1、ZARA,物流流程,具体步骤：信息收集产品设计产品讨论产品确定交付生产 Zara总部拥有400人设计师，大多为刚毕业的大学生。 每年设计40000款新品。公司从中选择12000款投入市场 该团队不仅设计下个季度的新品样式，同时不断更新新品 全球各个连锁商均可以在设计过程中提出意见 控制已投入的产品，收取意见后，进行修改再投入市场 zara时尚的跟随者,物流流程,具体步骤：原料采购染色、裁剪缝纫整烫贴标价牌打包入库 Zara所用的染料购自于Inditex旗下的一家公司，布料近一半购自于旗下另一家公司 时尚新颖的款式由自己所拥有的工厂进行裁剪和染色，缝纫则外包附近的小作坊 Zara生产制作采用了高
2、度的自动化CAM，并采用准时生产和延时等运营模式 非时尚款交给制造商来生产 Zara的大部分款式的生产量都很少世界独特的“多款少量”,物流流程,具体步骤：产品分拣打包装运区域配送打包装运专卖店销售Zara在总部和马德里有两个大型物流中心，这两个物流中心和工厂实现了无缝连接 Zara的货品通过空运送至欧洲以外的市场 Zara的衣服产品在运送前都贴好销售市场的价格标签，并且挂在衣服上运输 Zara给各专卖店每周配货2次 保持着惊人的运输速度。Zara的送货正确率达到98.9%，出错率不足0.5%,物流流程,具体步骤：产品分类本体配套产品下架处理|产品出售 Zara专卖店按照女装、男装和童装分类摆放衣物，将衣裤、佩饰组合一起搭配，使顾客成套购买 Zara上货时间不超过三个星期。未卖出的商品送往其它分店销售或送回本部 服装行业一般出售率60-70%的产品，zara出售率达到85%,
