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企业各部门基本工作流程.ppt
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1、,生产制造型企业 各部门业务流程,目录页,第一页,目录页,第二页,部门与部门之间,企业的部门流程,第一页,部门与部门之间,第二页,企业的单据流程,销售部,第一页,销售部基本业务流程,销售部,第二页,销售部单据流向,销售部,第三页,销售部的主要任务,与客户洽谈,获取客户信息,寻找10个客户,将其基本资料填入【客户档案表】,根据客户所需车型的设计图样,与CEO、财务、人力资源、生产部门沟通,快速计算产品成本,制定销售利润率,做出报价给客户,填写 【报价单】,与客户进行商务洽谈,达成意向,获取订单,填写 【受订单】,起草【购销合同】 ,与客户签约、盖章,销售部,第四页,跟踪、监督产品的生产进度,成品
2、生产缴库后,填写【销货单】,开具 【专用发票】,发货给客户,将【销货单】与【专用发票】交与财务进行账务处理,向客户催收货款,销售部的主要任务,销售部,第五页,销售部操作要点,采购部,第一页,采购部业务基本流程,采购部,第二页,采购部单据流向,供应商,质检部,采购部,第三页,采购部主要任务,采购部,第四页,采购部操作要点,生产部,第一页,生产部基本业务流程,生产部,第二页,生产部单据流向,生产部,第三页,生产部主要任务,根据【受订单】下达【制令单】,生产部,第四页,生产部操作要点,领料时,确定领料单是否正确,生产时,注意各零部件的安放,财务部,第一页,财务部基本业务流程,财务部,第二页,财务部主
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