纸、文件流失泄密。力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 10 -第二章、施工进度计划和各阶段保证措施及违约承诺一、施工进度目标与工期承诺业主计划开工时间暂定为 2007 年 07 月 01 日,竣工日期为 2007 年 9月 23 日前,总工期为 85 个日历天。我司如果中标,将制定详细的施工方案和施工进度措施方案,确保工程在 85 个日历天内完工。我们承诺的本工程工期目标为:自监理工程师签发开

17、工令之日起,确保在 85 个日历天之内完成本工程合同全部内容并通过竣工验收。我们本工程工期目标违约承诺为:我司自愿接受如下处罚:如因我司原因造成工期延误,每延误壹天竣工,罚款人民币壹万元,总额不超过施工合同价款的 10%。根据本工程特点及施工条件,工程实际施工时。主要分项工程施工进度控制计划如下:施工准备及测量放线计划施工工期5d;锤击管桩计划施工工期70d;冲孔桩成孔计划施工工期40d;安放钢筋笼计划施工工期10d;灌注混凝土计划施工工期10d;泥浆排放计划施工工期8d;桩基检测计划施工工期7d;设备、人员撤离及场地清理计划施工工期3d。力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程

18、施工组织设计- 11 -二、影响施工进度的不利因素1、桩基础结构施工中,注意隐蔽工程检验,尽量减少返工等现象。2、减少因图纸更改问题而导致工程的施工进度受到影响等的人为因素。3、桩基础工程配合施工不当,导致返工。4、施工方法的选择、人员调配、机械设备的配备及后勤保障等,其中任一环节,都是影响工程进度的因素。三、建立完善的施工进度保证体系建立完美的施工进度计划保证体系,是保证工程能按计划完成的关键,根据本施工进度计划保证体系,可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行,我们将制定一系列的技术保证措施,物资供应管理措施,质量检验与控制保证措施等;在各项工作中做到未雨绸缪,将保

19、证本工程顺利按计划完成。四、阶段工期保证措施1、密切与甲方、设计人员的联系,解决施工中存在的问题。尽早将变更定下来,防止生产不必要返工。及时抽料,按计划安排各种材料进场。2、在计划安排上,以总体进度计划为龙头,以月进度计划为指导,以周计划为实施安排每月的工作,这样以日促周,以周保月,最终确定总体计划的实现。3、将工程项目进度施工阶段分解,突出控制点。将施工阶段按各分部力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 12 -分项工程分解,以总进度计划为依据,确定各分部分项工程目标,确保总工期的实现。4、实行进度的事前、事中控制:事前控制:编制总施工进度计划和月、旬、周施工计

20、划,特别是用料、机械设备计划,更力求详尽,准确,杜绝因待料而影响正常施工。事中控制:四大计划“上场” ,严格进行进度检查,做好记录(用前锋线即实际完成线记录) 。并将计划与实际进度进行比较,从中找出进度偏差,分析偏差带来的影响,进行进度预测,从中提出可行的修改措施。重新调整进度计划,并付诸实施。5、工程进度的控制必须严格按“计划实施检查处理”管理循环步骤进行,实现动态管理。6、定期向建设方汇报工程实际进度情况,组织定期(每周)和不定期的现场生产协调会议,统筹安排,综合平衡,达到均衡、连续性施工。7、组织机构的落实。推行项目法施工,在施工进度上将责任层层落实到人,协调各有关单位及施工各方的协调配

21、合工作。8、实行奖罚措施。为调动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程的健康发展,按期完成。9、选择性能优良的施工机具。选择性能优良、先进的机具,合理布置,尽量缩短水平及垂直运输,加快施工进度。同时加强其管理,保证各设备运转良好。采用轻便、灵巧、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶,模板拼装尽量简单合理、装拆方便,以提高工效,减轻工人劳动强度。力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 13 -10、做好各类物资的供应:根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制

