1、東莞詮榮电子有限公司管理评审輸入资料部 门 管理者代表 类 别 ISO9001管理评审輸入资料 制 作 許群峰報告號 001 日 期 2010年 11月 10日 页 次 1/2序 号 报 告 内 容A 前一次管理评审的议决事项执行跟踪结果。因是第一次召开管理评审故没有前一次管理评审的议决事项执行跟踪结果。B 本厂质量环境体系的运行情况（即一至四阶文件收发情况报告和变更状况的报告）本厂至 2010年 9月 1日起开始学习 ISO9001：2008 体系以来，各部门均按照其体系的要求，将本部门不符合 ISO9001：2008 文件规定加以更改，使本公司的品质更能符合客户要求，本厂的一至四阶文件编写
2、后，基本符合本厂的运作模式。C 质量环境外审（认证机构和客户审核）结果及改正与预防措施。本厂已申请長誠认证公司認證認證將在 11月中旬進行，从 2010年 9月 1日以来，没有客户来我厂审核，所以目前没有改正活动。D 质量环境内审果及改正与预防措施本厂在 2010年 11月 05日组织各内审人员对质量管理体系所涉及的相关要素进行了ISO9000：2008 质量环境管理体系内审，在审核中，各部门给予了积极配合，使得内审工作圆满完成，此次内审工作中，发现了 21项不符合，其中营运部 6项、行政部 2项、资材部 2项、品管部 3项，产品部工程课 2项，产品部制造课 3项,文控中心 2项,业务部 1项
3、.责任单位于不符合项目进行了深入的研究分析，拟定并实施了纠正预防措施，通过审核员再次验证，证明改善活动有效，并于 2010年 11月 9日全部结案关闭。通过此次内审有力的证明了本公司所建立的质量环境管理体系是符合标准要求的，完全符合要公司开展质量环境活动的需动，体系运行是有效的.。東莞詮榮电子有限公司管理评审资料部 门 管理者代表 类 别 ISO9001管理评审輸入资料 制 作 許群峰報告號 001 日 期 2010年 11月 10日 页 次 2/2序 号 报 告 内 容E 公司所采取的持续改进的活动报告营运部、行政部、资材部、品管部，产品部工程课，产品部制造课,文控中心,业务部.以上各部门在
4、发现 21不合格事项后，积极改善，并通过审核人员的再次审核，证明改善有效，并于 2010年 11月 9日全部关闭结案。十月份品質目標有品管部, 資材部共三項目標未達標情形, 已針對未達標的部門發出糾正預防單. 各部門也已進行改善，並在下個月品質目標評審中進行確認.F 需改进的内容及采取的措施1. 提高质量意识。加强学习提高全员的质量意识，通过本次评审，发现了很多问题，存在全员的质量意识薄弱，包括对体系的运行，发现的问题都是低层次的问题，所以要加强学习，以提高全员的意识。2. 文件自發行後, 未進行過修改 , 請各部門針對文件增強學習 ,修改得越多, 說明運行的較好.3. 各部門需花時間重新整理一下各自的文件, 所有未蓋受控章的文件:a 請產至文控處報廢處理.b.請文控蓋受控章.
