管理标准之基础管理标准.doc

1、1QB广 东 省 长 潭 水 电 厂 企 业 标 准Q/155-2-01-2002基 础 管 理 标 准2002-03-18 发 布 2002-03-18 实 施 广 东 省 长 潭 水 电 厂 发 布2Q/155-2-01-2002前 言根据广东省长潭水电厂（简称长潭水电厂）加强科学管理、创建一流水电厂的总体规划安排，为了进一步规范基础管理工作而制订。本标准内容包括企业管理术语与管理分类标准 、 规章制度管理标准 、 标准编写管理标准 、 企业标准编号管理标准 、 班组建设管理标准 、 台帐管理标准 、 文明生产管理标准等八项管理标准。本标准由广东省长潭水电厂标准化工作委员会提出并归口。本标

2、准由一流办起草。本标准的主要起草人： 张坚彬 审 定： 罗兴权批 准： 林大洲本标准由一流办负责解释。3广东省长潭水电厂企业标准 Q/155-2-01.01-2002企业管理术语与管理分类标准1 范围本标准规定了长潭水电厂企业管理中的术语与分类，凡本标准未作规定的，在有关管理标准中给予规定。本标准适用于长潭水电厂企业管理工作。2 引用标准中国企业管理百科全书3 术语3.1 管理管理是协作劳动的产物，是进行工业生产活动中的必要条件，是提高企业经济效益的必要手段，是促进技术进步的有力武器，是提高企业素质的重要保证。3.2 现代化管理是相对传统管理而提出的一个命题，在我国推行管理现代化，就是要求这种

3、企业管理适应现代化生产力发展和企业生产经营活动的客观要求，按照社会主义经济发展的客观规律，积极运用现代化科技成果，对企业进行有效的管理，使之达到国际水平，创造出最佳经济效益的过程。3.3 企业管理对企业生产经营活动进行有计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。企业管理是社会化大生产的客观要求和直接的产物，企业管理具有二重性。3.3.1 企业管理的二重性一方面，执行着合理组织生产力的基本职能，这是不同社会制度下社会化大生产的一般要求和组织劳动协作过程的必要条件，它表现了管理的自然属性。另一方面，它总是体现一定的生产关系，是实现一定生产目的的手段，它表现管理体制的社会属性。3.4 企业

4、管理职能企业管理具有两个职能，一是合理组织生产；另一个是完善生产关系（包括调整上层建筑） 。企业管理的基本职能是通过具体管理工作体现，可划分为计划职能、组织职能、控制职能等若干个具体职能。3.4.1 计划职能是决定企业目标和规定实现目标的途径方法的管理活动，是管理的首要职能。它为组织职能提供目的和要求，为控制职能提供目标和标准，它包括分析和预测企业未来的情况变化，制定企业目标，拟定实现目标的方案、编制计划，检查总结计划的实施情况。3.4.2 组织职能为有效地实现企业目标，对人们的生产经营活动进行合理分工和协调，合理地配合和4使用企业广东省长潭水电厂 2002-03-18 批准 2002-03-

5、18实施Q/155-2-01.01-2002资源，正确地处理人们的相互关系的管理活动。3.4.3 控制职能接受企业内外的有关信息，按照规定的目标和标准，对企业的生产经营活动进行检查和监督，以实现原定目标的管理活动。3.5 社会主义企业管理一般包括组织领导、计划管理、生产管理（包括质量管理和物资管理） ，科技管理、劳动人事管理、市场和销售管理、财务管理、生活服务管理、思想政治工作管理。3.5.1 计划管理企业的计划管理是整个国民经济计划管理的组成部分。其任务是根据国家、部、局的统一计划要求，结合本企业生产能力和生产条件，把现有的人力、财力、物力科学地组织起来，有计划地生产，保证安全经济、均衡地完

6、成国家任务。计划管理的主要内容：建立健全计划管理办法，进行计划的制定、实施、监督检查和调整，以保证计划的实现。3.5.1.1 目标管理让企业管理人员和工人亲自参加工作目标制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标管理制度。特别适用于各级管理人员的管理，故被称为“管理中的管理” 。3.5.1.2 数理统计以概论为基础，研究随机事件数量变化基本规律的科学，是数学的一门分科，其主要内容包括参数估计、假设检验、相关分析、试验设计和非参数统计等。3.5.1.2 5W1H5W1H 是 PDCA 工作法的阶段中的第四步，制定措施计划的办法和内容。它包括 Why 计划的必要性；What 目标；Where