22、劳动进行场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要因素。工人进场前必须严格进行培训和考核。按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。11、严格计划管理(1)按照总工期要求,确定工期目标控制点,抓住关键线路的工序和工期目标控制点,编制切实可行的月、旬计划,确保控制计划的落实。(2)对互相穿插

23、的项目、明确场地交接时间,争取工序提前插入,缩短作业时间。(3)公司各部门通过现场检查、生产会议、项目经理部通过每天的班前会和每周的现场协调会,跟踪、检查计划和实施情况,及时反馈信息,采取相应措施,调整实施进度计划,解决施工过程中出现的问题。12、搞好质量管理严格按照质量要求,执行施工程序,保证各分项工程质量一次成活,避免返工。力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 14 -附工程施工进度计划网络度和横道图。第三章、 劳动力和材料投入计划及保证措施第一节 劳动力投入计划一、岗位设置计划劳动力安排计划基于岗位的设置,而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工段的划分。

24、劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬,并具奉献精神的进场劳动力的安排按照“双向选择,择优聘用”的原则在单位内择优选配。主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配,组成高素质的施工队伍。二、主要劳动力配置计划劳 动 力 投 入 计 划 表工种 人数 目前在何工地工作 计划进场时间 计划退场时间管理人员 7 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天起重工 2 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天电焊工 2 珠海

25、 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天机械修配工 2 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天管桩工 6 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 15 -测工 2 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天司机 2 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天辅助工 10 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天钻 工 10 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天灌注工 10 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天钢筋

26、工 6 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天电 工 2 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天埋设护筒 2 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天保洁工 2 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天排 浆 2 珠海 2007 年 7 月 1 日 开工后第 85 天合计 67三、劳动力投入保证与管理措施鉴于本工程工程量大而工期较紧张,中标后即须尽快进场组织施工。因此,为确保开工前的劳动力准备充分,及施工过程中劳动力按计划投入,我司决定采取如下保证措施:1)对于特殊工种作业层人员:均挑选本公司有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,

27、分工种组成作业班组,并挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。2)对于普通工种作业层人员:由于我公司曾经施工的大中型工程项目较多,有较多的与本公司长期固定合作的,数量、种类齐全的工业与民用建筑工程作业人员。在确定劳务队伍时,我司由专门的劳务考评组对各参选队伍力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 16 -进行考评,将参考该队伍以往与本公司合作的情况,该队伍业绩、目前人员数量、工种、工人素质及管理体制等,进行科学合理的考评。以确保劳务队伍的数量和质量,为工程的顺利进行创造有利条件。3)在劳务合同中,我司将明确各工种作业人员数量、自身素质条件。并将劳务单价与工程进度、

28、质量、安全、文明纪律等挂钩,实行优质优价。从合同方面防患劳动力投入不足、管理不到位的风险,对劳动力投入予以有力保证。4)在施工前期,对各工种劳动力,我司均确定好第二支队伍备选,这样,一旦发现某工种劳务队伍严重违反合同时,可及时将其清退出场,及时插入备选队伍予以补充。这样一方面保证了工程质量,同时不影响施工进度。同时可在各劳务队伍间进行检查评比,开展劳务竞赛,奖优罚劣。5)在施工过程中,我司将按照各阶段劳动力需用量计划,提前组织好各专业队伍进场,并办理有关手续。各劳动工种进场时,我们将分别集中进行规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面的培训;组织三级安全教育、劳动纪律教育,办理特殊工种

29、持证上岗手续等。6)为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。并要求签发人和执行人签字,项目经理作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因,或按规定对执行人进行处罚。第二节 材料投入计划一、材料供应管理力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 17 -1、施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制,所需材料按施工图实物工程量计算算出,材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程,分类、分期分批进场;2、工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责,大宗材料由公司

