1、项目编号：RD014项目名称 企 业 信 息 化 系 统 (ERP)起 止时 间技术领域 企 业 信 息 化 系 统本 项 目研 发 人 员 数 3 人-15技 术 来 源 自主研发2008 年2007 年研发经费总预算（万元）研 发 经 费近 2年 总 支 出（万元）其中：2006 年立项目的及组织实施方式（ 限 400字 ）立项目的：进入 21 世纪的我 们 正 处 在 知 识 经 济 迅 速 崛 起 ， 全 球 信 息 化 迅 速 发 展的 时 代 。 对 信 息 的 采 集 、 共 享 、 利 用 和 传 播 ， 成 为 决 定 企 业 竞 争 力 的 关键 因 素 ， 通 过 信 息
2、 化 系 统 的 建 设 ， 实 现 控 制 和 集 成 化 管 理 企 业 生 产 经营 活 动 中 的 所 有 信 息 ， 实 现 企 业 内 外 部 信 息 的 共 享 和 有 效 利 用 ， 以 提 高企 业 的 经 济 效 益 和 市 场 竞 争 能 力 。 同 时 为 国 家 的 信 息 化 发 展 战 略 作 出应 有 的 贡 献 。组织实施方式：由董事会立项审批，总经会积极推动，成立项目实施小组，通过项目实施小组对前期工作评估、项目组织管理评估、项目建设管理评估、得出评估结论，最后开始实施本项目。在整个项目的实施阶段，严格按照项目项目规划、蓝图设计、系统建设、系统切换、系统上线
3、支持的标准项目实施方法进行实施，采取了领导大力支持、信息部推动、全员参与的原则进行。核心技术及创新点（ 限 400字 ）技术领域：广达工业企业信息化系统（ERP）项目所涉及的专业技术领域是综合性的技术领域，包括软硬件技术、网络安全、企业管理、工程设计、过程控制和办公自动化等多个技术领域，以实现企业管理科学化、制造过程信息化、数字化为目的。 创新点：企业信息化软件的应用涉及到企业的方方面面，每个企业在走信息化的道路上都各有侧重，各有不同。通过严格的调研论证，公司的企业信息化系统（ERP）项目走出了一条切合企业发展的路径，主要体现在一下几个创新点上：1. 采取分步实施的原则，在企业信息化系统（ER
4、P）的实施上不追求大而全，而是根据公司目前的具体需求，采用 ERP123 的实施路线，分步实施不断完善的的原则，不断推进信息化系统的进行。2. 在信息化建设的推动中，不断的与公司的 5S 管理、仓库整改相结合。力求通过 ERP 项目的实施，不断的完善企业的各种管理制度，力争通过信息化项目的实施实现精细管理，敏捷经营。3. 采用 SaaS(Soft as a Service 软件即服务) 模式是当前解决企业信息化过程中所遇到的各种难题与瓶颈，通过实践证明，SaaS 模式是企业推动信息化建设的有效途径。取 得 的阶 段 性 成果（ 限 400字 ）通过公司信息化系统（ERP）的实施，实现了在业务上物流、资金流、信息流的集成，取得阶段性成果。
