1、IE 就是指 Industrisal 工业， Engineering 工程，是由二个英文字母的字首结合。“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托之所在。因此，简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义，为了顾及记忆的方便，我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。以下是收集来的各种 IE 七大手法版本：一、IE 人员主要从事的七个方向 ，它们是：1.研究与开发管理；2. 生产系统设计与控制； 3.效率工程；4. 质量控制与质量保证；5.实施规划与物流分析；6. 工业卫
2、生与安全；7.人力资源管理。二、基础 IE 里的东西：IE 手法包括：方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，Line Balance 等，但好象不够七个。在现场 IE 里,IE 七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。三、台湾公司教材里面的1、工程分析。 2、搬运工程分析。 3、运动分析（工作抽查work sampling）4、生产线平衡。 5、动作分析。 6、动作经济原则。7、工厂布置改善。四、其它的各种说法：1、IE 七大手法为：作业分析、程序分析（运用 ECRS 技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、稼动
3、分析、布置搬动分析、生产线平衡2、IE 七大手法 ：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法3、IE 七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法）4、IE 七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。知识和方法是从不停总结中出来，在实际的工作中，不断的运用各种知识，不断的发现，不断的分析以及不断的总结。从客观性、定量性、通用性和实践可行性等各种原则制作出标准以供后来者学习和运用。我发现国外并没
4、有 IE 七大手法的说法（也许是我没有找到），那么 IE 七大手法必定是我们国人所造，我们需要 IE 七大手法吗？当然需要，这也许是我们国内 IE 自己人走出 IE 基础的第一步。虽然我们用的手法基本都是国外创造的手法，但是我们加以总结，对于我们工作学习来说，有一个准确的 IE 七大手法，我们更加容易掌握和使用。加以总结，使得这些手法更加的适合我国的企业实际情况的运用，也是一件很有意义的事情。但是 IE 七大手法没有定论，上面的 IE 七大手法基本是各自的运用而产生的，那么你所在的企业都用到了那些 IE 的方法总结出一个 IE 七大手法呢？IE 七大手法没有定义，你是否可以给 IE 七大手法下
5、个定义呢？如何给 IE 七大手法下定义呢？我想是否可以从以下几个方面考虑：1、 IE 七大手法所使用的范围（生产、质量、品质、服务等）2、 IE 七大手法的施用对象（5M1E ）3、 IE 七大手法使用的主要途径4、 IE 七大手法的功能作用5、 IE 七大手法的目的、目标6、 IE 七大手法的原理IE 的七大手法及使用目的一、IE 的七大手法1.属于动作,时间研究动作分析法程序分析法双手并用法人机配合法工作抽查法2. 属于创造思考法防止错误法(防呆法,愚巧法)五五法(5WHY,5W)二、IE 七大手法的使用目的改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别“改善(IE)七手法 ”较着重于客观详尽了解问题之现象，以及改善方法的应用，以期达到改善的目标。“品管(QC)七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择，但对如何加以改善则较少可应用。有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达到相辅相成之效果，使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是改善(IE)七手法亦可单独使用，因其本身具有分析、发掘问题的技巧之故。
