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近年面试真题.ppt

上传人:HR专家 文档编号:7283637 上传时间:2019-05-13 格式:PPT 页数:102 大小:470KB
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1、近年面试真题 解 析,一、近年面试题特点,(一)、考题结构变化2005年,意愿性问题、行为性问题、应变 性能力问题 2006年,情境性问题、智能性问题 2007年,团队合作能力、信息获取能力、 服务意识 2008年,适应能力、沟通能力、应变能力综合分析能力(智能性问题) 2009年,综合分析能力、主动性、组织协调能力、沟通能力、应变能力2010年, 信息获取能力、组织协调能力、沟通能力、综合 分析能力、应变能力,(二)、2011年出题趋势1、考查题型全面。主要考查自我认知与职位匹配、计划组织、信息获取、沟通协调和综合分析这五大类题型,全面考查考生的各方面能力。2、社会热点,如:醉驾入刑的争议广

2、州一母亲溺死两个脑瘫儿的是是非非(民生保障)官员失言种种:臭不要脸局长、县领导“整死交警”(权力意识)如何认识“会来事”与“会做事”(勤政为民的服务意识)高调行善的是是非非(德行)大学副教授的“全心教学是毁灭”的评价(职业道德)双汇瘦肉精事件(行政执行力)在高速公路上截车救狗行为的是非,3、体现部门特征,即与部门、职位匹配性问题如:辽宁的“毒豆芽”事件(人民日报:四顶大盖帽管不住一颗豆芽菜)4、社会新词的运用,如:“给力”、“三俗”、蒜你狠系列、豆你玩、姜你军、煤超疯,苹神马等5、计划组织和沟通协调类题目更加情境化情境性,往往都是日常工作的再现。,6、出现混合类型题目,难度加大。如:“让你组织

3、一个对农民工的普法宣传活动,你认为工作的重点是什么?到了宣传地点,发现有一份材料忘记拿了,同时老张批评了你,你怎么办?”也有将自我认知和名言警句分析结合的题目:“请你结合自身经历,谈一谈对于习惯成自然的看法。”,二、真题解析,一、职位匹配,例二(职业态度)你认为,“成功”的含义是什么?“失败”的含义又是什么?,例三(职业道德:陷阱题)听说这次进面试的考生,有的在到处托关系、跑后门,据说你也在跑关系,是吗?,例四 (职业态度) 有些公务员上班上网偷菜,影响工作,引起群众的不满,你觉得出现这种现象原因是什么?如果你成为一名公务员,你会怎么做?,例五 (职业与自我认知)就所报考的职位,请简要谈谈你的

4、优势和不足,例六(诚信)你的笔试成绩入闱消息传出后,有人反映你过去有不诚实的行为,这将影响到对你的录用,请你做出合理的解释。,二、适应能力,适应能力:指能了解机关工作的特点,规范、迅速掌握机关工作的要求,调整自我,融入新的环境。答题思路:了解、学习机关工作的要求、人际关系;调整自己的心态、处理问题的方式方法,例一(性格适应)公务员小张个性鲜明,工作想干就干,不太拘泥程序;小王中规中矩,事事安程序办事,有人说他得了“机关病”。如果你类似小张的性格,你将怎样开展工作?,答题要点(机关工作性格特征) 1、了解机关工作的特点、规范和要求,尽快进入角色,及时调整自己的想法、做法、方式等2、在工作中要学习

5、小王的严谨作风,依法行政,严格按行政程序办事;3、保持个性优点,积极工作,勇于创新,不断提高效率。,例二(工作适应)如果你被录用,组织上选派你下基层(或到上级机关)跟班学习一年,你将怎样开展工作?,例三(不同性格之间的适应)你进单位之后,有四个同事:甲爱讲闲 话;乙胆小怕事,爱推卸责任;丙恃才傲 物;丁小心眼,只顾眼前利益。你如何与他 们相处?,【答题参考】 1、每个人都有自己的个性,人际关系的和谐首先就是建立在彼此包容的基础之上的。作为同事我应该对他们给予充分的理解和包容,在包容、理解的基础之上,本着开诚布公、和睦相处的原则,保持一颗真诚的心,开展批评与自我批评,与同事共同改进。 2、作为同