7、 执行地点；When 实施阶段；Who 谁负责执行；How 采用什么方法。3.5.2 生产管理企业管理活动的计划、组织和控制工作。它有狭义和广义之分。狭义的生产管理是指以生产产品或提供劳务的过程为对象的管理，即对企业生产技术准备、原材料投入、工艺加工直至处理品或劳务完工的具体活动过程为对象的管理。广义的生产管理只对企业全部生产活动进行综合性、系统性的管理。3.5.2.1 工序管理使工序保持稳定并达到质量要求的活动。工序管理是通过控制操作人员和检验人员、机器设备和刀类量具、原材料仓库和半成品、工艺品方法和检验方法，通过运用工序能力进行分析、控制图、排列图等科学方法，通过严格工艺纪律和执行效果的规

8、章制度，来保证工序达到稳定和产品质量要求。3.5.2.2 网络技术各种网络计划方法的总称。这些方法的共同点是运用网络模型及网络分析技术对相互制约的活动（工序或作业）的进度及所需资源进行计划、协调、平衡、优化及控制。3.5.2.3 质量管理为保证提高产品质量或工作质量所进行的质量调查、计划、组织、协调、控制、信息反馈等各项工作的总称。科学的质量管理大体分三个阶段：质量检查阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理。3.5.2.4 全面质量管理（简称 TQC）企业为了保证和提高产品质量，综合运用一套质量管理体系、手段和方法所进行的系统5管理活动。组织企业全体职工和各有关部门参加，综合运用现代化科学和管理

9、技术成果控制影响质量全过程的各种因素，以经济地研制、生产和提供用户满意的产品服务为目的。全面质量管理是综合性的管理，是全员、全过程、全面质量的管理。3.5.2.5 QC 小组广东省长潭水电厂 2002-03-18 批准 2002-03-18实施Q/155-2-01.01-2002质量管理小组又叫 QC 小组，在生产（工作）现场的职工根据企业生产经营方针以质量为目的，自愿组织起来进行质量管理活动的小组。3.5.2.6 质量管理工作循环（PDCA）按照计划（PLan） 、执行（Do） 、检查（Chack） 、处理（Action）四个阶段的顺序不断循环进行质量管理的一种方法。PDCA 循环在转动过程

10、，不是原地转动，而是每转一圈就前进一步，螺旋式上升。3.5.2.7 4M1E指影响产品质量的五大因素。影响产品质量的因素很多，概括起来有以下五个方面：a.人的因素（Man）：包括技术水平、思想状态、疲劳状态等。b.设备因素（Machine）：包括设备精度、维修保养状态等。c.方法因素（Method）：包括工作方法、工艺方法、测量方法等。 d.材料因素（Material）：包括形状、性能等。e.环境因素（Envronment）：包括温度、湿度、噪音等。3.5.2.8 质量管理点在一定时期内，一定条件下，为控制一定质量目标，对于生产以及工作中的主要问题或环节，需要特别注意监督（H） 、控制的重点（

11、W） ，它要求集中力量，采取措施，严格规范，使用各种有效手段、工具和方法，加强管理，正确建立管理点，突出质量关键，是工序质量的保证。3.5.2.9 物质管理对企业管理过程中所需要各种物资的订购、储备、使用等进行的计划、组织和控制。它是生产管理的一项主要内容，是保证企业正常生产重要条件。3.5.2.10 ABC 分析法又称巴雷特分析法。根据事物在技术或经验方法的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别的确定，管理方式的一种分析方法。它把被分析对象分成 A、B、C 三类，所以称为 A、B、C 分析，对起决定性的影响的 A 类事物进行重点管理。3.5.2.11 定额管理企业在一定的生产条件

12、下，合理地使用人力、物力和材力所规定的消耗指标，占用标准等。它主要包括：劳动定额、物资资料消耗定额、物资储备定额、流动资金定额、管理费用定额等。定额的编制依据是科学组织生产的手段，也是提高经济效益的有效工具。3.5.3 科技管理对于企业的技术进步、新产品开发、工程技术活动的组织和管理工作的总称。科技管理的目的是按照科学技术的规律性，建立科学的工作程序，有计划地、合理地使用企业的技术力量和资源，把新的科技成果尽快地转换为现实的生产力，以推动科学技术工作和社会经济的发展。3.5.3.1 标准化是在经济、技术、科学及管理等社会实践中，制定并贯彻统一的标准，以及获得最佳秩序和社会性效益。也就是说标准化

