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系统集成项目管理师风险管理模拟试题及答案.doc

上传人:11xg27ws 文档编号:7240995 上传时间:2019-05-10 格式:DOC 页数:3 大小:24KB
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资源描述

会议后,你说服你的管理上层同意将项目转移到其它镇外的场所。这是哪种风险反应方式:A、被动接受B、主动接受C、降低风险D、回避风险参考答案:D2、考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为:A、风险计划B、应急计划C、进度计划D、整体计划参考答案:B3、当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值,然后加在一起的总和表示:A、项目经理的风险厌恶系数B、总的项目风险事件C、项目风险的预期估价D、范围规划参考答案:C4、下列哪一个效用函数反映对风险的厌恶?A、一致性B、递增比率C、递减比率D、指数参考答案:C5、项目容易受到风险的影响,这是因为:A、莫菲(Muphy)规则阐述到:“ 如果一件事情可能会出问题,它就会出问题 ”B、每一个项目在某些方面都是特殊的C、在项目队伍层面上,项目管理工作通常是无法获得的D、总是没有充足的资源来完成工作参考答案:B6、以下作为风险识别的输入的历史信息中,哪一项是最不可靠的?A、项目文件B、商业数据库C、项目队伍的知识D、教训数据库参考答案:C7、项目进度变更控制系统包括:A、项目进度执行报告的要求B、项目进度执行估算的要求C、项目进度变更程序评估的方法D、项目进度变更授权批准的等级参考答案:D8、识别和管理项目风险的责任应由谁承担?A、项目发起者B、项目经理C、项目队伍D、项目经理和项目发起者参考答案:A

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