1、1设施规划与物流分析课程设计说明书题目：中国一拖公司铸钢厂的物流设施规划与设计学生姓名及学号 指导教师及职称专 业 班 级 2016 年 10 月 28 日2目录前言 .31.基本要素分析 41.1 产品 P-产量 Q 分析 .41.2 工艺流程 R 分析 51.3 主要辅助生产单位 71.4 作业单位的划分 72 物流分析 .92.1 物流的概念 92.2 企业的物流分析 .92.3 工艺过程图 102.4 绘制物流强度汇总表 .242.5 绘制作业单位的物流相关表 .262.6 非物流相互关系分析 272.7 作业单位的综合相互关系分析 .292.8 作业单位的位置相关图 .352.9 作
2、业单位的面积相关图 .352.10 总平面布置图 .352.11 物流图的绘制 .352.12 物流-距离基准曲线 35实习总结 .373前言铸钢厂是我国特大型企业第一拖拉机工程机械公司的热加工专业厂，产品共分为两大类。一类是铸钢件毛坯，主要产品有拖拉机履带板，支重轮，导向轮，驱动轮等与一拖公司各类主机产品（系列履带和轮式拖拉机，推土机，柴油机，汽车）相配套的铸钢件，可冶炼六个钢种，170 余种零件的毛坯。另一类是成品钢锭。炼钢车间投产初期氧气炉仅生产炉料钢供电炉热装，现不仅为电炉提供热装钢水，还大批量生产 Bj3 成品钢锭。铸钢厂年产合金钢及碳素钢铸件 4 万多吨，钢锭 2-4 万吨。铸钢厂
3、占地面积 9.33 万平方米，建筑及生活设施面积 6.26 万平方米，其中主要厂房面积 4.54 万平方米，辅助及生活设施面积 2.22 万平方米。另有备用地 1.35 万平方米。铸钢厂的生产特点是大量流水作业，昼夜三班连续生产。铸钢厂原设计能力为：年产 54 型履带拖拉机 1.5 万台的铸钢毛坯 3.8 万吨，铸件品种 34 种。近年来，由于产品生产能力明显不足，越来越不能满足市场需求，设备经常陷于超负荷运转状态，故障及损耗增加。为了发展生产经营，降低成本，我厂需要形成新的生产能力而建设新的设施。尤其清理车间由于生产能力不足及场地所限，各工序间的半成品在厂房随处堆放，严重时堆积如小山，道路不
4、畅，现场杂乱无章。既影响物流。又违背定置管理原则，亟待改建，扩建。为使物料搬运合理化，提高物流效率，也为了改进管理，改善劳动条件，为职工提供方便，安全，舒适的作业环境，需对我厂现有布置存在的一些问题进行改善。设施规划的目标是通过对工厂进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。本设计采用系统布置设计（SLP）方法对我厂的改，扩建工程进行设施布置设计。系统布置设计方法提供了一种以作业单位物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达能力很强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。系统布置设计不是一种严密的设计理论，而是一套实践性非常强的设计
5、模式和规范的设计程序。41.基本要素分析1.1 产品 P-产量 Q 分析该厂几种主要产品的产量分析如下表 1 表 1工厂名称：铸钢厂本年度计划产量 设计年产量产品序号产品名称代号 材料 成品状态单 位重 量件/台件数 重量 件 数 重量1 履带板54.34.101 31Mn2si 配件或成品9.1kg/块86 120000010920 2300000209302 支重轮75.31.484 45#碳钢 铸件毛坯15.5kg/件16 475000 7362.5615000 9532.53 导向轮54.32.401-2 45#碳钢 铸件毛坯20.5kg/件4 138000 2829 179000 3
6、669.54 驱动轮54.39.402 45#碳钢 铸件毛坯38.4kg/件2 73500 2822.495500 3667.25 大梁75.30.410 45#碳钢 铸件毛坯63.5kg/件2 43000 2730.545500 2889.256 左右拖架54.30.413-2A54.30.415-2A45#碳钢 铸件毛坯27.5kg/件1145800 1259.548000 13207 侧支架54.30.415-3 45#碳钢 铸件毛坯14.0kg/件4 78000 1092 82000 11485本年度计划产量 设计年产量产品序号产品名称代号 材料 成品状态单 位重 量件/台件数 总重（
