赶工措施费的计算方法如果发包人同意相应延长总工期，则补偿上述费用即可；如果发包人不同意延长总工期，而采用赶工措施时，增加的资源费用计算如下：1、人工费包括基本工资、加班工资、税金、保险费、福利费、劳保费、交通费、津贴和奖金等。2、施工机械费包括全部费用，按增加的台班费计算（包括固定费用和运转费用） 。3、材料按现行价格和增加的数量计算。4、相应管理费和利润（如果是不可抗力引起的停工，不考虑利润）计算合同单价项目补偿费用是用单价差价分析法，通过套用合同定额和取费标准，代入赶工状态下人工、机械使用、材料 等预算价格，依次得出基本直接费、其他直接费、间接费、利润和税金的差额，求得单价差价，再乘以工程量。计算变更新增单价项目费用，通过套用承包商提出的定额和取费标准进行单价分析，求得单价，乘以工程量。所有合同单价项目的赶工补偿费用。计算步骤：第一， 通过单价差价分析表，计算各个合同单价项目的单价差价； 第二， 第二，工程量该单价项目合同工程量赶工计划批准前承包商承诺完成的工程量；第三，该单价项目赶工补偿费用单价差价工程量；第 四，利用此办法计算其他合同单价项目赶工补偿费用；第五，合计各个合同单价项目赶工补偿费用。上述各步骤中，计算单价差价是关键。第一，增加人员的调遣费。第二，周转材料加大了投入，应增加周转材料进出场费.如果是新购的，增加新购材料部分摊销费.第三，增加机械设备的进出场费.