6、事,我应当善于发现别人的优点,就甲而言,他爱讲闲话说明他善于发现问题,有一种批判式的思维。同时,我会从集体利益出发本着批评与自我批评的原则积极帮助其改正。(对乙丙丁都可以参照这样的模式予以回答,即分析不同的情况发现缺点背后的优点坚持原则帮助改进) 3、我要认识到同事的这些缺点并不是一朝一夕能够克服掉的,我应该给他们改正的时间,并积极主动地帮助他们在最短的时间内改掉这些缺点。在以后的工作中本着以大局为重的原则,积极搞好同事之间的人际关系,加强团结,从本单位的工作大局出发,齐心协力地完成单位的任务,而不能因为个人因素影响到单位的整体形象。,例四 你在一科室工作,这个科室轻闲而且又能发挥你的特长,此

7、时,领导安排你去另一个科室,但是这个科室特别忙,你又没怎么接触,请问你会怎么办?,三、人际沟通能力,人际沟通:指能准确把握他人话语背后的想法和情感(理解),并明确、清晰地表达自己的想法和意见,根据信息反馈和职责采取相应方法。回答此类问题的要点:考虑问题全面、理解他人、具有好的沟通方法和沟通艺术,类型:行政管理、行政执法与相对人关系,行政人际关系主要有 3种类型。上级领导建议 服从同事 自己 群众分工、协作 服务、管理、执法,例一(同事间沟通+处理)你急需到一个偏远的乡镇去核实灾情,要求单位车队派车,而车队负责人说:“现在单位用车比较紧张,年轻人 ,你可以坐班车去嘛”,而这时又没有班车了,在这种

8、情况下,你将如何取得该负责人的支持?,答题要点:(情绪障碍工作紧迫) 1、从话语中正确判断车队负责人不愿派车的原因;2、理解车队负责人的苦衷和难处;3、冷静面对,采取适当方式消除车队负责人的不满情绪;4、如实说明核实灾情工作的紧迫性,争取车队负责人的理解和支持。,例二(沟通+处理)小王有份急件发出,但负责收发的同志对这事十分冷漠,并说:“我正忙”。这时,小王该怎么做?,答题思路(情绪障碍)1、争取理解、把握对方情绪的变化2、冷静面对,采取合适的方式缓和对方的情绪3、委婉陈述急件发出的紧急性4、在上述方法没有产生效果的情况下,再采取其他合情合理的解决方法。,例三(工作中的沟通:分享成绩)你工作成

9、绩比较突出,得到领导的肯定,但同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题,你怎么办?,例四(工作中的说服)你有一个很好的工作设想,经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?,例五领导要求你与一位同事共同完成一项任务,但你与这位同事关系紧张且工作思路与做事方式也不一致,你怎么开展工作?,四、综合分析能力,综合分析能力:指对新问题有较强的敏感性,并迅速把握问题的本质、事物的内在联系,进行全面的剖析。此类问题属于“智能性”,回答此类问题要求:观点正确、层次清楚、逻辑严密、回答全面基本类型:见仁见智题是非题,例一(文化现象)对现在社会上出现的“三俗”现象

10、,请谈谈你的看法。,例二(社会发展目标)当今社会经济发展在取得显著成就的同时,幸福问题却变得十分突出。对此,请谈谈你的看法?,例三(自主与合作)在低碳经济建设方面,有人认为关键要加强我国的自主创新,有人认为关键要加强国际合作。你如何看待这个问题?,答题要点(自主创新国际合作)1、自主创新和国际合作是建设低碳经济有机统一的两个方面,前为基础,后为实现有效利用资源的必要条件;2、强调自主创新。是为了打造我国的核心竞争力;强调国际合作,是为了更好地有效利用自然资源;3、我们要有国际合作的意识和胸怀,但又不能过分依赖别国的技术,要不断增强自己的核心竞争力,使我国在有效利用自然,发展低碳经济方面更有发言

