1、文件名 管理人员（含技术工）正式上岗评价和定薪程序 页 码 1/2版 次 第一版 主管部门 行政部 文件编号 QZQC-0102/V1与 ISO9001：2000 版相对应的要素62 人力资源1 【目 的】依据本规定正确评价新入厂管理类员工，对其岗位适应性及薪资确定提供依据。2 【适用范围】本公司新录用的非普通作业员工，试用期结束时工作评价，包括办公室文员、技术工种、一般管理人员。3 【内 容】3.1 进厂前人力招募员检查应聘者学历证明、身份证等的真伪，依据各部门提出的试卷考察基本技能。合格后由录用部门进行面试，面试合格后人员入厂。3.2 上岗前培训：由各部门经理指定专人对新上岗人员进行厂规、
2、工作纪律等方面的培训教育，培训期 15 天。若培训后不合格者经部门经理同意后予以辞退。3.3 试工期三个月（包括培训期 15 天） 。3.4 试工期内每个月由部门经理或其指定人员组织对试工人员综合考评，考评表见附表 1。部门经理指定人员进行考评时，考评结果必须由部门经理审核。最终考评结果以三个月试工期的平均考评结果为准确定；三个月中有两次评定为“合格”时，最终考评结果为“合格” ，其余类推。三个月的考评结果均不一致时，最终考评结果取中间值。延长试工期时，以最后一个月的考评结果作为最终考评结果。3.5 综合考评项目：态度、能力、业绩。3.6 态度：合作能力、主动性、责任、纪律性；能力：专业知识、
3、学习能力、创新能力、解决问题能力、沟通能力；业绩：工作完成量、工作质量、是否按时完成、改进与提高。3.7 综合考评结果为合格以上者继续留用，由其所服务部门的部门经理统一发给正式上岗证。考评表统一报人力资源部保存，保存期限 1 年。3.8 综合考评结果不合格者，可经部门经理同意后延长试工期 1 个月。延长 1 个月的试工期到期后再次考评，若考评合格者由其部门经理发给上岗证，若仍不合格者予以辞退处理。3.9 考评为“合格”水平以上者的工资浮动标准。浮动总额=基本工资浮动+奖金浮动。3.9.1 基本工资上浮动 50 元。即将入厂时确定的工资基数上调 50 元。3.9.2 奖金浮动。评价为“合格”者，
4、浮动 50 元；评价为“良好”者，浮动 100 元；评价为“优秀”者，浮动 150 元。浮动奖金由部门经理每月对员工的业绩进行评定后确定应发奖金额度。 制定改订日 作 成 确 认 承 认 签收栏200585发放部门第一制造部 品保部第二制造部 行政部生产管理部 财务部市场部 采购部技术部 物控部 深圳其真实业有限公司文 件 名 管理人员（含技术工）正式上岗评价 和定薪程序 文件编号 QZQC-0102/V1 版 次 第 1 版 页 码 2/23.9.3 浮动奖金的业绩评价标准由各部门经理根据本部门岗位特点制定，经总经理批准后实施。评价项目至少应包含以下项目：全勤、劳动纪律、工作质量等三方面的内容。3.10 违规处罚3.10.1 员工入厂试用期已满，部门经理未实施评价，处罚 50 元/次。3.10.2 评价项目不实，存在虚假，评价者处罚 50 元/次，部门经理处罚 30 元/ 次。再次发生时，收回指定评价者的评价权。3.10.3 浮动奖金标准考评规定执行不到位，营私舞弊，引起员工投诉或意见，经查属实时，评价者及其部门经理各处罚 50 元。3.11 附件新入厂人员试用评审表 QZQC-0102F01/V14 【改定履历】NO 制定/改订日 变更内容 作成 确认 承认1 2005.8.5 新规制定 刘桢善 刘桢善2深圳其真实业有限公司
