ABC 分析法,管理重要的物或事情向周平,ABC分类法,ABC管理方法是把物资分为三种不同的重要性，一般的标准：A类：总价值 80%，总量 20% B类：总价值 15%，总量 30% C类：总价值 5%，总量 50%方法：把物资按总价值排序，分别算出总价值和总数的百分比，按照百分比的原则划分出A、B和C类。,ABC分类法,项目,类别,例： XX电脑公司库存ABC表,16.8,25.4,57.8,75.6,18.3,6.2,ABC分类法 应用举例第1步,对物资进行调查：,ABC分类法 应用举例第2步,计算消耗的成本与比例,ABC分类法 应用举例第3步,计算消耗的成本与比例,ABC分类法 应用举例第4步,计算累计的比例,ABC分类法 应用举例第5步,总结：,
