1、 Q/XX-MS0601.01生产现场 5S 管理办法版 本 号： 密 级： 编 制： 审 核： 标 准 化： 审 定： 批 准： 2012-3 月 发布 2012- 3 月 实施XXXXXXXXXXXXX 发 布XX 公 司 管 理 标 准文件修改信息文件名称 生产现场 5S 管理办法 文件编号 Q/XX-MS*.#序号 版本 修改原因 修改人 生效日期 备注1 1.0 创建1 范围本文件规定了 XX 部各课/班组现场 5S 管理及考核细则。本程序适用于 XXX/XXX 部。本文件调用条件生产现场检查实施考核时2 术语和定义2.1 “5S”定义2.1.1 整理：对办公区域内的文件、物品进行归
2、纳，将工作场所的物品区分为必要的和不必要的，清除掉不必要的，腾出空间，创造一个清爽的工作环境。2.1.2 整顿：将需要的东西进行清理，放在规定的位置，并作明确标识，需要时能立即取出使用，工作场所一目了然，减少寻找物品的时间。2.1.3 清扫：将办公区、生产区、绿化责任区打扫干净，创造一个无垃圾、无灰尘的工作环境。2.1.4 清洁：保持和完善整理、整顿、清扫的成果，保证办公区、生产区、卫生责任区良好的环境和厂容、厂貌。2.1.5 修身：遵守规则，培养主动积极、乐观向上的敬业精神，并养成良好的个人习惯。3 规范性引用文件无4 职责4.1本程序管理部门：XX 部4.2本程序执行部门：XX 部4.3
3、职责4.3.1 部长为部门 6S 管理的第一责任人，负责安排部门人员实施 5S 管理及维护工作，对 5S 管理通报进行审核。4.3.2 课长为 5S 管理的直接责任人，负责对本课 5S 的安排、实施管理工作。4.3.3 综合组后勤支持人员负责对生产现场各课 5S 工作的监督检查、考核及整改计划的编制工作。4.3.4 课班组长负责对本线生产现场的监督检查，提出改进措施。5 程序输入及关键控制点5.1主要程序输入：生产现场维护、检查及考核5.2关键控制点：生产现场整洁规范6 管理程序/细则生 产 现 场 5 S 管 理 办 法记录或输出责任部门 / 人工作内容说明工作流程培训 6 . 1 课组对员
4、工进行 5 S 管理定义培训维护6 . 2 课组按 5 S 标准对生产现场进行维护 、 保持现场检查6 . 3 . 1 综合组人员对生产现场 5 S 进行检查 ， 并作好相应记录 ， 对不符合项及时进行纠偏6 . 3 . 2 检查过程发现的不符合项 ， 要求直接责任人或组 / 课长确认检查通报6 . 4 . 综合组人员按 5 S 考核管理细则A 对周 / 月度的现场管理检查情况进行通报 、 考核审核6 . 5 部长对考核通报进行审核公布6 . 6 . 1 综合组人员将考核通报下发各课并要求课长签收并用 A 8 形式发布6 . 6 . 2 课长负责对员工进行宣传并张贴于课内管理看板上6 . 6
5、. 3 考核金额在当月绩效工资中体现Y课长课长 / 组长综合组综合组部长综合组 / 课长N【 部门管理通报 】【 检查记录表 】绩效考评6 . 7 部门进行归档作为课内月 / 年度的绩效考评依据综合组7 输出的绩效指标项目指标名称 定义 计算方法指标责任部门基础数据来源部门 统计部门统计频次备注8 记录检查记录表部门管理通报9 附录 A5S 考核管理细则 A5S 考核管理细则 A项目 序号 检查内容 责任人考核 组长考核 课长考核 备注1 地面上有无物资或杂物（如标件、纸屑等） 5 元 3 元 2 物品、物料是否整齐摆放 5 元 3 元 3 物料、物品是否在定置线内 5 元 3 元 4 不同状