7、t）件数 总重（t）8 轴承座75.39.525-6 45#碳钢 铸件毛坯11.5kg/件2 64500 741.7568000 7829 前支梁54.02.423-1 45#碳钢 铸件毛坯7.3kg/件1 23500 171.5525000 182.510 牵引板54.35.403-2 45#碳钢 铸件毛坯20.0kg/件1 3400 68 3600 72从以上产品产量统计分析可知，该厂产品较少，且属于大量生产方式，宜采用专用设备及专用工装，按产品的加工工艺过程顺序配置设备，形成流水生产线。1.2 工艺流程 R 分析 铸钢厂的生产区域分为铸钢片的炼钢片(1) 1 件产品主生产流程共有九个生产
8、工段，如下表 2 表 2序号 工段名称 作业单位名称 工序内容1 备料工段 电炉车间料库 3 台天车配料，轨道电子衡称量，电瓶车将炉料分别沿 4 条轨道至 6 台电弧炉前2 冶炼工段 电炉车间 6 台 5t 电弧炉将废钢料冶炼为合格铸件钢水。并将钢水送到浇注区3 铸造工段 造型车间 3 条造型线造型，电弧炉钢水浇铸铸件，冷却后有落沙机震落铸件，通过 3 条地下室鳞板输送机送至清理车间4 专除浇冒口工段清理车间第一工段人工去除浇冒口（只有大梁采用专用的汽锤打冒口）5 清砂，打磨，焊补工段清理车间第二工段可悬挂的重型铸件挂在悬链上送入依次抛丸室进行清砂，不可悬挂的中小型铸件放于一次抛丸滚筒内清砂（
9、履带板由专用的抛丸滚筒清砂） ，使用电弧气刨切割大的毛刺，然后悬挂和固定砂轮进行打磨。使用电焊对小的铸造缺陷进行补焊。一次抛丸的目的是为了暴露缺陷。利于焊接，二是6为了利于热处理序号 工段名称 作业单位名称 工序内容6 热处理工段 清理车间第三工段用连续式煤气加热炉，电阻炉按工艺规范分别进行正火，淬火。淬火回火调质等，热处理后少量铸件送金相化验室进行抽检。7 二次抛丸工段清理车间第四工段热处理后的铸件送入抛丸室或抛丸滚筒（二次）进行二次抛丸。履带板不经过二次抛丸。二次抛丸的目的是为了清除铸件表面氧化皮，利于上漆和加工8 上底漆，烘干工段清理车间第五工段除了少数需焊接件及履带板外，大部分铸件需经
10、过此工序。逐渐直接或放在网框内挂与悬链上输送至浸漆室，在底漆槽上方落下上底漆，然后悬链输送至烘干室，再输送至成品库9 履带板装配或发配件工段清理车间第六工段履带板的生产工艺流程则不经过 7，8 工段，而在6 工段后，转入 9 工段，履带板经热处理后，有悬链斗子送至履带装配及配件站台，进行装配或发配件(2) 1959 年炼钢车间的建成是为了解决电炉的炉料问题，现在不仅为电炉提供热装钢水，还大批量生产 Bj3 成品钢锭。铸钢厂钢锭及热装钢水的生产流程共有四个生产工段，如下表 3表 3序号工段名称 作业单位名称 工序内容1 备料工段 炼钢车间料库 3 台天车配料。化铁炉入炉金属料生铁由天车挂的吸盘磁
11、力吸取轨道电子衡称量后，吸盘将金属料输送至送料之斗，燃料焦碳从焦碳库输入口漏到地下皮带运输机上输送到焦碳料斗。料斗再将焦碳送入量斗称量后，也倒入送料之斗。送料之斗将金属料焦碳以及辅料输入地下轨道小车上，有卷扬机将轨道小车送至化铁炉的喉处，将炉料熔炼化铁炉内2 化铁炉熔炼工段 12t/h 水淋式化铁炉 2 台（备用 1 台）以焦碳为燃料将入炉金属料熔炼成铁水。3 氧气炉冶炼工段炼钢车间料库6t 氧气顶吹转炉 1 台将化铁炉熔的铁水经过一定的工艺冶炼为电弧炉之料钢水或钢锭钢水。74 浇注钢锭或提供炉料钢水的工段根据市场钢锭需求情况浇注生产一定量的钢锭，大部分钢水使用电瓶车通过炼钢车间和电炉车间之间
12、的轨道将钢水包送往电炉车间，用来电弧炉热装1.3 主要辅助生产单位(1) 坭芯车间坭芯车间为辅助生产车间，分为配砂和制砂两大部分。配砂是通过对新砂的过滤，烘干，然后用皮带运输机分别输送到 S1330,K301 混砂机和 3 台 112 混砂机，个加入一定的成分，按照规定的工艺要求分别混成造型所需的型砂和制芯所需的芯砂。经化验合格后，型砂通过皮带输送，经自动分砂系统，供 14 台造型机造型。芯砂通过单轨吊车送至个制芯处。制芯为铸造工艺所需，用来形成规定形状的铸造空腔。(2) 工模科负责我厂工具，工位器具和模具的供应与管理工作。主要职能有：1 负责基本生产使用的模具，芯盒，砂箱，工位器具和辅具的供