11、权。,例四 (社会道德)慈善行为中有一种方式叫“暴力慈善”,即以张扬的方式宣传和从事慈善,对此,你是怎样看待的?,例五(社会管理)对于禁摩和禁超标电动车规定,有人认为有利于交通安全秩序,有人则认为不符合国情,不方便人们出行。对此,你是怎样看待的?,例六(公共安全问题)针对最近各地地频频发生的酒后驾驶事件,你是怎么看待的?或:最高人民法院提出对醉驾不能一律入刑,应当结合具体情节处理。此解释遭到普遍的反对,对此,你是怎样看的?,【答题参考】1,交通法规意识淡薄; 2,漠视自己与他人生命; 3,社会责任感差; 4,自我约束力差,道德修养方面存在问题。,例七(诚信与沟通艺术)有人说:“说真话领导不高兴

12、,说假话老百姓不高兴,说笑话大家都高兴。”谈谈你的看法。,考核内容:综合分析能力,语言表达能力和权力观 答题主线:破题+危害+原因+对策+表态 参考答案: 1、这种现象在我们一些地方和机关是存在的。 2、对于这种现象,我是这样看的:首先,这是一种不良的机关作风,它不利于我们领导干部了解实情,体察民情,体恤下情。不符合我们党历来提倡说真话,反对说假话的优良传统。不符合我们实事求是的工作作风和为民服务的宗旨,是应当加以批判和纠正的。,其次,出现这种情况既有历史原因,也有现实原因。有说话人的原因,也有听话人的原因,但主要还是看听话人愿听不愿听。中国历史上说真话丢了脑袋的,可以说举不胜举。同时,因弄虚

13、作假、阿谀奉承而升官发财的也不乏其人。正是因为这个原因,所以在关键时刻,往往敢说真话的人少,而明哲保身、含含糊糊、不求有功,但求无过的人多,这就形成了说假话,说领导和上级喜欢听的话的不良之风。现实生活中,我们一些领导干部喜欢“报喜不报忧”,没有实事求是的精神,一些人摸准了领导的脾气,只拣好听的话说,对于真话却故意隐瞒或含糊其辞。“说假话群众不高兴,”这是事实。因为历史的经验已经证明,说假话最终受害的是群众。,3、为了鼓励大家说真话,我想我们的领导干部和工作人员 应当做到以下几点:领导干部应该以身作则鼓励说真话,以人民群众的根本利益作为自己工作的出发点和落脚点,要敢于听真话,乐于听真话,反对假材

14、料,假汇报。形成一种以说真话为荣,说假话为耻的工作风气。工作人员要时刻想群众之所想,急群众之所急,要勇于向上级汇报真实情况,要敢于做魏征,善于做魏征,把人民群众的呼声、利益要求及时地反馈给上级领导。对老百姓要实事求是,敢于面对困难,及时帮助群众解决问题。人民群众要敢于揭发那些说假话的人,要发挥舆论监督的作用。,4、其实大凡明智的领导者都是愿意听真话的,因为听到真话,才能了解实情,才能为制定科学决策提供可靠的依据。可见,领导喜欢听真话,求真若渴,是说真话的重要前提。我们应该有说真话的市场。各级领导干部应该像温总理一样:善于听真话,喜欢听真话,鼓励说真话。唯其如此,说真话的人多了,干实事的人才能多