13、是制定、贯彻标准为主要内容的全部活动。标准化作为一门科学是研究这个过程的规律的方法：作为一项工作，是根据客观情况的变化，促进这种循环过程的进行和发展。3.5.4 劳动人事管理企业有关劳动和人事方面的领导、计划、组织、控制和协调等一系列管理工作的总称。其内容除了正确执行国家有关人事的方针政策、法令和规定外，主要包括劳动力管理、劳动6报酬和劳动福利管理、劳动保险管理、劳动计划和统计管理等。3.5.5 财务管理社会主义企业在国家计划指导下，以提高经济效益为中心，合理组织企业财务活动，正确处理财务关系的经济管理工作。它是一项以资金管理、成本管理、销售收入和企业纯收入管理、专项资金管理等。3.5.5.1

14、 资金管理企业资金的筹集、使用、收入和分配的预测、计划、控制、分析和考核等管理工作。加强企业资金的管理，有利于保证企业再生产资金的需要，提高资金的利用效果，加速资金周转。广东省长潭水电厂 2002-03-18 批准 2002-03-18实施Q/155-2-01.01-20023.5.5.2 固定资金以货币形式表现的固定价值。是体现企业的生产规模和生产能力的一个重要标志。3.5.5.3 流动资金在企业经营活动中，供周转使用的、随供销过程进行的一次全部转移价值的资金。它是用于垫支劳动对象和支付其它生产费用的资金。3.5.5.4 专项资金企业在生产经营以外的，从特定来源形式，供一定专门用途使用的资金

15、。它的特点是：按照国家规定的特定渠道取得，并用于指定用途，它不参加企业生产经营资金的周转。3.5.5.5 本量利分析对成本、业务量（产量、销售量、工作量）利润的相互内在联系所进行的分析。成本划分为固定和变动成本，构成了本量利分析的基础。在未考虑销售税金的情况下，本、量、利三者的关系表现为：销售利润 = 销量收入- 固定成本。或销售利润 = 销售数量（单位售价- 单位变动成本）-固定成本。本量利分析的主要内容包括：盈亏临界点分析、影响利润的各种分析，不同生产方式盈利对比分析和实现目标利润应采取的措施。3.5.5.7 固定成本也称固定费用。它的总额在一定期间和一定业务量范围内不随产量的增减而变动的

16、成本。3.5.5.8 价值分析分析产品功能和成本间的关系，力求以最低的产品寿命周期成本，实现产品成本必要功能的有组织的活动。4 管理的分类4.1 按管理的属性分有两种4.1.1 管理的自然属性：4.1.2 管理的社会属性：4.2 按管理的职能分三种：4.2.1 计划职能4.2.2 组织职能4.2.3 控制职能4.3 按管理内容分有七种：4.3.1 组织领导4.3.2 计划管理4.3.3 生产管理4.3.4 科技管理4.3.5 劳动人事管理74.3.6 财物管理4.3.7 思想政治工作4.4 按管理的功能，管理体制分为如下几种：4.4.1 运行管理4.4.2 设备管理4.4.3 安全环保管理4.

17、4.4 计划与统计管理4.4.5 科技管理4.4.6 技术监督管理4.4.7 能源管理4.4.8 计量管理广东省长潭水电厂 2002-03-18 批准 2002-03-18实施Q/155-2-01.01-20024.4.9 信息管理4.4.10 管理基础管理4.4.11 标准化管理4.4.12 全面质量管理4.4.13 方针目标管理4.4.14 财物管理4.4.15 物资管理4.4.16 企业组织管理4.4.17 定额管理4.4.18 审计与法规管理4.4.19 档案管理8广东省长潭水电厂企业标准 Q/155-2-01.02-2002企业标准化管理标准1 主题内容与适用范围本标准规定了长潭水电

18、厂企业标准化工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于长潭水电厂企业标准化工作的管理。2 引用标准GB/T13017 企业标准化体系表编制指南90-8-24 企业标准化管理办法91-11-27 能源部电力标准化管理办法92-9-7 电力行业企业标准化管理办法3 管理职能3.1 职能与分工3.1.1 长潭水电厂企业标准化委员会(以下简称标委会)，是标准化工作的领导机构，标委会由厂长任主任，生产副厂长、行政副厂长任副主任，各部门主管任委员，负责监督标准方针、政策、规定和标准化的贯彻执行。3.1.2 厂标准化办公室设在一流办，是全厂标准化管理工作的归口管理部门，在标委会的领导下负责标准