13、应，调整，安装以及模具，器具的到货质量检验。2 及时解决工装，辅具和器具在使用过程中出现的问题，搞好工，模量具及样板的质量管理工作。3 组织周期性的工装，辅具，器具技术状态的检查，鉴定和修理工作，并对其使用进行监督。(3) 机动科负责我厂设备的维护修理工作和能源，计量，环保的管理工作。主要包括科办，技术组，机修站，钣金组，管道组，备件库，电器库，水泵房。机动科的主要职能有：1 负责机动设备运转全过程的维护，修理质量的管理。2 编制机动设备网站检修计划并组织实施。3 组织备件的生产，采购，保管和发放领用。4 检查验收设备的安装，调试，修理质量以及设备的技术状况，清洁度，完好率。5 能源，计量，环
14、保的考核与管理。(4) 中心化验室和型砂，金相化验室中心化验室负责生产过程中化学成分的检验和分析。型砂化验室负责对型砂和芯砂的水分，湿压强度，透气性进行试验和分析。金相化验室负责对铸件热处理后金相组织的试验的分析。机械性能试验以及探伤检测，还负责铸件周期性划线，调整划线，临时划线及铸件解剖尺寸的检查工作。1.4 作业单位的划分任何一个企业都是由多个生产车间。职能管理部门。仓储部门及其他辅助服务部门组成的，通常把企业的各级组成部分统称为作业单位。(1) 生产车间生产车间是将原材料转化为产品的部门，铸钢厂的生产车间包括电炉车间，造型车8间，清理车间和炼钢车间。(2) 辅助服务部门辅助部门分为辅助生
15、产部门（泥芯车间，工模科，机动科，化验室）生活服务部门（如行政科，医务室）及其他服务部门（如车库，值班室等）(3) 职能管理部门职能管理部门包括生产科，技术科，检查科，供应科，财务科，经营科等部门，负责生产协调与控制等工作。(4) 仓储部门仓储部门包括电炉车间原材料库，炼钢车间原材料库，附属于机动科的电器库和备件库，附属于供应科的油料库，还有成品库等。仓储部门是企业连续生产进行的保证。下面列出主要作业单位建筑物汇总表 表 4 作业单位建筑物汇总表序号作业单位名称用途 建筑面积(m2)结构形式(m) 备注1 电炉车间料库储存原材料 2528 跨距 242 电炉车间 冶炼铸件钢水 3844 跨距
16、18，133 造型车间 铸造 3537 跨距 124 清理车间 铸件清砂，打磨热处理，装配，上漆，烘干7256 跨距 125 炼钢车间料库存储原材料 4032 跨距 246 炼钢车间 生产钢锭和电弧炉炉料钢水6384 跨距12，18，87 中心化验室 化学成分的检验 2798 金相化验室 金相组织的试验和分析，机械性能试验，探伤检测，化线检查尺寸509 成品库 存储铸件成品 1650 棚式简易仓库10 泥芯车间 配砂和制芯 4246 跨距 1211 型砂化验室 对型砂和芯砂的水分和性能进行试验和分析3612 工模科 负责工具,工位器具和模具的供应与管理792 跨距 12913 机动科 设备的维
17、修与保养，能源计量，环保管理333014 厂办公楼 办公室 410415 油料库 存储油漆，油料 50416 车库 车库。停车场 4952 物流分析2.1 物流的概念物流是包含物质资材的废弃与还原，连结供给主体与需要主体，克服时间与空间距离，而且创造一部分形质效果的物理性经济活动。具体有运输，保管，包装，装卸，搬运，流通加工等物资经济活动，以及与之相关的信息活动。2.2 企业的物流分析一个生产企业，从原材料进厂，经过加工，成品储存，到运至用户，自始至终都离不开物料的流动。铸钢厂从原材料，燃料（焦碳）及辅助材料（新砂）运入原材料库，焦碳库，砂库，到生产车间，最后形成各种产品，构成了企业的内部物流
18、。这种企业中存在的物流网络整体称为企业物流系统。企业的物流结构见图 1。销售物流10生产过程在制品储存原材料储 存供应者成 品储 存顾 客回收废弃物流企业物流结构图供应物流 生 产 物 流从图中可以看出，铸钢厂物料自始至终都以连续或断续的形式不停地流动着，包括原材料，燃料及辅助的输入，产成品的输出 ，以及将输入转换为产出的中间在制品的流转作业。一方面，生产过程依赖与物料的流动而进行，物流是否顺畅是生产过程连续运行的前提。另一方面，企业物流要按照生产流程来组织，它与生产同步，但其范围又超出生产过程，即它向上延伸到原材料供应，下延至产成品外销。我厂主要原材料，燃料及敷料由一拖供应处采购供应，一拖公
