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表三车间主任交叉培训大纲.doc

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1、1车间主任交叉培训记录编号:TR-1.0时间: 2008 年 月 日至 日培训师:培训内容 时间 培训师 受训人组织结构1工厂业务与组织结构的设置; 月 日 时至 时人力资源 1人员入厂和上岗培训(安全培训、消防培训、医疗废物处理知识培训、紧急措施培训、防护卫生培训、岗位技能培训等) ;月 日 时至 时行政管理:1. 食堂、宿舍、门房、锅炉房等 月 日 时至 时生产:一、基础知识1医疗废物处理知识 月 日 时至 时2医疗废物处理相关法律法规 月 日 时至 时3从收集到残渣处理的流程(要掌握到如何操作、各种记录如何填写的层面)月 日 时至 时4岗位设置和职责 月 日 时至 时5各岗工作要点 月

2、日 时至 时6各岗考核要点 月 日 时至 时7PIWS 设备、工艺和管理要点 月 日 时至 时8消毒设施、工艺和管理要点 月 日 时至 时9冷藏设施、工艺和管理要点 月 日 时至 时210污水处理设施、工艺和管理要点月 日 时至 时11设施管理与维护管理要点 月 日 时至 时12设备保养与维护管理要点 月 日 时至 时13GFLEET 系统(扫描与定位系统)组成、设备维护和操作要点月 日 时至 时14车间消耗品(熟悉、统计与管理)月 日 时至 时15采购管理(安全库存与采购量的计算;防护用品、收集箱、消毒剂、医废运转单印刷、生产工具等等)月 日 时至 时16车间工具管理 月 日 时至 时17日常车间管理(清洁、安全、车间消毒、巡检等)月 日 时至 时18人员卫生防护 月 日 时至 时19生产安排(生产计划编制、排班、生产统计和各种报表等)月 日 时至 时20各种应急预案 月 日 时至 时二、技能培训1. 各种记录会填写、各种设施和设备会用、各岗会操作、会安排工作和管理月 日 时至 时

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