19、化的日常工作，负责组织企业标准的建立健全、修订完善等管理工作。3.1.3 各职能部门是标准化的专业管理部门，均应建立标准化领导小组，部门主管任组长，并指定人员负责标准化工作。3.2 责任3.2.1 标准化工作委员会3.2.1.1 负责标准化方针、政策、规定和标准的贯彻执行。3.2.1.2 负责审查批准标准化管理办法、制度、规定，审定重要标准。3.2.1.3 负责提出和审查与企业方针、目标有关的标准化任务和指标。3.2.1.4 负责审查企业标准化工作的年度计划和长远规划。3.2.1.5 负责组织有关部门进行采用国际标准、技术改进、设备进口的标准化审查。93.2.2 标准化办公室3.2.2.1 负

20、责提出或建议贯彻实行标准化工作方针、政策、规定的具体实施和方案，组织宣传有关标准。3.2.2.2 负责组织制定企业标准化工作年度计划和长远计划。3.2.2.3 负责编制并不断完善企业标准化体系表。3.2.2.4 负责会同有关部门组织编制（修订）企业技术标准、工作标准、管理标准、考核标准的审批、编号和发布工作。3.2.2.5 负责组织标准化审查和采用新标准化的技术鉴定工作。3.2.2.6 负责收集、整理、翻译国内外标准化情报资料。3.2.2.7 负责标准化人员的业务学习和全员教育培训，对标准化人员进行业绩考核。3.3 权限3.3.1 标准化委员会3.3.1.1 有权否定并建议撤消本企业不符合上级

21、标准化方针、政策文件和规定。广东省长潭水电厂 2002-03-18 批准 2002-03-18实施Q/155-2-01.02-20023.3.1.2 有权监督标准的贯彻执行和标准化经费的使用。3.3.1.3 有权对出国考查、技术引进、设备进口负责涉及标准化工作的人选提出建议。3.3.1.4 有权对标准化工作人员的普及和技术职称聘任提出建议。3.3.1.5 有权对标准化集体和个人进行奖励。3.3.2 标准化办公室3.3.2.1 有权对违反标准化方针、政策、规定的行为进行制止，必要时可越级上报。凡因违反标准化规定而造成的损失时，有权向标准化委员会或有关领导提出处理意见。3.3.2.2 有权制止上报

22、或使用未经标准化审查和签署意见的有关文件和图样。3.3.2.3 有权向有关部门索取和查阅与标准化工作有关的技术文件，原始记录，数据和产品质量信息资料。4 管理内容与要求4.1 编制标准化工作的规划计划4.1.1 编制依据4.1.1.1 国家和上级对标准化工作要求。4.1.1.2 本厂生产、管理现状分析。4.1.1.3 本厂标准体系现状分析。4.1.2 编制内容4.1.2.1 制定修订标准分工及进度。4.1.2.2 贯彻标准的总目标和措施。4.1.2.3 标准化培训教育安排。4.1.3 编制要求4.1.3.1 规划期三至五年，本规划期最后一年十二月底前编制出下一规划期规划。4.1.3.2 计划期

23、一年、本年度十二月底前编制出下年度计划。4.2 组织编定、修订企业标准。4.2.1 标准制定程序本标准的制定分标准起草分工、调查研究收集资料、编制标准征求意见稿，征求意见、编制标准报批稿，标准委员会会审、批准、发布八个环节。4.2.2 组织标准修订程序标准起草部门填写标准修订备案表，阐明修订理由交标准化归口部门，经标委会同意后，方能修订，修订的程序与标准制定相同。4.2.3 标准的制定、修订要求4.2.3.1 标委会每年不少于一次标准会审会，审议标准。104.2.3.2 标准会会审有效人数不得少以全部人数的三分之一。4.2.3.3 标准起草部门参加会审的人员必须做好记录。4.2.3.4 技术标

24、准主要贯彻执行上级发布的标准，如需制定企业标准要求必须高于上级标准，制定（修订）程序符合 4.2.1 条、4.2.2 条。4.2.3.5 标准原则上三至五年复审一次，分别给予确认，修订或废止。对急于修改或补充的个别条款，经标准化归口部门登记后，可采用通报或修改补充。4.3 监督和组织标准的贯彻执行4.3.1 标准的学习与贯彻4.3.1.1 管理标准一经发布，标准归口部门必须组织有关部门或人员学习，并进行考试，学习考试情况书面报标准化管理部门。4.3.2 标准的执行程序标准的执行过程为 PDCA 四个环节。4.3.2.1 制定各项计划时，明确工作内容应遵循有关标准。4.3.2.2 按计划标准和要