19、司冷加工厂加工的铸钢件毛坯来自我厂，我厂铸件毛坯除少量外销外，主要用户就是冷加工专业厂。钢锭和履带板配件根据市场需求，通过火车运输直接外销，企业物流的改善可以带来巨大的经济效益，可以有效地提高企业的整体素质。2.3 工艺过程图据资料统计分析，产品制造费用的 2050是用作物料搬运的，而物料搬运工作量直接与工厂布置情况有关，有效的布置大约减少搬运费用的 30左右。工厂布置的优劣不仅直接影响着整个生产系统的运转，而且通过对物料搬运成本的影响，成为决定产品生产成本的关键因素之一。也就是说，在满足生产工艺流程的前提下，减少物料搬运工作量是工厂布置设计中最为重要的目标之一。因此，在实现工厂布置之前必须就
20、生产系统各作业单位之间的物流形态做出深入的分析。物流分析包括：确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及移动的强度或数量。下面采用工艺过程图进行物流分析（工艺过程图中所注为各单位之间的全年物流量，炼钢车间向电炉车间提供的热装钢水折算为电炉车间料库的投料量）以下给出铸钢厂几种主要产品的加工工艺过程表及工艺过程图。11表 5 履带板加工工艺过程表产品名称 代号材料 单件重量（kg）计划年产量(t) 年产总重（t）履带板54.34.101 31Mn2si 901kg/块2300000 20930编号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率1 电炉车间料库 备料，称量2 电炉车间 冶炼硅
21、锰钢铸件钢水667 中心化验室 取样检验钢水成分是否合格99.83 造型车间 铸造，落砂机震落的铸件通过地下室鳞板输送机输送至清理车间954 清理车间 1）去除浇冒口工段2）清砂，打磨，焊补工段3）热处理工段人工去除浇冒口放于专用抛丸滚筒内清砂，气刨切割大的毛刺，悬挂和固定砂轮机打磨，电气焊补用 5#或 6#淬火炉和 7#回火炉进行热处理79998 金相化验室 对热处理后的铸件进行抽检，对金相组织进行实验和分析，并进行机械性能试验以及探伤检测，还要划线检查铸件尺寸。99.94 清理车间 4）履带板装配或发配件工段热处理并经化验合格后，履带板由悬链斗子送至履带板装配及配件站台，进行装配或发配件9
22、 成品库 装配好的履带板成品送入成品库暂存12履带板工艺过程图（单位：t）原材料273481442809.82废料 14555.34废料 56.51废料 1409.90废料 5837.1213表六 支重轮加工工艺过程表产品名称代号 材料单件重量(kg)计划年产量（块） 年总产量（t）支重轮75.31.484 45#碳钢15.5 615000 9532.5编号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率1 电炉车间料库 备料，称量2 电炉车间 冶炼碳钢铸件钢水 667 中心化验市 取样检验钢水成分是否合格 99.83 造型车间 铸造，落砂机震动落的铸件通过地下室输送机输送到清理车间984 清理车间1
23、）去除浇冒口工段2）清砂，打磨3）焊补工段热处理工段1 人工除去浇冒口2 挂在悬链上进入一次抛丸室清砂，气刨切割大的毛刺，悬挂和固定砂轮打磨，电气焊补3 用 0或 1淬火炉和 2回火炉进行热处理70.5998 金相化验室 对热处理后的铸件进行抽检，对金相组织进行试验和分析，并进行机械性能试验以及探伤检测，还要画线检查铸件尺寸99.94 清理车间4）二次抛丸工段5）上底漆，烘干工段挂在悬链上进入二次抛丸室，除去表面氧化皮5 二次抛丸后的铸件由悬链输送到浸漆室上底漆，然后输送到烘干室烘干，烘干后输送到成品库99.59 成品库 暂存废料 20.952093014图 3 支重轮工艺过程图1623744