30、材料科采购。3、编制项目主要物资设备需用量总计划4、根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划,分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求。并报甲方或甲方代表批准。5、编报主要物资月度主要物资供应计划6、审核月度主要物资供应计划。7、按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制,并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间,向甲方编报月度供应计划,经甲方审核。8、供应商的选择。9、根据月度供应计划及供应协议规定,在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示;10、甲方有指定供应商或直接采购权力的物资,根据月度供应计划有供应协议,在合

31、理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示;11、由甲方指定供应商的物资(含质量、价格需业主认可的物资) 。根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单,包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况,并在合理力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 18 -期限内取得甲方批准。二、材料、设备的保管措施:1、无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管,并采取相应的保护措施。2、业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查,观察外观、检查质量,查验技术资料,核实规格型号、数量,并办理开箱记录认证手续,并

32、由经理部统一保管、发放。3、承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查,当确定无误后方可入库保管。当不能入库时,应及时办理换货或退货,以避免停工待料。4、设备材料入库应及时入帐登记在册,并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应及时减帐,做到实物与帐面相符。5、设备、材料入库实行分区域堆码,堆码必须整齐,井井有条,安全可靠,并留有一定的出货通道,严禁乱堆、混放。6、对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库,并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器,防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理,措施到位,责任到人。7、对需防潮的设备、材料均应入库保管。大型超重设备不能入库可露

33、天堆放,但必须用支墩架空,表面覆盖塑料布防雨水,覆盖必须严实,谨防雨水浸湿损伤设备。8、铜管等金属材料放置到钢材堆棚内保管,防止锈蚀。搬运,堆码时不得碰撞以避免划伤金属面,存放加护塑料布盖。力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 19 -9、严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施,并提倡节约,未用完的材料应及时回库,严禁浪费。10、加强对设备材料的保安措施,包括已经安装到位的设备,除妥善保护外,应执行昼夜巡查的制度,严防偷盗和损失。三、主要材料投入计划材料投入计划表序号 名称 规格型号 计划用量 备注1 管桩 PHC-A400(95) 7303 米800

34、1081 米2 冲孔灌注桩1000 662 米3 商品砼(桩基)商品水下混凝土碎碎石粒径 40 石 C301062.76m34 钢筋(钢筋笼) 67.057 吨四、材料、料具投入保证措施本工程施工所需材料、构配件、数量较大,能否保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。根据本工程特点,搞好材料供应,主要应抓好以下几个方面:一) 、周密计划1)根据施工进度计划和预算书中的工料分析,提前编制工程所需生产材料、周转材料、料具用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 20 -织运输的依据。2)根据进

35、度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。3)建筑材料及安全防护用品准备:对管桩、钢材、商品砼等主要建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况编制各项材料分批进场计划表。4)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制需用量计划。5)提前做好预制、预埋件的加工工作。6)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。二) 、及时订货根据本工程材料准备计划要求,提前与各生产厂家、供应商联系,考察,对主要材料提前进行订货。订货时,须对生产厂家或供应商的产品质量、供应能力,价格变更等因素予以尽可能全面考虑,提前防患可能出现的风险。三) 、把好材料质量关本工程使用的工程材料

36、,须有建材质检部门的产品合格证及使用认证书。为保证工程质量,在材料品种的选择特别是在一些主材料方面,必须经过考察与比较,采用目前应用广泛的优良品种。本工程使用的管桩、钢筋、商品砼等其它重点工程材料,质量确保达到招标单位提供的预算控制价编制说明中相应参考价品牌的质量及以上。订货前,必须要求供应商提供生产厂家的合格证书及试验报告,主要材料须提供样板并经建设单位及监理单位确认,符合工程要求,方可使用。如发生货不对板,我司将坚决无条件退货。力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 21 -四) 、及时采购安排足够的采购人员,按照施工进度计划的要求,根据材料用量计划,及时做好