25、求组织实施，任何部门和个人不得擅自更改或降低标准。广东省长潭水电厂 2002-03-18 批准 2002-03-18实施Q/155-2-01.02-20024.3.2.3 标准执行情况检查按标准规定进行。4.3.2.4 标准监督分为：归口监督标准归口部门对专业管理部门的监督行政监督上级对下级的监督4.3.2.5 对标准化实施情况进行总结，每年十一月底标准归口管理部门，对标准执行情况做出书面总结，总结内容包括：标准化效果分析a.存在主要问题b.问题的原因及主要原因c.解决的对策4.4 组织标准化知识的教育培训4.4.1 培训要求4.4.1.1 标准化培训每年不少于 50 次。4.4.1.2 培训

26、时间不少于 50 学时。4.4.1.3 培训记录资料完备4.5 标准化工作总结4.5.1 标准化归口管理部门每年十二月底做出全厂标准化工作书面总结报标委会领导。4.5.2 总结内容除标准化工作完成情况外，其它见本标准 4.3.2.5 条规定。4.5.3 存在问题解决对策进入下一次 PDCA 循环。5 检查与考核5.1 本标准执行情况由标准化归口管理部门每季进行一次检查，检查结果报厂标准化委员会。5.2 本标准与厂有关考核制度挂钩考核兑现。11广东省长潭水电厂企业标准 Q/155-2-01.03-2002规章制度管理标准1 主题内容与适用范围本标准规定了长潭水电厂规章制度管理职能、管理内容与要求

27、、检查与考核。本标准适用于长潭水电厂现场规程及生产、行政等方面的制度、规定等（以下简称规章制度）的管理。2 术语2.1 规程是标准的一种形式。它是对工艺、操作、安装、检验、安全、管理等具体技术要求和实施程序的统一规定，是指导职工进行生产技术等活动的规范和准则。2.2 规定是处理某种事项制定的办法。2.3 规则是对某一事项制定的规定。2.4 条例是国家机关制定批准的，规定国家政治、经济、文化等领域的某种事项或者规定某一机关的组织、职权等项的法律文件。2.5 制度是要求职工共同遵守的按一定程序办事的规程。2.6 办法是对某些具体事务、单一事项进行处理，加以解决所规定的方法。2.7 标准是对生产、行

28、政等方面长期重复性的事务和概念所作的统一规定。2.8 程序12是按时间的前后、事物的规律、规章制度的规定、工作标准依次安排的步骤。2.9 章程是政党、团体对本组织的性质、宗旨等内部事务和活动规则做出的明文规定。2.10 规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位对企业管理、生产操作、学习和生活等方面制定的各种规则、章程和制度的总称。3 管理职能3.1 责任与权限3.1.1 标准化办公室标准化办公室是全厂规章制度的综合管理部门。3.1.1.1 负责组织各有关部门建立健全全厂各种规章制度。3.1.1.2 负责全厂各种规章制度的分类编号。3.1.1.3 负责主办或会签颁发或废止有关规章制度的文件，有权

29、制止不符合标准的规定制度发布。3.1.1.4 负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，确保规章制度在体系及内容上不断完善。3.1.1.5 负责编制规章制度年度修编计划、并组织实施。广东省长潭水电厂 2002-03-18 批准 2002-03-18实施Q/155-2-01.03-20023.1.2 有关职能部门各部门是本专业规章制度的具体归口管理部门，其主要责任是：3.1.2.1 负责组织实施厂有关规章制度修编计划。3.1.2.2 负责审核有关专业的规章制度修编计划。3.1.2.3 负责草拟颁发或废止有关规章制度的文件。3.1.2.4 有权监督所属部门职工规章制度的贯彻执行的情况。3.1.3 规

30、章制度由标准化办公室负责联系印制，综合部档案室负责管理，承办部门具体负责发放。4 管理内容与要求4.1 规章制度的制定或修编4.1.1 现场设备运行、检查的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备改造等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织人员学习或考试，否则不准投入运行。4.1.1.1 规程制度修订时,应广泛收集和研究有关材料,进行必要的分析和论证，修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合现场实际，便于学习和执行。4.1.1.2 所有规程制度的编写，应做到“符合实际、指导生产” ，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展、设