6、态的物品是否分类存放 5 元 3 元 5 物料与标识卡是否不相同 5 元 3 元 6 物料是否标签 5 元 3 元 7 下线成车是否摆放整齐 5 元 3 元 8 垃圾是否及时清理及存放 5 元 3 元 9 不合格件是否在不合格箱内 5 元 3 元 10 工作平台上零部件、工具是否摆放整齐 5 元 3 元 11 现场隔断是否摆放整齐 5 元 3 元 12 工具柜、工作平台、盛具车、地面是否做清洁 5 元 3 元 13 垃圾是否及时清理及存放 5 元 3 元 14 库区内物料、盛具清洁差 5 元 3 元 15 库区内物料、盛具未按要求摆放 5 元 3 元 现场、物料、物品方面16 办公区域清洁差、
7、办公桌摆放凌乱 5 元 3 元 17 服装脏乱不整洁或未戴工作牌、是否按规定着装 5 元 3 元 18 休息时坐在流水线及工作台上 5 元 3 元 19 脚踏流水线、工作台盛具车 5 元 3 元 20 私自骑车 5 元 3 元 21早会站姿不规范（东张西望、交头接耳、摇来晃去） 5 元 3 元 22 恶意散布谣言，对他人实施暴力威胁 5 元 3 元 23车间内大声喧哗、聚众吹牛、嘻戏、打闹、睡觉等 5 元 3 元 行为规范24 男同志留长发 5 元 3 元 25 设备是否按指定区域摆放 5 元 3 元 26 设备、设施有无相关标识 5 元 3 元 27设备、工装、检具、生产地面未清洁或清洁不彻
8、底 5 元 3 元 28 设备、在线检具、电控箱内有之无关的东西 5 元 3 元 29 物料与标识卡是否不相同 5 元 3 元 30 下班时未关闭门窗、切断电源 5 元 3 元 31 下班后电源未分段进行关闭，且直接拉总闸 5 元 3 元 32 将气动枪、计量器具当榔头使用 5 元 3 元 安全、设备、设施33 计量器具、工具、设放未进行维护保差 5 元 3 元 34 设备、地面在使用过程中被破坏 5 元 3 元 35 未按设备操作规程作业 5 元 3 元 36 下班后操作工具未放入指定地点 5 元 3 元 37 气管乱接、乱绕 5 元 3 元 38 操作设备人员是否合格上岗 5 元 3 元
9、39 灭火器是否在有效期内 5 元 3 元 40 在线检测器具是否进行了维护保养 5 元 3 元 41 不合格品是否进行有效隔离并作好标识 5 元 3 元 42 工艺文件盒内有无其它物品 5 元 3 元 43 标准作业文件有无残缺 5 元 3 元 44 在线检具、夹具、量具、是否按要求摆放 5 元 3 元 45 在线检具、夹具、量具是否在有效期内 5 元 3 元 46 零部件是否进行了有效的防护 5 元 3 元 47 关重工序有无关重工序标识 5 元 3 元 48 现场工艺文件挂装、维护、摆放是否整齐 5 元 3 元 49 各种检测、检验记录是否按要求填写 5 元 3 元 标准作业文件、在线检测器具50 未妥善保管工艺文件或私自更改工艺文件 5 元 3 元 备注：1、不符合项3 项课长将其管理连带考核 5 元/项2、对上期检查不合格的整改项，复查时未整改的项目将对其加倍考核XX 部日常工作检查查表 检查人：课别 日期 检查项目 检查结果 整改要求 责任人确认 复查结果XX/XX 部XX 部管理通报一、 原因说明 ：二、 处理意见：三、 整改措施：XXGA201202002编制： 审核： 会签： 审定：本文件的检查者： 本文件有效期： 年 月 日- 年 月 日到期评审结果： 作废 继续执行，重新下发文件 。 维护到管理 标准 。 其它 。部门主管： 年 月 日