37、材料的订货、采购、进场工作,组织材料按计划进场及保管,避免在施工中出现停工待料的情况。五) 、仔细检查采购人员应把好第一道关,确保材料的数量和质量,材料应有合格证明,严禁次品或不合格材料进场。材料进场时,质量、试验人员和材料现场管理人员把好第二道关,由工地质量、试验人员组织认真的抽查、复检工作。现场施工人员把好第三道关,不合格的材料杜绝使用。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度,使材料合格率达到 100,不合格者坚决运出施工现场。六) 、材料保管对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,并严格按制度执行,同时加强防盗、防火的管理。五、材料、料具现场管理措施本工程除有专职材料

38、采购员外,另配备仓库与现场材料管理员,专门负责现场材料的现场调配与统一管理。要求严格执行项目材料管理制度,并由项目部各有关人员参加,定期对现场材料管理情况进行考评。 力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 22 -第四章、机械设备投入计划一、机械设备选型该工程施工机械设备选型,主要依据设计提出的技术要求,包括桩基类型、桩径、壁厚、桩长、进入持力层等,结合场地工程地质条件及环境条件等因素综合考虑。本次桩基施工选用 1 台步履式桩架(DJB70) 、配以 1 个 K45 柴油桩锤。桩锤主要技术性能如下表:桩锤主要技术性能柴 油 锤锤 型K45锤总重(T) 4.5锤性能

39、冲击力(KN) 4000-5000适用的管桩直径(mm) 400-500常用贯入度控制值 mm/10 击 30-50单桩极限承载力(KN) 3000-5000冲孔灌注桩主要机械设备选择序号 名称 单位 数量 型号 备注1 钻孔灌注桩机 台 2 SPG-3002 泥浆泵 台 4 3PNL3 泥浆泵 台 2 3KW4 电焊机 台 2 BS6-3505 空压机 台 1 0.9m3力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 23 -6 导管 米 100 208 或 2587 护孔管 只 12 9008 配电箱 只 29 泥浆运输车 辆 2 8m3二、投入机械设备计划本工程打桩

40、工作量为:400mm 预应力管桩打桩深度 1125m,桩数为369 根。计划投入管桩打桩施工机械 1 台。800mm 冲孔灌注桩 92 根,桩长313m。1000mm 冲孔灌注桩 50 根,桩长 415m。灌注桩视工程情况初定投入 2 台桩机投入施工。进场机械详见“进场主要施工机械表” 。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格 数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备 注1 桩架 DJB70 1 台 国产 2006 管桩施工2 柴油锤 K45 1 个 国产 2006 管桩施工3 吊车 16T 1 台 国产 2005 管桩施工4 卡车 5T、8T 2 辆 国产 2

41、006 全施工过程5 电焊机 AX320 2 台 国产 2006 13.5 全施工过程6 经纬仪 J2 2 台 国产 2005 施工测量7 水准仪 S3 2 台 国产 2007 施工测量8 送桩器 D25 2 个 国产 2006 管桩施工9 钢尺 50m 2 把 国产 2006 施工测量10 钻 孔 灌 注 桩 机 SPG-3002 台 国产 2006 冲孔桩施工11 泥浆泵 3PNL 4 台 国产 2006 冲孔桩施工力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 24 -12 电焊机 BS6-350 2 台 国产 2006 冲孔桩施工13 空压机 0.9m3 2 台

42、国产 2006 冲孔桩施工14 导管 208258100米米国产 2006 冲孔桩施工15 护孔管 900 12只国产 2006 冲孔桩施工16 配电箱 2 只 国产 2006 冲孔桩施工17 泥浆运输车 8m3 2 辆 国产 2006 冲孔桩施工力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 25 -第五章、施工平面布置和临时设施布置第一节 施工现场平面布置一、总平面设计本工程规划红线内的施工用地面积较大,现场施工临时设施布置应尽可能紧凑、整齐。由于本工程有较多的二期工程用地,且这些项目均安排在施工后期进行,故工程施工前期,可暂将二期用地布置为施工生产设施及临时设施场地