31、备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。4.1.1.3 编写或修订规程要语句精练，措辞得当，简明易懂。4.1.1.4 现场制度应在每年 10 月-11 月份，根据实际实行情况，由主管部门，生产部组织全面检查，并提出必要的修改补充意见，上报归口部门经批准后执行。每三年进行一次复查，视情况分别予以确认、修改或废止。4.1.1.5 编制或修改规程制度的依据a.电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等；b.制造厂家的设备资料；c.本厂及兄弟单位的经验；d.上级有关事故通报、本厂及外厂的事故教训；e.新技术的推广应用；13f.有关人员对规程制度的正确意见和建议；g.规程制度在执行中发

32、现的问题。4.1.2 管理制度的编制或修订4.1.2.1 管理制度（包括规定、办法等）在编制修订前应广泛收集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本厂实际进行分析研究，做到上级的规定在本厂制度具体化。4.1.2.2 编制或修编的管理制度，应符合党和国家的方针、政策、法令、法律等，符合本厂实际，内容简洁、合理、便于执行。4.1.2.3 全厂管理制度定期修编工作由标准化办公室负责组织，归口职能部门负责修编的具体工作。4.1.2.4 为适应生产、管理、服务的需要，补充和完善的制度由归口职能部门负责提出并编制，报标准化办公室备案。4.1.2.5 管理制度每年 10 月份进行一次审查，第 2-3

33、年进行一次复查，分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度或内容应及时修改和补充，对使用中的制度，在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时，按修改部分予以颁发，不得将原合理的条文废止。若重新修编原有制度，由归口职能部门提出，经标准化办公室批准后，在颁发的同时须将原制度废止，不得同时存在两个或两个以上的同类型的制度，以免造成执行困难。4.2 规章制度编写格式要求4.2.1 规程的层次与划分4.2.1.1 规程应按内容分成若干层次进行叙述。层次的序号应采用阿拉伯数码书写，层次之间加园点，园点加在两个数码之间的右下角。广东省长潭水电厂 2002-03-18批准 2002-03-18实施Q/155-2

34、-01.03-20024.2.1.2 第一层次为“章” ，这是规程的基本划分单元， “章”的序号自始至终连续编写。“章”以下统称为“条” ， “条”的序号只在所属“章”的范围内连续编写。例如第一条可写为第 1.1 条（或写成 1.1）依次类推。4.2.1.3 如果“章” “条”较多为了层次清晰，叙述方便，可以组合若干“章”为一篇，篇的编号使用中文大写数字，如第一篇、第二篇等。4.2.2 规程条文的排列格式4.2.2.1 “章”一般没有标题，特别是章数较多，印刷页码超过 15 页需编目次时， “章”必须有标题。4.2.2.2 “条”可有标题也可没有标题，但在同一章内有否标题，原则上应一致。4.2

35、.2.3 当规格中的内容适合于分行并列并且顺序号已达四位叙述时，其编号可用小写英文字母右下角加园点，例如 a.b.c.顺序表示。4.2.2.4 “章” “条”的编写顺序号应左起顶格书写，有标题时，在顺序后空一个字的位置再写标题，另起一行空两个字。具体内容不加顺序号时，每段的第一行左起空两个字后写内容，自第二行起均左起顶格书写。4.2.2.5 设篇时，每一篇一般均有标题。4.2.3 制度的层次及分划：管理制度的层次分划及排列格式原则上按 4.2.1、4.2.2 条内容执行，但书写章、条除采用上述办法外，也可用中文一、二、三或阿拉伯数字，但制度应统一。4.3 规章制度的审批与颁布。4.3.1 生产

36、规程、制度与颁布。4.3.1.1 生产规程、制度的修编应在广泛征求意见的基础上，写出初稿。由修编部门组织技术熟练，书写表达能力较强的生产工人、技术人员和部门领导人员参加，采用集中讨论、审核、个别审阅的办法进行初审。4.3.1.2 将初审稿送交归口部门（生产技术专责、生产分部） ，由工程技术人员及部门领导进行初审核。4.3.1.3 总工室组织进行审定，最后由总工程师批准，方可颁布执行。144.3.2 其他管理制度的审批和颁布一般专业管理制度，可由有关部门或人员进行审核审定，由分管该项工作的主管或总工程师颁布执行。4.4 规章制度的印刷及发放4.4.1 规程及管理制度必须经过审批后方可交付标准化办

37、公室联系印刷，印刷的幅面格式应符合标准要求采用 A4 图幅或 787mm1092 mm 规格纸张的 16 开（190mm260mm）幅面允许偏差为1mm。图样表格不易缩小时，其幅面允许按翻开方向二分之一的倍数延伸。4.4.2 印刷采用字号及字体参照 GB1.2-88 的有关规定执行。4.4.3 所有规程制度的发放，应编号有序，由综合档案室负责管理，承办部门具体发放。4.4.4 人员调离本厂时，应及时收回所有规程制度，外单位索取规程制度时，由综合档案室按有关规定办理。4.5 规章制度的贯彻执行4.5.1 我厂执行的规章制度可分为四个级别，即国家颁布、行业颁布、各级地方政府机关颁布和本厂自行颁布的

