1、职业经理人安身立命的六把金钥匙邹恩亮当今的职场，对职业经理人的要求越来越高，稍有差池便会影响其职场发展。我认为作为一个有着事业心的职场人士，尤其是我们经理人，更应该具有危机意识和责任意识，认清自我，从以下六个方面提升自己的管理素质，打造我们安身立命的六把金钥匙。一、要善于把握全局。不断反省自己的工作，我们在实际工作中往往过于关注点，不善于关注面，不会高屋建瓴的看问题，很容易在细节中陷进去。所以，在工作中注意把握全局是非常重要的，既要瞻前，又要顾后，不能因为自己片面影响工作。二、要善于正确决策。正确决策是建立在对信息搜集、掌握的基础上的，没有掌握翔实可靠的信息，没有对掌握的信息作出客观细致的分析
2、，就不能了解事实的真相，就难于作出正确的决策，所以一定要充分了解情况，认真细致的分析情况，作出正确的判断。三、要善于求是创新。在工作中坚持实事求是的态度是我们做好工作的前提，不断追求创新能够促进工作不断进步提高。我们要增强对工作的积极性、主动性，善于对工作的模式、程序和方法进行分析和研究，找出工作中存在的问题和不足，有针对性的予以改善和创新，创新的过程实际上是一个不断否定自我、超越自我的一个过程，创新也需要勇气，只有不断的挑战自我，才能寻找到一个个新的工作思路和办法。四、要善于识人用人。人无完人，我们对人要“不求其全，但求其用” ，我们要善于发现下属的长处，用人要用其长处，充分发挥其工作优势，
3、对于其缺点和不足，要真诚的予以指出，帮助其改正提高。对待下属要从正面激励为主，容忍下属的小的过失，使下属对工作、对自己充满信心，做到“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎” 。发挥下属的优点、长处，从正面激励，团队互补，保持队伍的战斗力， “上下同欲者胜” ，达到 112 的效果。五、要善于真诚沟通。我们要乐于进行沟通，不论内部 OA、电话、手机多么方便快捷，这些都取代不了面对面真诚沟通的效果，我们可以在沟通中增进了解，帮助解决工作面临的各种困难和问题，只有这样，才能取得别人的理解和配合，才能在工作中争取主动，把工作做实做好。六、要善于团结协调。要发挥团队的力量，调动团队中每一个人的优势，量才而用，人尽其才，我们主要是组织者、协调者；我们也要学会带着问题到基层去调研，有问题才有方向，才有针对性，对问题追根究底，才能找到正确的答案，才能有更深刻的体会。