15、,求真务实才能形成氛围,落实科学发展观,构建和谐社会才大有希望。,例八(医疗保障)当前我国存在老百姓“看病难、看病贵”现象,对此,你是怎么看的?,例九(是非问题)广州一母亲曾是某银行大堂经理,为照顾因早产而脑瘫的双胞胎儿子,不得不辞职在家,耗尽家财为儿治病。13年,这个家连房租都快负担不起。可两个儿子的大小便仍不能自理。2010年11月20日晚,她溺毙了双子后服毒欲自尽,被医生救活。对此,你是怎样看的?,例十对于当前一些医务人员收受“红包”行为,有人认为这可以使医患双方取得互信,有利于医疗工作,有人对此持否定观点。你是如何看待这种现象的?,例十一一名新生患儿异常,医院方面下达“病情告知书”,认

16、为患儿是先天性巨结肠,建议对婴儿手术,需手术费十万元。后家长带孩子转诊另一医院,该院医生开了8毛钱的石蜡油后,孩子病情有“好转”迹象,其家长据此认为先前医院误诊,并向媒体报料,旋即引发“8毛钱治十万元的病”的讨论。此后不久,患儿又出现大便排出困难。家长带着患儿来到第三家大医院就诊,结论同先前医院的诊断几乎完全一致。后家长向被其误解的医院书面道歉。对此,你有什么看法?,例十二一打工仔就医时带的钱不够,医患双方发生分歧。该院一医生为其缝合伤口后,随即将线拆除。对此,你是怎么看的?,1.服务环境问题。一些医疗机构就医手续繁琐,流程不合理,导致患者等候时间过长,看病排长队问题长期未得到较好的解决;有些

17、医疗机构标识不够清晰,诊疗程序不规范等。 2.服务态度问题。少数医务人员接待病人不热情、服务不周到,解释不耐心,帮助不及时,使医患之间缺乏信息沟通,引起了病人误解等。 3.过度医疗问题。少数医生受经济利益驱使,热衷于介绍业务、推销产品,违反合理用药原则,增加患者医药费用负担。 4.服务质量问题。少数医务人员工作责任心不强,基本功不过硬,由此造成误诊漏诊等现象,引起病人不满,甚至导致纠纷发生,对医院的正常工作、外部形象和声誉产生了不良影响。 5.廉洁行医问题。有少数领导干部利用手中职权,少数医生利用自己的处方权,接受服务对象或药械供应商的吃请、国内外旅游和消费,收受回扣和贿赂,假公济私。,五、工

18、作的主动性,主动性是指:自觉、独立地工作,并发现问题,能够做工作要求之外或没有人要求做的工作。答题思路:做好份内工作;协助、关系分外工作;讲究工作方法,例一(事务中的主动性)如果你对“个人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”这中观点持否定态度,你将如何体现在工作中?,答题参考1、既要做好自觉份内工作,也要留意别人没有做好的工作或存在的问题;2、若发现他人工作中存在的问题,会及时向他人指出,并帮助他人改进和完善工作,化解危机;3、在可能的情况下,能主动承担职责之外的工作;4、预见到他人还没有察觉到的机会并做出准备,例二(协作中的主动性)甲和乙是同一办公室的同事,某日,乙因故未上班,来找乙办事的人,都被甲

19、以“乙不在,等他来再说吧”给档回去了。假如你是甲,你该怎么办?,答题参考(份内与分外事)1、坚守岗位2、对来找乙办事的人热情接待,并对能代办的事做出相应处理;3、对一些无法处理的事项,向当事人解释,并记录下来告诉乙处理。,例三(工作中谋划与实干)在工作中,有些人想了再干,有些人边想边干,有些人干了再想,若是你会怎么办?,【参考答案】 其实这代表了多种处事的模式。 “想了再干”可能是一种“深思熟虑”, “边想边干”可能是一种“具体情况具体分析”,而“干了再想”可能是一种“总结反思”的表现。 当然事物也有着两面性,“想了再干”也可以是“犹豫不决”的体现,“边想边干”也可能是一种“准备不足”的表现,