43、,为尽量少占施工用地,临时设施等安排在二期厂房 B 规划用地处,项目办公室集中安排在浪山路主入口处,且采用双层搭设。二、施工现场平面管理1、平面管理由项目经理负责,日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意,不得任意占用。2、现场道路均作好路基,并进行地面硬化处理,排水沟一律用砖砌,保持畅通。3、现场入口处设警卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。4、凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条,警卫进行登记方可进出,所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋

44、地电缆、架空电线有醒目标志,力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 26 -所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。6、现场在出入口设门卫,所有出入人员凭出入证,甲方等有关单位发给特别通行证,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序,禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放,专人管理、统一搬运的方法,并及时运出场外。二、施工便道、场内运输道路布置及达到的标准等级根据本工程的施工坐标点,测设施工围墙及本工程各项目工程的位置点,作为修建施工便道的参考依据。施工便道与原有施工道路接顺,并按照平面布置

45、原则进行修建。施工便道应满足材料、机械设备及施工车辆的进场需要。施工便道修建标准:道路宽度为 4.5 米,道路标高较场地标高高出 20左右。修建施工便道前先把表面的耕植土及软土铲除,然后进行土方填筑,填筑所用土的土质要满足以后的道路要求,根据公路路基施工技术规范JTJ033-95 的要求。采用重型压路机压实标准,密实度为 95%。上铺 25 厚片石及 1510%的水泥稳定石屑,充分压实,所有临时道路两侧均设300500排水沟。施工过程中应重视对便道的维修保养,路面不得有坑洼积水,保持便道的平顺通畅。三、场地排水在临时设施的四周及道路二侧设置临时排水沟,排水沟载面尺寸为300500(h),排水坡

46、度为 1,并在转角位置及中间相隔一定的间距立置砌设砂井,砂井尺寸为 600600800(h),排水沟及砂井均用砖砌筑,水力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 27 -泥砂浆批面。排水沟与道路交叉位置采用涵管,确保道路畅通,在人行道及出入口位置的排水沟盖预制板,方便施工人员通行。施工污水经三级沉淀池沉淀后再排至市政污水管网。四、料场、仓库、车间等平面布置及达到的标准序号 名称 面积 解决方法1 机械停放及机修场 120 卡布隆钢管棚架2 门卫室 10 金属活动板房3 机具房 25 金属活动板房4 配电房(发电机房) 45 金属活动板房5 钢筋堆场 115 卡布隆钢

47、管棚架6 钢筋加工场 120 卡布隆钢管棚架五、办公用房及生活用房布置及搭建标准序号 名称 面积 解决方法1 甲方办公室 40 m2 铝质活动板房2 监理办公室 20 m2 铝质活动板房3 职工宿舍 200 m2 铝质活动板房4 门卫室 15m2 铝质活动板房5 项目部办公室 105m2 铝质活动板房6 项目部会议室 45m2 铝质活动板房7 食堂 150 m2 铝质活动板房8 浴厕 150 m2 铝质活动板房六、主要施工设备、机具布置等变动路线及位置1、吊机布置本工程钢筋笼、管桩等主要材料均采用吊机吊运。吊机具有移动方便的特点,根据现场吊运需要灵活布置。力佳电机(珠海)有限公司厂区一期工程/桩基础分部工程 施工组织设计- 28 -2、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置(1)尽量靠近使用地点,运输、装卸方便;(2)由于施工场地较大,钢筋加工制作场集中布置,并有相应的堆场;(3)堆场布置按材料使用先后顺序,同一场地可供多种材料或构件堆放,易燃、易爆品的仓库位置,遵守防火、防爆安全距离的要求。3、运输道路的修筑按照材料和构件运输需要,沿着仓库和堆场进行布置,使之畅行无阻。宽度要符合规定。4、临时设施布置根据平面布置原则对施工现场临时设施作出合理的规划布置,从而正确处理施工期间各项临时设施和建设项目之间的空间关系。按使用方便,不妨碍施工

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