38、。凡是根据上级办法而结合我厂实际修编的规章制度，执行中允许代替上级的规章制度，但在执行中遇到问题与上级规定有冲突时，应以上级规定为准，并对本厂的规章制度做必要的修改和补充。4.5.2 规章制度一经颁布，即为本厂的技术法规和管理法规，全厂职工必须贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度，在没有正式修订之前，任何人不得以任何理由搞“灵活变通” ，不得借故不执行。4.5.3 各级领导干部在学习贯彻，并掌握规章制度中不但要以身作则，而且要监督所属人员学习贯彻，并掌握实际执行情况。广东省长潭水电厂 2002-03-18批准 2002-03-18实施Q/155-2-01.03-

39、20024.5.4 每个生产工作人员、业务管理人员、工程技术人员都应努力学习各种规章制度，并按规定期限参加各类学习和考试，并达到合格。5 检查对象 5.1 对违反现场规程、制度的人和现象，每个工作人员都有权提出意见，使其纠正，对坚持违章作业人员，应停止其工作，并在经济责任制考核中予以经济处罚。构成事故的按有关规定处理。5.2 对违反规章制度而影响办事效益和效率的，要严肃对待，分析原因，接受教训，制定防范措施，做到“三不放过” 。5.3 对自觉执行规程、制度，为我厂安全生产做出突出贡献的部门和个人，要给予表扬奖励。5.4 本标准所列管理事项应分解列入到有关人员的工作标准内，并与厂有关考核制度挂构

40、考核奖惩，实行逐级考核。全厂规章制度的执行，标准化办公室按照经济责任制的规定每季组织一次检查，进行考核。15广东省长潭水电厂企业标准Q/155-2-01.04-2002标准编写管理标准1 主题内容与适用范围本标准规定了长潭水电厂标准编写的基本要求，标准的构成，条文的编排。本标准适用于长潭水电厂各部门编写企业标准时参照使用。2 引用标准G.B.1.1 标准化工作导则，标准编写的基本规定。3 标准编写的基本要求3.1 标准编写应贯彻国家有关政策、法令和法规，并与同级有关标准协调，下级标准不得与上级标准相抵触。3.2 标准中的技术指标确定要有科学依据，实事求是、技术先进、经济合理、安全可靠。3.3

41、充分运用标准化原理与方法，使标准的内容达到简化、优化、统一化、规范化；文字表达要准确、简明、通俗易懂、逻辑严谨，消灭解释性语言，如：严格、认真、努力、做好、定期、经常等没有实际意义的词尽量不使用。3.4 标准应具备可查性，尽量做到定量化、数据化，即：有数据、质量、期限的要求。3.5 标准中的图样、表格、数据、公式、化学分子式和其它技术内容应正确无误。3.6 充分吸收和创造性地运用国内外先进标准，并结合我厂实际情况进行编写。163.7 编排格式和细则应符合规定。4 标准的构式标准的一般构成和编写顺序如下：A.概述部分a.封面与首页b.目次c.标准名称d.引言B.正文部分a.主题内容与适用范围b.

42、引用标准c.述语、符号、代号d.技术内容C.补充内容a.附录上述构成部分不是每项标准都需要全部包括，制定标准时，应根据标准化对象的特征和制定标准的目的而定。编排顺序不能颠倒。5 概述部分5.1 封面与首页应符合 G.B1.2-88 的规定。5.2 目次5.2.1 当标准的内容较长、结构较复杂、条文较多时，应编写目次。广东省长潭水电厂 2002-03-18 批准 2002-03-18实施Q/155-2-01.04-20025.2.2 目次的内容包括篇、章和附录的编号，标题以及所在页码之间用符号“”连接。5.2.3 目次所引标准正文标题的页码之间应加圆括号。目次应另编页码，不与标准正文的页码连接。