20、“干了再想”更可能是一种“武断”的思维。 所以,应该是根据具体的情况,让“想” 和“做”完美地结合在一起。,例四(工作中的筹划)你认为,在公共卫生工作中怎样“防患于未然”?或:你怎样理解“凡事预则立不预则废”?,例五(工作中的主次、轻重缓急的安排)你在值班时,手头有很多事要做,但领导又交待一件重要的任务给你,你怎么处理?,六、应变能力,应变能力是指:在有压力的情况下,思考、解决问题时,能迅速而灵巧地转移角度,随机应变,触类旁通,做出正确的判断和处理。属于“情境性”问题,涉及的能力:应变能力、情绪控制能力、人际关系处理能力,例一你在某正式场合向大众公布一条重要信息,突然有人当场指出该信息未经证实

21、,现场群众反映强烈,在这样的情况下,你如何处理?,答题参考:(场面-信息真伪)1、冷静面对,控制局面;2、向全场群众客观陈述事实;3、对个别同志的疑问,可约定事后沟通、交流。,例二(秩序或安全冲突)因极端天气,某地区发生严重的交通堵塞,车辆大量拥堵,进退两难,司机和乘客十分急着,情绪也越来越冲动,扬言要冲卡,假如你是现场唯一的交警,你该怎么办?,答题要点(疏导职责) 1、向司机和乘客做好解释工作,稳定他们的情绪,控制局面;2、将冲卡的不利后果告知司机和乘客,以免事态激化;3、及时将情况向上级报告,请求指示;4、根据堵车情况的变化,向上级提出疏导建议,及时化解矛盾,解决问题。,例三 :公共突发事

22、件,交通安全事件(春运、旅客滞留、塞车等)安全生产事件(易燃、易爆、腐蚀、有毒)自然灾害事件(洪水、冰雪、塌方、火灾)公共卫生事件(甲流、血铅儿童、尘肺病),例四在你值班的时候接到报告,某单位发现群体性中毒事件,对此你如何处理?,七、服务意识,服务意识是指:时刻意识到公务员的行为代表政府形象,有全心全意为人民群众及其他部门服务的意识。答题思路:有服务态度和形象;合理运用职责权限;受理、解释、处理他人反映的问题或提出的要求。,例一 (接待群众)小李正在起草急件,电话铃响了,拿起仔细一听,是反映某路段下水管破裂的电话,小李没等对方把话说完就打断道:“对不起,我很忙”。随即放下电话。假如你是小李,你

23、应怎么做,为什么?,答题参考(态度受理艺术)1、急群众所急,有明确的服务意识,接听电话态度好,有耐心;2、对群众的困难尽力给予帮助:如告知相关部门的联系电话;或打电话向有关部门求助解决水管破裂之事;3、对群众所需的其他信息,尽力提供;4、公务员的权力是人民给的,所以,必须以满腔热忱为人民服务。,例二公安部长孟建柱指出:“小事连全局,小事连民心,不会办老百姓关心的小事,就不会办大事,也办不成大事” ,对此你是怎么理解的?,1,树立群众利益无小事的思想,正确处理警民关系,要坚持从 人民群众最关心的小事做起,从为群众办好每一件小事入手, 怀着积极主动的态度,为群众做好事、办实事、解难事, 2,要讲究

24、工作方法,密切与群众的联系,了解和掌握群众关系 的事情,既要有长远工作规划,更要有具体细致的工作内容和工作重点。 3,正确处理好严格执法和热情服务的关系。严格执法是核心, 热情服务是根本,严格执法与热情服务辩证统一,相辅相成, 相互促进。只有严格执法,把公安业务工作纳入法制轨道,处 理一切问题都“以事实为依据,以法律为准绳”,才能最大限度地 体现和维护广大人民群众的意志和利益;只有热情服务,把群 众的需要作为一切工作的出发点和归宿,才能使严格执法建立 在广泛的群众基础之上,真正提高执法的社会效果,例三,在值班(办事)时期,遇到大量群众来访,自己连吃饭的时间都没有,而一些群众对你的表现十分不满,