24、81 52 5 . 7 42 1 2 8 5 . 9 77 2 3 7 . 2 3废料废料废料废料废料废料2 8 . 1 0原材料油漆2 8 0 . 4 14 1 5 0 . 2 49 . 5 94 7 . 9 0导向轮和驱动轮与支重轮的工艺过程相近,只是导向轮在清理车间热处理工段是用 3#或4#正火炉进行热处理.导向轮去除浇冒口工段的工序材料利用率为 82%,驱动轮去除浇冒口的材料利用率为 83.5%.表 7产品名 代号 材料 单件重量 计划年产量(件) 年产总量(t)15称 (kg)导向轮 54.32.401-2 45#碳钢 20.5 179 3669.5驱动轮 54.39.402 45#
25、碳钢 38.4 955 3667.2图4 导向轮工艺过程图（单位t）27484931废料2 3 9 5 . 2 37 0 4 4 . 8 0废料9 . 3 0废料9 2 . 8 1废料8 5 5 . 8 3废料3 . 6 9废料1 8 . 4 4原材料1 59 . 9 1油漆16图5 驱动轮工艺过程图（单位：t）27484931废料2 3 5 0 . 7 36 9 1 3 . 9 1废料9 . 1 3废料9 1 . 0 8废料7 7 3 . 6 6废料3 . 6 9废料1 8 . 4 3原材料1 59 . 9 0油漆1712973448大梁、左右托架、侧支架、轴承座、前支梁、牵引板均和导向轮的
26、工艺过程相近,其中大梁和侧支架不经过上底漆、烘干程序。大梁在热处理后需经过校正工序。前支梁在组合式电阻炉中进行调质热处理。侧支架、轴承座、前支梁在一次和二次抛丸滚筒内进行抛丸，其余均在抛丸室。大梁去除浇冒口采用专用气锤，去除浇冒口工序材料利用率为 71.5%，左右托梁、侧支架、轴承座、前支梁、牵引板去除浇冒口工序材料的利用率分别为 71.7%、73.7%、57.5%、58.4%、55.6%。表 8产品名称 代号 材料 单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重大梁 75.30.410 45碳钢 63.5 45500 2889.25左、右托架 54.30.413-2A54.30.415-2A45碳
27、钢 27.5 48000 1320侧支架 54.30.425-3 45碳钢 14.0 82000 1148轴承座 75.39.525-6 45碳钢 11.5 68000 782前支架 54.02.423-1 45碳钢 7.3 25000 182.5牵引板 54.35.403-2 45碳钢 20.0 3600 72图 6 大梁工艺过程图 (单位:t)原材料6374.802167.43废料8.4118废料83.98废料1208.30废料2.91废料14.52废料图 7 左、右托架工艺过程图(单位:t)油漆 原材料1544237819192898.213.56985.39废料3.83废料38.18废
28、料542.85废料1.33废料206.63废料1273484原材料2 4 5 2 . 1 78 3 3 . 7 4废料3 . 2 4废料3 2 . 3 0废料4 2 7 . 9 7废料1 . 1 5废料5 . 7 7废料图 8 侧支架工艺过程图 ( 单位 : t )9211273484原材料2 1 4 0 . 9 97 2 7 . 9 4废料2 . 8 3废料2 8 . 2 0废料5 9 5 . 3 1废料0 . 7 9废料3 . 9 3废料图 9 轴承座工艺过程图 ( 单位 : t )91 5油漆2 . 1 1221273484原材料4 9 1 . 9 61 6 7 . 2 6废料0 . 6
29、 5废料6 . 4 8废料1 3 3 . 9 6废料0 . 1 8废料0 . 9 2废料图 1 0 前支梁工艺过程图 ( 单位 : t )91 5油漆0 . 4 9231273484原材料2 0 3 . 8 66 9 . 3 1废料0 . 2 7废料2 . 6 9废料5 9 . 1 6废料0 . 0 7废料0 . 3 6废料图 1 1 牵引板工艺过程图 ( 单位 : t )91 5油漆0 . 1 9242.4 绘制物流强度汇总表表 9 产品搬运总量从至表 从 至 电炉车间料库 电炉车间 造型车间 清理车间中心化验室金相化验室 成品库油料库 电炉车间 料库 92616.49 电炉车间 61126