43、5.3 标准名称标准名称应简短明确地反映标准对象或标准主体。标准名称一般由标准化对象的名称和所规定的技术特征两部分组成。标准化对象的名称过长时，在标准正文的叙述中可用简称，但在第一次出现全称时用括号先加以说明。5.4 引言一般不写标准，也不写编号。6 正文部分6.1 主题内容与适用范围6.1.1 主题内容每项标准应首先简要说明标准所规定的内容，建议采用以下典型用语“本标准规定了” 6.1.2 适用范围主要规定标准的使用范围和应用领域。建议采用以下典型用语“本标准适用于”“本标准适用于也适用于”“本标准适用于，亦应参照使用”6.2 引用标准17主要说明标准中直接引用和必须配合使用的标准6.3 术

44、语、符号、代号标准中采用的术语、符号、代号，在现行的国家标准，专业标准中尚无规定时，在该标准中给出定义或说明，并符合有关标准的规定。标准中采用的术语、符号、代号、定义或说明可集中写在标准技术内容部分的前面，或分别写在有关章、条的前面。6.4 技术内容标准技术内容应根据各标准化对象的特点和要求进行编写，并遵守有关各类标准的编写规定。6.4.1 技术标准的技术内容包括设备规范、主要技术参数、操作程序及工艺要求，故障处理、质量检验及方法、检查规则等。6.4.2 管理标准的技术内容应包括：a.管理职能b.管理内容与要求：综合性管理业务和标准包括管理内容与应达到的质量要求、程序、工作方法、必要的统计资料

45、、报表、原始记录、工作完成的凭证及其它手续等，对某一具体管理事项所定的应规定出内容，方法与考核要求。当标准所涉及的部门较多且关系复杂时，应注意协作关系、协作方式和相互的制约关系，对需要有信息反馈的管理事项，可专设“信息反馈”一章。c.管理标准的检查与考核应规定出对有关部门和人员的检查考核的程序、内容、时间、方法。6.4.3 工作标准的技术内容a.工作内容与要求b.责任与权限c.检查与考核7 补充部分7.1 附录7.1.1 根据需要，一项标准可以有若干个附录，但不得几项标准一个附录，必要时，可引用有关标准附录。附录分为“补充件”附录和“参考件”附录两种，并分别在目次中，标准条文中和附录标广东省长

46、潭水电厂 2002-03-18批准 2002-03-18实施Q/155-2-01.04-2002题下方写明。7.1.2 “补充件”附录，主要是指对标准技术内容所作的补充，相当于技术内容的一个补充部分。应尽量不采用“补充件”附录，而将有关内容直接写入正文。只有内容较多，编写和阅读不方便时才作为附录。7.1.3 “参考件”附录，主要是帮助理解标准的内容，以便正确掌握和使用标准。a.标准中重要规定的依据和专门技术问题进行的系统介绍。b.标准中有关条文的参考性资料或推荐性方法。c.正确使用标准的说明等。18广东省长潭水电厂企业标准Q/155-2-01.05-2002企业标准编号管理标准1 主题内容与适

47、用范围本标准规定了长潭水电厂标准编号的基本要求。本标准适用于长潭水电厂企业标准编号2 企业标准编号格式Q/155-X-XX.XX-XXXX19发布年号标准顺序号职能代号门类标准代号粤电资产经营公司内部企业代号企业标准代号3 企业标准编号的规定3.1 企业标准代号为“Q” 。3.2“155”为粤电资产经营公司统一编制给长潭水电厂的企业名称代号。3.3 门类标准代号,用一位数表示:技术标准 1管理标准 2工作标准 33.4 职能代号和标准顺序号用两位数表示：3.4.1 技术标准的职能代号运行标准 01检修标准 02水工标准 03通讯标准 04ABC 标准 05计算机及信息标准 063.4.2 管理

48、标准的职能代号管理基础标准 01技术管理标准 02安全管理标准 03消防保卫管理标准 04广东省长潭水电厂 2002-03-18批准 2002-03-18实施Q/155-2-01.05-2002运行管理标准 05检修管理标准 06水工管理标准 07设备管理标准 08计划管理标准 09定置管理标准 10党群管理标准 11行政管理标准 12财务管理标准 13物资管理标准 14劳动人事管理标准 15教育培训管理标准 16多种经营管理标准 17203.4.3 工作标准的职能代号通用工作标准 01厂级工作标准 02党群（线）工作标准 03生产部工作标准 04行政工作标准 05多种经营工作标准 06广东省长潭水电厂企业标准Q/155-2-01.06-2002班组建设管理标准1 主题内容与适用范围本标准规定了长潭水电厂班组建设的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于长潭水电厂班组建设的管理工作。2 引用标准中华总工会、国家经委关于加强企业班组建设的意见能源部电力企业班组建设规定213 管理职能班组建设在上级归口部门和厂长的领导下开展工作，综合部为