25、语言激烈,对此,你将如何处理?,例四面对患者及其家属的询问,有人认为,医护人员应当如实告知其病情;有人认为,不应当如实告知。对此,你是什么观点?,例五全国政协委员、中国卫生部中日友好医院院长许树强接受中新社专访时表示,中国60%以上的医疗纠纷是因为医务工作者的服务态度引起的。如果你被录用,你认为应当从哪些方面改善服务态度?,八、执行力,执行力 是指:坚决执行国家各级各类部门的相关法规和政策。答题思路:根据执行内容,明确执行职责;执行方法;执行规划,例一某市为解决老城区脏、乱、差问题,决定实施整体改造,现绝大多数居户已经搬迁完毕,但有个别居户拒不搬迁并一再加价,如果你是这项工作的负责人,你该怎么

26、办?,答题参考(整体改造拆迁沟通措施) 1、要向拒迁户解释清楚旧城改造计划是从公共利益出发,旧城改造是合法的;2、认真考虑拒迁户的要求是否合理,补偿是否到位并采取相应措施;3、从多方面对拒迁户进行思想政治工作,如可通过居委会、老邻居等沟通协调,平息拒迁户过激的心情,争取他们的理解与支持;4、在所有工作均告无效后,如拒迁户一味无理取闹,则可以考虑运用法律手段推进旧城改造计划;5、如果法院判决可以强制拆迁,则拆迁前还应制定应急预案,防止意外发生。,例二领导派你和同事对违法单位进行执法检查,而这个单位的领导正好和你的这个同事是亲属关系,相关条例规定有亲属关系的应回避,碰到这种情况你怎么办?,例三假若

27、你被我们单位录取了。但在今后的行政执法期间,不断有亲戚朋友向你求情,你怎么办?,答案参考 1、严格履行法定职责,依法办事 2、具体分析亲戚求情事情的性质和程度,采取相应的处理方法。 如果事情错误不严重,那么只有依法处理;如果不是很严重,本着教育原则可以接受他的请求从轻处罚, 3、为杜绝这种情况在以后执法中发生,我将从两个方面做工作: 一是在平时的工作生活中,在亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们遇到这种事情不会来找你; 二是在平时与亲戚朋友的交往中向他们灌输知法守法的思想,不去犯法。,例四对于领导的指示,有人不分情况一概执行,也有的人有选择地执行,请问你对领导指示将采取何种态度,为什么?,

28、答题参考(领导指示下级)可采取以下态度 1、依据公务员法,对领导指示原则上应当执行2、对不合理但不违反法律、法规的指示,采取适当方式说明领导修正后执行;3、对违反法律法规的指示,要向领导说明理由,请求领导改正,领导不改正应拒绝执行;如果领导坚持,有责任向相关部门反映原因。公务员法规定:公务员执行公务时,必须按照下级服从上级的原则,认真执行上级指示,但同时必须遵守国家法律法规,必须依法行政,公务员明知领导的指示违反法律法规,还去执行,须承担相应的法律责任。,九、信息获取能力,行政管理中的信息获取,是行政管理合法、合理、科学的基础。 信息获取是一种社会调查方式,其程序:根据任务和目标,确定获取信息

29、的内容、获取信息的方式;对所获取的信息按照目标要求进行整理;形成报告,呈送领导或相关部门;对所获取的信息还应当根据纪律要求保守秘密。,例一如果领导让你负责一件公共卫生事件的调查,你到达现场后,将主要调查哪些问题,如何展开调查?,领导能够派我去负责一件案件,这是领导对我 的信任,也是我一次锻炼的机会,我一定要认真的 完成任务。 1,先向领导了解一下是什么性质的案件,现在掌握 的多少情况,在赶到现场的路上就做好一个简单的 调查计划。 2,到达现场后,保护现场、控制现场局面,跟同事 做好分工,了解情况;第一时间搜集好现场人证、 物证;如有人员伤亡或需要警力支援,马上联系相 关人员。以人民的生命健康安