30、.89 造型车间 58938.59 清理车间 44354.19 44192.94 中心化验 室 61004.62 金相化验 室 44309.84 成品库 油料库 51.9025表 10 物流强度汇总表 1表 11 物流强度汇总表 2序号 作业单位 对 物流强度1 92616.492 61126.893 61004.624 58938.595 88664.036 51.907 44192.94表 12 物流强度分析表序号 作业单位对 物流强度 占比 物流强度等级1 92616.49 22.78% A2 88664.03 21.81% A3 61126.89 15.00% E4 61104.62
31、15.00% E5 58938.59 14.50% I 6 44192.94 10.87% O序号 作业单位对 物流强度1 92616.492 61126.893 61004.624 58938.595 44354.196 44309.847 51.908 44192.94267 51.90 0.01% O2.5 绘制作业单位的物流相关表表 13 作业单位的物流相关表表 14 作业单位的物流相关表 从 至 电炉车间料库电炉车间造型车间清理车间中心化验室金相化验室成品库油料库 电炉车间 料库 A U U U U U U 电炉车间 A U U E U U U 造型车间 U U I E U U U
32、清理车间 U U I U A O O 中心化验 室 U E E U U U U 金相化验 室 U U U A U U U 成品库 U U U O U U U 油料库 U U U O U U U272.6 非物流相互关系分析表 15 非物流关系等级的划分符号 含义 比例（%）A 绝对重要 25E 特别重要 310I 重要 515O 一般密切程度 1025U 不重要 4580X 不希望接近表 16 制定作业单位非物流相互关系等级理由编码 相互关系等级的理由1 工作流程的连续性282 管理方便3 物料搬运4 生产服务5 安全与污染6 共用设备及辅助动力源7 振动8 人员联系29U/2U/8U/8U/
33、8U/2U/2U/2U/2U/2U/2U/2U/2U/8U/2U/2U/8U/2U/2U/2U/2I/1E/1A/3O/8O/8U/8U/8U/8U/8U/8U/8U/2U/2I/1I/1E/1U/2U/2I/1U/2U/2E/1U/2X/5O/2U/2U/2U/2U/2U/2A/3E/1U/2U/2U/2U/2U/2O/2I/4U/2U/2U/2U/2U/2U/2U/2U/2U/2A/3U/2E/44O/2U/2O/2X/5O/2I/4U/2U/2U/2U/2I/1U/2U/2U/2U/2U/2I/1U/2U/2O/2U/2U/2U/2U/2O/2I/4I/1U/2U/2U/2U/2U/2U
34、/2U/2U/2O/2U/2U/2U/2 U/2U/2 U/2U/2 U/2U/2O/2O/2U/2U/2表 17 作业单位的非物流相关表序号 作业单位 电炉车间料库 2 电炉车间 3 造型车间 4 清理车间 5 炼钢车间料库 6 炼钢车间 7 中心化验室 8 金相化验室 9 成品库10 泥芯车间 型砂化验室 工模科 机动科 厂办公楼 油料库 车库302.7 作业单位的综合相互关系分析表 18 综合相互关系等级划分关系等级 符号 作业单位对比例绝对必要靠近 A 13特别重要靠近 E 25重要 I 38一般 O 515不重要 U 2085不希望靠近 X 010表 19 综合相互关系表物流关系 非物流关系 综合关系序号 作业单位对 等级 分值 等级 分值 分值 等级1 A 4 A 4 8 A2 U 0 U 0 0 U3 U 0 U 0 0 U4 U 0 U 0 0 U5 U 0 U 0 0 U6 U 0 U 0 0 U7 U 0 U 0 0 U8 U 0 U 0 0 U9 U 0 U 0 0 U10 U 0 U 0 0 U11 U 0 U 0 0 U12 U 0 U 0 0 U13 U 0 U 0 0 U14 U 0 U 0 0 U15 U 0 U 0 0 U16 U 0 E 3 3 I
