1、深圳苏宁驻店员7月份店面份额奖惩方案,付兵 2012.7.6,店面份额奖惩考核周期及目标,考核周期：7月2日7月29日 （整四周）考核对象：深圳苏宁所有电脑驻店员考核机型：笔记本、台式机份额目标：笔记本19%、台式机38%,店面份额奖惩考核方案分组及份额标准设定,为保证考核公平，根据各店面6月门店实际总销量、进驻品牌及竞品驻店员派驻实际情况重新分组，共5组：第一组（7家店），第二组（9家店），第三组（8家店），第四组（9家店）第五组（7家店）。各组最低份额标准：笔记本，第一组16%，第二组18%，第三组20%，第四组25%，第五组30%。台式机第一组33%，第二组35%，第三组38%，第四组4
2、0%，第五组45%。注：群星、新华强、曼哈笔记本份额最低标准为15%,店面份额奖惩考核方案正负向激励,正向激励： 各组笔记本份额第一名店面奖励800元/人，第二名店面奖励500元/人。 各组台式机份额第一名店面奖励500元/人，第二名店面奖励300元/人。注：未达到各组最低份额标准店面不参与正向激励。 负向激励： 1、各组笔记本份额低于最低份额标准5个点以上的根据实际情况对驻店员进行辞退或调往低级别店面（多人店面销售最差的驻店员辞退或调往低级别店面），低于最低标准3-5个点的店面处罚500元/人，低于最低标准1-3个点的处罚300元/人，低于最低标准1个点以内的处罚100元/人。 2、各组台式机份额低于最低份额标准5个点以上的店面处罚300元/人。 总费用预计1.5万元。,