30、全为第一要务。 3,作为新人和负责任,辛苦危险的工作一定要冲在 前面。,例二上级派你了解某地农民增收难的具体情况,你怎样做?,九、团队合作,团队合作是指:能与他人共同合作工作,希望成为团队的一分子。破题:各成员各有各的作用;团队是每个成员发挥作用的基础;各司其职、分工协作;团队利益高于个人利益。,例一相声“五官争功”,说的是眼、鼻、嘴等只顾表白自己的功劳而对其他器官的作用不屑一顾。这个相声对你今后工作有那些启示?,答题参考:1、肯定人的五官都有自己不可替代的作用,并发挥各自功能;2、充分认识到团队精神对每个人、每个部门的重要性;3、工作中主动与同事加强协作配合;尊重他人的劳动;4、关心团队并愿

31、意为团队的利益牺牲个人的利益,将团队利益置于个人利益之上。,例二有人说:一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃;三个和尚没水吃。这对你今后的工作有什么启示?,答题参考1、团队合作中的职责明确; 2、分工负责与协作; 3、制度与工作效率,十、责任意识,责任意识: 在法定权限范围内,依据法定程序履行职责。 具体意识包括: 1、履行权力意识 2、服务意识 3、协调意识 4、敬业意识 5、承担责任意识 破题要求: 明确岗位职责要求,严格遵循行政管理和办事程序 分工写作、服从领导指挥;建言献策、监督行政,例一著名豫剧表演艺术家常相玉说:“戏比天大”。她有时生病,仍然坚持上台,请谈谈这件事对你今后工作的启示。,答

32、题参考:演戏是演员的本职工作,从常相玉说的“戏比天大”可以认识到,日常工作必须做到: 1、无论何时何地都要热爱自己的本职工作,对工作高度认真负责; 2、在工作中无论遇到什么困难,都要迎难而上,积极克服; 3、当个人利益与工作需要发生矛盾时,能为工作牺牲个人利益; 4、要有职业道德和自律意识,以身作则。,例二领导提出了一个工作方案,你觉得这个方案有明显缺陷,如果实施会造成不良后果。对此,你怎么办?,十一 计划组织能力,计划组织能力:是对具体行政事项进行规划、组织、协调等。 具体包括调查研究能力、可行性论证和规划能力、 计划组织实施能力、事项总结评估报告能力等答题主线:破题重视+调研 + 计划 +

33、 实施 + 总结,例一某机关干部上班时在办公室死亡,公安局侦查认定属自杀,死者家属不服,酝酿聚集亲友围攻政府。请你设计一个平息事态的方案。,例二上级两周后要来检查防火、防盗、防泄密工作,领导让你负责接待,你怎么安排?,答题参考:1、要高度重视,把这对做好这项工作的打算和意见向单位主要领导汇报。2、立即召开本单位各科室负责人会议,传达上级检查三项工作的时间、内容和具体要求。3、做好迎检汇报材料、资料、音像、影像的准备工作,安排好会场和检查现场,对各项工作在进行一次全面检查,一切按要求提前达到迎检状态,在时间上留有充分的余地。4、要积极主动配合检查组搞好检查,虚心听取检查组的意见和建议,按要求制定整改措施和时限,以使本单位的“三防”工作做得更好。5、做好此项工作的收尾及总结工作。,例三很多单位组织了一些送温暖活动,但活动进行时使很多受帮助人感到尴尬,请你设计一个温馨的送温暖活动,使受益者不感尴尬。,例四为了庆祝建党九十周年,领导让你组织一次纪念活动,请问,你打算怎么组织?,例五当今,针对未成年的突发公共卫生事件不断发生。作为一名职能部门管理人员,请你谈谈应该从哪些方面来做好预防工作,例六“先进轮流当,明年到我家”这种现象在一些单位较为普遍,你认为,应该采取什么措施改变这种状况?,祝各位成功,

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